沙漠掘金沙盤——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

  培訓(xùn)講師：周海博

講師背景：
周海博老師——管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家★國家心理二級(jí)咨詢師★心理學(xué)碩士★國際催眠師★4D卓越團(tuán)隊(duì)—國際認(rèn)證★結(jié)構(gòu)化思維—認(rèn)證講師★中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師個(gè)人簡介12年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、 詳細(xì)>>

周海博
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沙漠掘金沙盤——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造詳細(xì)內(nèi)容

沙漠掘金沙盤——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造
這是一次神奇的淘金之旅
一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴
時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力
是折戟沉沙還是滿載而歸？
讓我們拭目以待！
沙盤項(xiàng)目描述：

本培訓(xùn)項(xiàng)目采用沙盤模擬的形式進(jìn)行，在操作過程中培訓(xùn)師會(huì)逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的
沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，每支探險(xiǎn)隊(duì)都將得到一些必要的
“裝備”；指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝，登上越野車，“出發(fā)”，一聲令下，大
家分頭行動(dòng)，踏上了充滿挑戰(zhàn)的尋寶之旅。

在前行的路上我們會(huì)遇到種種的考驗(yàn)，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村
莊中過夜還是到王陵里獵奇。我們面對(duì)的不僅是選擇走哪條道路的困惑，還要經(jīng)受住沙
漠中惡劣天氣的考驗(yàn)：晴天、高溫、沙塵暴。我們的探險(xiǎn)隊(duì)要認(rèn)真的對(duì)待尋寶之旅的每
一天。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴。在溝通中達(dá)成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一，齊心協(xié)力把握住
我們的機(jī)遇。計(jì)劃、執(zhí)行、推進(jìn)！推進(jìn)?。。?br /> 了解沙盤模擬培訓(xùn)：

沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角
色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗(yàn)培訓(xùn)過程。沙盤
培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人
員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場評(píng)點(diǎn)，學(xué)員切身體會(huì)管理精髓，學(xué)以致用，刻骨銘心，
一切理念傳輸均在潛移默化中……
| 培訓(xùn)目標(biāo)： | |
|[pic] 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的認(rèn)同 | |
|[pic] 合理分析制定計(jì)劃 | |
|[pic] 體會(huì)有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用 | |
|[pic] 如何在團(tuán)隊(duì)中建立與發(fā)揮影響力 | |
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|課程特色 | |
|[pic] 在游戲桌上演繹的真實(shí)執(zhí)行情景 | |
|[pic] 實(shí)踐式學(xué)習(xí)，互動(dòng)及參與性強(qiáng)，樂在其中，激動(dòng)人心 | |
|[pic] 促進(jìn)了在壓力環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)工作和計(jì)劃工作 | |
|[pic] 能夠被運(yùn)用到工作中去 | |
|課程時(shí)間：1天 | |
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沙漠掘金課程培訓(xùn)大綱
一、體驗(yàn)：沙盤項(xiàng)目介紹與實(shí)施
1. 團(tuán)隊(duì)破冰與團(tuán)建
2. 沙盤規(guī)則介紹與答疑
3. 沙盤實(shí)施
4. 小組初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
二、分享：高績效執(zhí)行力的打造　　　
1. 什么是執(zhí)行力
2. 執(zhí)行心態(tài)+執(zhí)行過程+執(zhí)行結(jié)果
3. 執(zhí)行力全流程分析
三、分享：明確目標(biāo)確認(rèn)領(lǐng)命
1．向上多看一層，向下多做一層
2．5W2H清晰領(lǐng)命
四、分享：分析障礙找出對(duì)策
1．問題分析的三大思路
2．與領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)問題邏輯
3．收集和交換更多信息
4，制定計(jì)劃并做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
五、分享：如何建立信任溝通
1. 信任的四個(gè)維度
2. 如何建立雙贏的協(xié)作
3. 如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示
4. 如何處理協(xié)作沖突
六、總結(jié)：結(jié)合實(shí)際工作場景進(jìn)行總結(jié)與反思

 

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