《銷售商務(wù)禮儀》
《銷售商務(wù)禮儀》詳細內(nèi)容
《銷售商務(wù)禮儀》
銷售商務(wù)禮儀 1天
培訓(xùn)形式:講授、訓(xùn)練、游戲、案例、角色體驗、情景演練
培訓(xùn)特點:互動性、參與性、實操性強
課程收獲:
1、銷售人員和服務(wù)人員學(xué)會商務(wù)禮儀和接待,體現(xiàn)銷售人員和服務(wù)人員的風(fēng)度風(fēng)范,展
示
個人魅力, 體現(xiàn)個人修養(yǎng),體現(xiàn)銷售團隊的整體精神風(fēng)貌;
2、維護公司整體形象,塑造單位品牌服務(wù)形象,提升企業(yè)公眾形象和美譽度;
3、增強銷售團隊和服務(wù)團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力
課程大綱
第一部分: 商務(wù)社交禮儀與訓(xùn)練---從容應(yīng)對瀟灑大方
第一節(jié)、商務(wù)用餐的禮儀
中餐點菜禮儀
中餐座位安排
敬酒與喝酒禮儀
飯桌話題的禁忌
目標(biāo):使您與客戶用餐時文明、高雅、彬彬有禮
第二節(jié)、商務(wù)出行的禮儀
陪同步行禮儀
上下電梯禮儀
上下樓梯禮儀
轎車上的尊卑座次
目標(biāo):使您與客戶出行時禮貌、訓(xùn)練有素
第三節(jié)、日常社交禮儀-小中見大面面俱到
社交禮儀的五大原則
座位禮儀
稱呼禮儀
握手禮儀
名片禮儀
自我介紹的禮儀
為他人作介紹的禮儀(為他人作介紹的手勢、眼神、順序)
目標(biāo):社交場合自信、大方、大受歡迎
第二部分: 拜訪禮儀—與客戶締結(jié)深厚情誼
第一節(jié)、拜訪禮儀
拜訪前的準(zhǔn)備
拜訪計劃與行程安排
拜訪中注意細節(jié)
拜訪后總結(jié)與聯(lián)絡(luò)
與客戶建立經(jīng)常的聯(lián)系的六大方法
目標(biāo):使您拜訪客戶彬彬有禮、專業(yè)、職業(yè)
第二節(jié)、饋贈禮儀
如何發(fā)現(xiàn)與搜集對方的喜好
如何選購符合對方滿意的禮物
如何送禮與饋贈禮物秘籍
目標(biāo):給每一位客戶留下良好的印象,廣結(jié)善緣
第三節(jié)、電話禮儀
打電話前的準(zhǔn)備
撥電話禮儀
接電話禮儀
接聽電話的注意事項
目標(biāo): 看不見的影象更充滿想象與魅力
第三部分: 商務(wù)溝通禮儀—與客戶先談友誼后談生意
影響談話氛圍和效果的因素
學(xué)會聆聽的藝術(shù)
如何發(fā)掘客戶需求
如何贊美客戶
如何選擇客戶喜好的話題
談話禮儀與禁忌
商務(wù)談判注意細節(jié)
客戶發(fā)怒與抱怨的應(yīng)對技巧
如何銷售與擴大銷售
趙華老師的其它課程
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理 01.11
工業(yè)品渠道開發(fā)與管理(2天)1引言工業(yè)品企業(yè),產(chǎn)品與技術(shù)并存,直銷與渠道同在,工業(yè)品的渠道,與快消品的深、廣、寬相比,具有自己明顯的特性。因為工業(yè)品企業(yè)銷售周期長,人脈關(guān)系依賴程度高,技術(shù)支持的作用明顯,資金壓力較大,所以工業(yè)品企業(yè)可以依托經(jīng)銷商,借助人脈管理,解決資金壓力,解決售后服務(wù)問題,就成為迅速擴大銷售額,增高市場占有率,提升品牌拉動力,增強企業(yè)發(fā)展
講師:趙華詳情
基于心理學(xué)的顧問式銷售 01.11
基于心理學(xué)的顧問式銷售(2天)1引言“SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)技巧”課程,是基于實際的銷售研究,甚至于實地拜訪,并經(jīng)過科學(xué)的分析得出的結(jié)論;“SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)技巧”課程,是針對傳統(tǒng)銷售技巧與現(xiàn)在銷售技巧的比較分析,也說是針對小額產(chǎn)品與大額項目之間的差異,研究出來的針對大額銷售更有效果;"SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)技巧”課程,是根據(jù)超過十年時間對杰出
講師:趙華詳情
基于心理學(xué)的雙贏商務(wù)談判 01.11
[雙贏商務(wù)談判](2天)——提升談判謀略布局能力,掌握談判專業(yè)戰(zhàn)術(shù)技巧——適用于任何需要提升談判技巧的人士課程背景:古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?
講師:趙華詳情
SPIN—顧問式銷售技巧 01.11
SPIN—顧問式銷售技巧針對大額產(chǎn)品的銷售顧問,利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強企業(yè)中60的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的必修課程!參加對象:銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等課程收獲:大額商品的銷售特征:|分類|小額產(chǎn)品銷售|大額產(chǎn)品銷售|||可在一次銷售活動中解|1.項目成交周期較長,需多次溝通才能解決問||特|
講師:趙華詳情
打造營銷團隊高效執(zhí)行力 01.11
打造營銷團隊高效執(zhí)行力(2天)課程大綱一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因前言:商業(yè)人格是團隊執(zhí)行力的強大基因-優(yōu)秀團隊的三大要素-優(yōu)秀團隊的九大特質(zhì)視頻:《狼性團隊》--討論-職業(yè)化團隊的自主化、市場化與合作化-團隊執(zhí)行力不足的文化障礙(面子、含糊、人情)-商業(yè)人格的兩大要素(按原則做事和拿結(jié)果交換)案例:銷售冠軍遲到了罰款嗎?討論:公司是家嗎?案例:IBM露西的故
講師:趙華詳情
大客戶關(guān)系之高層公關(guān) 01.11
《大客戶關(guān)系之高層公關(guān)》(2天)本課程從宏觀層面系統(tǒng)的解析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個關(guān)鍵決策角色,并從情報網(wǎng)絡(luò)布局、關(guān)鍵人布局、從識局、破局等方面給學(xué)員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法,讓客戶高層堅定成為我們的支持者,幫助學(xué)員快速
講師:趙華詳情
大客戶開發(fā)與管理 01.11
大客戶開發(fā)與管理(2天)本課程既從宏觀層面系統(tǒng)的解析了什么是大客戶,大客戶的界定標(biāo)準(zhǔn)、大客戶的開發(fā)流程、大客戶的關(guān)系突破及維護、影響客戶成交的各個關(guān)鍵決策角色,并從情報網(wǎng)絡(luò)布局、關(guān)鍵人布局、從識局、破局等方面給學(xué)員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響決策的關(guān)鍵要素,并制定針對關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法,
講師:趙華詳情
工業(yè)品(B2B)企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維課程大綱【課程背景】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一,從某種角度來看,營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題,都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。最近20年以來,我們稱之為VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界:市場環(huán)境動蕩、無常、復(fù)雜、模糊,產(chǎn)品
講師:趙華詳情
《商務(wù)禮儀》國內(nèi)、國際 01.11
國內(nèi)、國際銷售商務(wù)禮儀培訓(xùn)形式:講授、訓(xùn)練、游戲、案例、角色體驗、情景演練培訓(xùn)特點:互動性、參與性、實操性強課程收獲:1、銷售人員和服務(wù)人員學(xué)會商務(wù)禮儀和接待,體現(xiàn)銷售人員和服務(wù)人員的風(fēng)度風(fēng)范,展示個人魅力,體現(xiàn)個人修養(yǎng),體現(xiàn)銷售團隊的整體精神風(fēng)貌;2、維護公司整體形象,塑造單位品牌服務(wù)形象,提升企業(yè)公眾形象和美譽度;3、增強銷售團隊和服務(wù)團隊的競爭力和戰(zhàn)斗
講師:趙華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194