《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（1天）

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
——讓你的人生從此與眾不同！
實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績(jī)
【主講老師】王一名：戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家
【課程受眾】企業(yè)中基層管理者、骨干員工
【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）
【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
【課程特色】
1、有笑——要讓學(xué)員聽(tīng)得開(kāi)心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開(kāi)了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。
2、有料——形式是為內(nèi)容服務(wù)的。本課程內(nèi)容，來(lái)自于咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，案例豐富、強(qiáng)調(diào)干貨、工具，落地性強(qiáng)。歷經(jīng)15年打磨升級(jí)，獲得上萬(wàn)企業(yè)客戶應(yīng)用見(jiàn)證。
3、有效——贈(zèng)送《953500培訓(xùn)跟蹤落地三步法》，指導(dǎo)課程落地，讓效果立竿見(jiàn)影。改變以前培訓(xùn)會(huì)上激動(dòng)，會(huì)后不動(dòng)的無(wú)奈。
【課程背景】
社會(huì)日新月異，知識(shí)倍速增長(zhǎng)。然而，原則不變，經(jīng)典不變。無(wú)論是資深大咖，還是職場(chǎng)新兵，更快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，選擇主動(dòng)積極、對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想和行為模式，都是獲得成功的不二法門！
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》從原則（即自然法則或客觀規(guī)律）入手，逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣，用思想帶動(dòng)行動(dòng)，由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。
實(shí)踐證明七項(xiàng)修煉、七個(gè)習(xí)慣對(duì)個(gè)體的人生、事業(yè)乃至團(tuán)體績(jī)效都有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。它解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。
【課程目標(biāo)】
認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法
轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
設(shè)定自己個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
學(xué)會(huì)創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗
識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷更新提高效能
【課程優(yōu)勢(shì)】
本課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。通過(guò)改變受訓(xùn)員工對(duì)于工作、人際關(guān)系的態(tài)度和方法，使全球數(shù)千萬(wàn)的人和組織發(fā)生了變化。
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多跨國(guó)企業(yè)和優(yōu)秀本土公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。該培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。
【課程大綱】
第一部分、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
什么叫團(tuán)隊(duì)？
如何成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人？
團(tuán)隊(duì)成員如何相處以達(dá)成目標(biāo)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把七個(gè)習(xí)慣融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)與合作當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)及管理者的作用及要求。
第二部分、認(rèn)識(shí)你自己
——我們先培養(yǎng)習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們
品格與技巧
成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個(gè)因素
人的成熟漸進(jìn)圖：成熟的三個(gè)階段
效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
第三部分、個(gè)人領(lǐng)域的成功
——從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣一、主動(dòng)積極（不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們）
被動(dòng)消極的危害——魔鏡的魔咒
情緒ABC理論
刺激與反應(yīng)之間，在選擇中運(yùn)用人類的四大天賦做出回應(yīng)
影響圈與關(guān)注圈
做個(gè)轉(zhuǎn)型人：做自己生命的主人
職場(chǎng)成功應(yīng)具備的四大積極心態(tài)
如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài)
習(xí)慣二、以終為始（對(duì)于沒(méi)有航向的船來(lái)講，任何風(fēng)向都是逆風(fēng)）
以終為始的含義
目標(biāo)決定成敗
目標(biāo)是什么
為什么要有目標(biāo)
目標(biāo)的作用
專題訓(xùn)練：生命設(shè)計(jì)（愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)）
設(shè)定目標(biāo)的火箭原則
習(xí)慣三、要事第一（不做時(shí)間的主人，就做時(shí)間的奴隸）
你在忙什么
四代時(shí)間管理理論的演進(jìn)
四象限法則
第四部分、公眾領(lǐng)域的成功
——從獨(dú)立到互賴
習(xí)慣四、雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間，他人之得不必視為自己之失）
人際交往的六種思維模式
什么是雙贏思維
如何做到雙贏
培養(yǎng)雙贏的品格
建立雙贏的關(guān)系
簽訂雙贏協(xié)議
打造雙贏的體系
習(xí)慣五、知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）
先診斷后開(kāi)方
溝通的挑戰(zhàn)和障礙
傾聽(tīng)的原則
傾聽(tīng)的五個(gè)層次
同理心溝通技巧
習(xí)慣六、統(tǒng)合綜效（我們都是單翼的天使，彼此擁抱才能展翅飛翔）
整體大于部分之和：1+1﹥2
敞開(kāi)胸懷，博采眾議
珍惜差異，彼此增值
創(chuàng)造第三替代方案（1+1>2）的操作模式
化阻力為助力
重視個(gè)人參與
第五部分、自我提升和完善
習(xí)慣七、不斷更新（磨刀不誤砍柴工）
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！
四個(gè)方面的不斷更新
自我管理是天下最艱難之事
反求諸己，內(nèi)圣外王
培養(yǎng)七個(gè)習(xí)慣的習(xí)慣
---培養(yǎng)七個(gè)習(xí)慣，做高效能人士！

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