企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與防范

  培訓(xùn)講師：李丹

講師背景：
李丹——企業(yè)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范老師北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士澳門(mén)大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院政府與行政學(xué)系特聘教授澳門(mén)大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)客座教授粵港澳人才發(fā)展規(guī)劃（北京區(qū)域）研究專(zhuān)家組成員中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展人才研究中心專(zhuān)家委員會(huì)企 詳細(xì)>>

李丹
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與防范

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與防范》

課程背景:

依法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀
需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的。在依法治國(guó)的大環(huán)境下，依法
治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗
的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)模式，從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)
模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要善于識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組
成部分，而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。

授課風(fēng)格：

李丹老師通過(guò)常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出：法律 制度 管理
三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性！獨(dú)樹(shù)
一幟的提出，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三種技能。“以終為始”逆
向風(fēng)險(xiǎn)防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過(guò)程或原因，尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素
或?qū)Σ撸扇∠鄳?yīng)策略，從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問(wèn)題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可！
在快樂(lè)中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念，用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)
法律術(shù)語(yǔ)；用專(zhuān)業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維
“三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)
意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來(lái)的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。



課程對(duì)象：
企業(yè)高層、中層管理者；各級(jí)儲(chǔ)備干部


授課建議時(shí)長(zhǎng)：2-3h（半天），4-6h（一天）
亦可10-12h（兩天）



課程大綱：


一、重視企業(yè)合規(guī)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)


（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估


（二）法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程


（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)


（四）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架：


（五）法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素


二、強(qiáng)化依法治企，增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范能力


（一）加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提升工作執(zhí)行力


（二）加強(qiáng)依法決策，夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)


（三）提高契約意識(shí)，全力降低商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)


（四）完善內(nèi)控合規(guī)管理體系，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)防控


三、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范


（一）企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范


1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)合同管理


（1）企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來(lái)源及其應(yīng)對(duì)


（2）企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容和手段


（3）企業(yè)合同管理的四大誤區(qū)


（4）企業(yè)合同管理的一般流程


（5）企業(yè)合同管理的特點(diǎn)


2、合同簽定前法律風(fēng)險(xiǎn)與防范


3、企業(yè)合同訂立階段的法律風(fēng)險(xiǎn)控制


4、企業(yè)合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范


（二）企業(yè)在人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范


1、企業(yè)面臨的人力資源環(huán)境分析


2、現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的難題


3、人力資源管理過(guò)程中的五個(gè)意識(shí)


4、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向


5、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施


（三）企業(yè)在涉及外包管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范


1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)?


2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)


3、合同不完備的法律風(fēng)險(xiǎn)?


4、業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)?


（四）企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范


1、競(jìng)業(yè)限制與商業(yè)秘密


2、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)


（五）企業(yè)民事訴訟或仲裁常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問(wèn)題


（六）企業(yè)在招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
2、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
4、定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防

（七）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)人員職務(wù)犯罪管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范


（八）企業(yè)在稅收征管管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施
（一）強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
（二）建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
（三）法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化
（四）形成科學(xué)的流程，實(shí)現(xiàn)防控程序化
（五）責(zé)任到頭，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力
（六）對(duì)安全事故的重點(diǎn)防范

 

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