企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制--上承戰(zhàn)略下管績效
培訓(xùn)講師:余炳鳳
講師背景:
余炳鳳老師講師背景:二十六年從業(yè)經(jīng)歷四年知名央企機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)十多年知名央企財(cái)務(wù)經(jīng)理豐富的企業(yè)預(yù)算、財(cái)稅體系、內(nèi)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)SOX404項(xiàng)目經(jīng)理人安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士會計(jì)師職稱、稅務(wù)師(CTA)職業(yè)背景:26年從 詳細(xì)>>
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制--上承戰(zhàn)略下管績效詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制--上承戰(zhàn)略下管績效
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制
【課程背景】
2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,以及挑戰(zhàn),市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價(jià)值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題
“預(yù)則立,不預(yù)則廢“,預(yù)算作為一項(xiàng)協(xié)助企業(yè)管理者進(jìn)行方案制作、和諧經(jīng)營、過程管控和成績評價(jià)的重要管理工具,能有效協(xié)助企業(yè)掌控管理運(yùn)營危險(xiǎn)和戰(zhàn)略危險(xiǎn)。作為企業(yè)財(cái)政部分的重要職責(zé),預(yù)算在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的重要性將越發(fā)突顯。
在成本為王的年代,成本領(lǐng)先已成為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭戰(zhàn)略。成本控制從最初的成本降低發(fā)展為成本規(guī)劃,成本控制持續(xù)改進(jìn)。全過程控制、全方位控制、全員控制成為成本控制的核心理念。成本控制作為企業(yè)管理的重要部分應(yīng)與其他管理融為一體。將成本控制與全面預(yù)算管理相結(jié)合已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)打造成本核心競爭力的重要手段。
本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)總裁掌握最基本的預(yù)算管理思維,讓各部門真正樹立主人翁責(zé)任感,為企業(yè)分析痛點(diǎn),運(yùn)用預(yù)算管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓預(yù)算思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ),也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的預(yù)算思維解決日常的運(yùn)營問題,為企業(yè)帶來百倍的價(jià)值提升。
【課程收益】
精心打造企業(yè)的預(yù)算管理體系,助力企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)成
了解企業(yè)預(yù)算管理的核心思路掌握預(yù)算管理的基本理念和方法
掌握預(yù)算管理思維,運(yùn)用到企業(yè)各項(xiàng)決策中
了解預(yù)算管理中遇到的問題及對策
【課程特色】
根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)專家、業(yè)務(wù)專家具備預(yù)算管理思維頭腦
有效解決企業(yè)各部門在預(yù)算管理中的定位及職責(zé)問題,構(gòu)建企業(yè)的全面預(yù)算體系
經(jīng)典案例交流,基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對象】
企業(yè)管理者:企業(yè)家、總裁、各部門負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】6小時(shí)(1天)
【課程大綱】
一、 需要認(rèn)識的概念---預(yù)算管理
什么是預(yù)算?
什么是全面預(yù)算?
全面預(yù)算的作用
中國企業(yè)預(yù)算管理中的問題
二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任的博弈—預(yù)算編制
需要解決的問題
(1)全面預(yù)算是不是只是財(cái)務(wù)部的事?
(2)全面預(yù)算是不是財(cái)務(wù)管理?
(3)全面預(yù)算是不是生產(chǎn)計(jì)劃?
(4)在實(shí)施全面預(yù)算過程中,各個(gè)部門的職責(zé)是什么?
預(yù)算編制的過程及一般安排
預(yù)算管理不會帶來效益
三、 尊重和完善“游戲規(guī)則”—預(yù)算控制
預(yù)算監(jiān)控主體
預(yù)算監(jiān)控手段
預(yù)算調(diào)整與仲裁
各項(xiàng)預(yù)算調(diào)整
四、 心動才能行動 —預(yù)算考評
嚴(yán)格考評
區(qū)分重點(diǎn)
建立體系
制定并執(zhí)行制度
五、 如何面對預(yù)算管理中的問題
預(yù)算管理中的行為問題及對策
預(yù)算編制中的問題及對策
六、 成本控制與預(yù)算管理
企業(yè)的管理公式和當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙
企業(yè)家削減成本的12把財(cái)務(wù)砍刀
削減成本與預(yù)算管理(第六式 砍預(yù)算——刀刀進(jìn)逼)
1.設(shè)立預(yù)算制度
2.利潤是要求出來的
3.預(yù)算要有“法律效力”
4.重壓之下,必有勇夫
5.預(yù)算是被逼出來的
余炳鳳老師的其它課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理 01.04
企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對于企業(yè)來說,今天可能在某個(gè)市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢,但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮:繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢,還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢?以前我們經(jīng)常說天道酬勤,但現(xiàn)在要加一個(gè)前提:你必須做出正確的選擇,然后勤勞奮斗才有意義?!∥覀兠媾R著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境,“互聯(lián)網(wǎng)
講師:余炳鳳詳情
識變,知變、求變!讀懂“一利五率“,實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量雙提升【課程背景】1月5日,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上國資委提出的“一利五率”成為整個(gè)社會輿論的焦點(diǎn),而且成為全國國企黨委中心組學(xué)習(xí)討論的中心問題。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議對做好2023年經(jīng)濟(jì)工作作出“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)”的部署。從這個(gè)背景下認(rèn)識“一利五率”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能理解國
講師:余炳鳳詳情
壽險(xiǎn)--雙高人員多元化資產(chǎn)配置中重要的環(huán)節(jié)【課程背景】在西方有一句廣為人知的諺語“這個(gè)世界上,只有死亡和稅收是逃不掉的”。依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,同時(shí)稅務(wù)也會影響我們的經(jīng)營和財(cái)產(chǎn),合理合法的節(jié)稅是一門高超的藝術(shù),運(yùn)用時(shí)間騰挪的技術(shù),配置起點(diǎn)低,繳費(fèi)期限靈活,也受法律保護(hù),具有絕對的安全性的稅務(wù)籌劃方案,可以撬動企業(yè)及個(gè)人財(cái)富的價(jià)值保全。隨著“法商
講師:余炳鳳詳情
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營管理【課程背景】2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日報(bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險(xiǎn)監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月28日,中國銀保監(jiān)會成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同
講師:余炳鳳詳情
壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日報(bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險(xiǎn)監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月8日,中國銀保監(jiān)會成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同
講師:余炳鳳詳情
非財(cái)務(wù)人員的業(yè)財(cái)融合【課程背景】2020年以來的疫情,面對復(fù)雜多變的環(huán)境和外部的不確定性,企業(yè)必須作出更為敏捷和快速的應(yīng)對,傳統(tǒng)的事后核算型財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)這種需求,需要將財(cái)務(wù)管理向業(yè)務(wù)前端前移,在業(yè)務(wù)決策時(shí)提供財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)提示,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)外部沖擊與內(nèi)部轉(zhuǎn)型壓力加大,對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和管理的要求也相應(yīng)提高。“底線思維”將成為企業(yè)今年風(fēng)險(xiǎn)
講師:余炳鳳詳情
降本增效企業(yè)發(fā)展之道 01.04
降本增效企業(yè)發(fā)展之道---成本控制【課程背景】2020年年初,突如其來的新冠病毒肺炎疫情,對大部分企業(yè)的經(jīng)營造成了重創(chuàng),同時(shí)把企業(yè)的經(jīng)營管理者們也打了個(gè)措手不及。隨著疫情的逐步緩和,危機(jī)終將過去,但是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已然發(fā)生了巨大的變化,這一變化將在很長一段時(shí)間內(nèi)都會影響行業(yè)的競爭格局?!笆澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪亲兓?后疫情時(shí)代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)
講師:余炳鳳詳情
金稅四期下個(gè)人所得稅自檢與匯算清繳實(shí)務(wù)【課程背景】在西方有一句廣為人知的諺語“這個(gè)世界上,只有死亡和稅收是逃不掉的”。有人的地方除了有江湖之外,更少不了政府。而為了維持政府的運(yùn)作,自然就需要向各行業(yè)進(jìn)行收稅。經(jīng)典電影《肖申克的救贖》中,安迪在獄中的利用自身的金融知識,實(shí)現(xiàn)了命運(yùn)改變。原因就在于他比監(jiān)獄里的任何人都更了解稅收,因此可以幫獄警報(bào)稅,甚至是幫監(jiān)獄長
講師:余炳鳳詳情
后疫情時(shí)代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價(jià)值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。后疫情時(shí)代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變
講師:余炳鳳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194