《政府資助項(xiàng)目申報(bào)》(1天)
培訓(xùn)講師:宋利元
講師背景:
宋利元老師——企業(yè)戰(zhàn)略管理專家★清華大學(xué)、南開大學(xué)等高校特聘講師★中國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)會(huì)員★中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員★中國科技金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)會(huì)員★南開大學(xué)管理學(xué)博士★資深實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略管理專家個(gè)人簡介宋利元老師是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì) 詳細(xì)>>
《政府資助項(xiàng)目申報(bào)》(1天)詳細(xì)內(nèi)容
《政府資助項(xiàng)目申報(bào)》(1天)
《政府資助類項(xiàng)目申報(bào)》
【課程學(xué)時(shí)】
1天
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)科研部門主管,公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,
【課程目標(biāo)】
讓科研主管了解國家科技計(jì)劃政策方向與發(fā)展趨勢(shì);
提升參加培訓(xùn)人員政策把握與申報(bào)材料編寫技能與技巧;
讓參加培訓(xùn)人員掌握合規(guī)使用國家資助經(jīng)費(fèi)的要點(diǎn);
提高參加培訓(xùn)人員資金申報(bào)與資金使用的能力,進(jìn)而提高公司的效益。
【授課方式】
講授+講師點(diǎn)評(píng)+案例
【課程大綱】
政府資助類項(xiàng)目概況
什么是政府資助類項(xiàng)目?
政府資助類項(xiàng)目分類
相關(guān)資助的政府機(jī)構(gòu)與管理方式
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重大科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)難點(diǎn)與立項(xiàng)要求
相關(guān)申請(qǐng)資料編寫要點(diǎn)與答辯技巧
產(chǎn)業(yè)化相關(guān)項(xiàng)目類別產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目定義與策劃
發(fā)改委重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)與重大技術(shù)裝備項(xiàng)目申報(bào)程
發(fā)改委物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專項(xiàng)申報(bào)程序
國家電子商務(wù)專項(xiàng)申報(bào)
工信部中小企業(yè)專項(xiàng)資金申報(bào)
工信部工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金申報(bào)
工信部專項(xiàng)(重大科技成果轉(zhuǎn)化、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金專項(xiàng)、中藥材扶持專項(xiàng)、節(jié)能技改專項(xiàng)等申報(bào)工作要點(diǎn)與主要事宜)
相關(guān)優(yōu)惠政策與稱號(hào)認(rèn)定
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定技巧
天津小巨人企業(yè)認(rèn)定(科技型中小企業(yè))相關(guān)要點(diǎn)
國家企業(yè)技術(shù)中心(工程中心)申報(bào)與創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目資金報(bào)告編制
創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)與品牌培育企業(yè)試點(diǎn)資料編寫與體系建設(shè)
科技經(jīng)費(fèi)的管理與相關(guān)政策
科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用管理
財(cái)務(wù)管理與科技經(jīng)費(fèi)管理有效銜接工作經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目概算評(píng)估、預(yù)算評(píng)估審核、年度預(yù)算編制解析
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企業(yè)上市與投資者關(guān)系(1天) 01.16
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公司治理(2天) 01.16
《創(chuàng)業(yè)者與投資方的博弈——公司治理》【課程學(xué)時(shí)】2天【培訓(xùn)對(duì)象】技術(shù)創(chuàng)業(yè)者、投資者(老板)、中高層管理人員【課程目標(biāo)】企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。創(chuàng)業(yè)者事業(yè)開拓發(fā)展中需要外部投資,現(xiàn)金投資者需要投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作快速成長壯大,通過搭建高效公司治理架構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制,預(yù)防技術(shù)或資金被綁架?!菊n程收益】技術(shù)持有人和創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初始階段普遍面臨的問題
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集團(tuán)管控(1天) 01.16
集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青【課程背景】伴隨著中國改革開放步伐的加快,無論是國有、民營還是跨國公司發(fā)展都非常迅猛。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)向集團(tuán)公司方向發(fā)展是大勢(shì)所趨,如何從單體公司管理思維向集團(tuán)化公司管理思維轉(zhuǎn)變,采取有效的管控手段,以提高集團(tuán)公司資源配置效率,化解集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急。【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】集團(tuán)公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、
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政府資助項(xiàng)目申報(bào)(1天) 01.16
《政府資助類項(xiàng)目申報(bào)》【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)科研部門主管,公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,【課程目標(biāo)】讓科研主管了解國家科技計(jì)劃政策方向與發(fā)展趨勢(shì);提升參加培訓(xùn)人員政策把握與申報(bào)材料編寫技能與技巧;讓參加培訓(xùn)人員掌握合規(guī)使用國家資助經(jīng)費(fèi)的要點(diǎn);提高參加培訓(xùn)人員資金申報(bào)與資金使用的能力,進(jìn)而提高公司的效益。【授課方式】講授+講師點(diǎn)評(píng)+案例【課程大綱】政府資助類項(xiàng)目
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《創(chuàng)業(yè)融資——“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”》【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】技術(shù)創(chuàng)業(yè)者、現(xiàn)金投資者(老板)、中高層管理人員【課程目標(biāo)】創(chuàng)業(yè)者要開創(chuàng)一項(xiàng)全新項(xiàng)目,面對(duì)眾多機(jī)會(huì)的選擇、發(fā)展中要素的組合、發(fā)展資金的獲得等諸多難題,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者解決,本課通過創(chuàng)業(yè)投融資案例及相關(guān)理論的講解,為創(chuàng)業(yè)者及投資者提供更多的經(jīng)驗(yàn)與參考?!菊n程收益】學(xué)員將在課程中學(xué)到項(xiàng)目融資的道
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《公司治理》(2天) 01.16
《創(chuàng)業(yè)者與投資方的博弈——公司治理》【課程學(xué)時(shí)】2天【培訓(xùn)對(duì)象】技術(shù)創(chuàng)業(yè)者、投資者(老板)、中高層管理人員【課程目標(biāo)】企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。創(chuàng)業(yè)者事業(yè)開拓發(fā)展中需要外部投資,現(xiàn)金投資者需要投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作快速成長壯大,通過搭建高效公司治理架構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制,預(yù)防技術(shù)或資金被綁架?!菊n程收益】技術(shù)持有人和創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初始階段普遍面臨的問題
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《公司治理與財(cái)務(wù)管控》(1天) 01.16
《公司治理與財(cái)務(wù)管控》【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)【課程目標(biāo)】企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。通過搭建高效公司治理架構(gòu)及財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,保障投資者資金安全,財(cái)富穩(wěn)定增加?!臼谡n方式】講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+講師點(diǎn)評(píng)+案例+視頻【課程收益】課程幫助學(xué)員理解公司治理的內(nèi)涵、熟悉多視角下的公司治理理論及企業(yè)科學(xué)決策評(píng)估的方法,樹立全面預(yù)算、成本管控的
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《集團(tuán)管控》(1天) 01.16
集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青【課程背景】伴隨著中國改革開放步伐的加快,無論是國有、民營還是跨國公司發(fā)展都非常迅猛。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)向集團(tuán)公司方向發(fā)展是大勢(shì)所趨,如何從單體公司管理思維向集團(tuán)化公司管理思維轉(zhuǎn)變,采取有效的管控手段,以提高集團(tuán)公司資源配置效率,化解集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急?!菊n程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】集團(tuán)公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、
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創(chuàng)業(yè)融資(1天) 01.16
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