《銷售心態(tài)與職業(yè)修煉》(2天)

  培訓(xùn)講師:李治江

講師背景:
李治江老師美國格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問門店零售推廣高級策劃師市場營銷與銷售管理講師故事溝通中國項目發(fā)起人課程適用:建材行業(yè):油漆、瓷磚、地板、照明、電工、櫥柜、木門、衛(wèi)浴、集成吊頂、壁紙家居行業(yè):整體家居、家具、衣柜、沙發(fā)、床上用品、飾品其它行 詳細(xì)>>

李治江
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《銷售心態(tài)與職業(yè)修煉》(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《銷售心態(tài)與職業(yè)修煉》(2天)

銷售心態(tài)與職業(yè)修煉
【課程背景】
銷售工作繁瑣而辛苦,銷售人員除了背負(fù)著銷售業(yè)績指標(biāo)的壓力之外,還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶服務(wù)的職責(zé),很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?!朵N售心態(tài)與職業(yè)修煉》課程重塑銷售人員心態(tài)點(diǎn)燃銷售激情,從而讓銷售人員用最好的狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績。
【課程收益】
改變銷售人員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極的工作心態(tài);
轉(zhuǎn)變銷售人員面對困難時的消極心態(tài),主動想辦法解決問題;
建立學(xué)員對銷售工作的熱愛,以極大的熱情投入到工作中去;
激發(fā)學(xué)員信心,強(qiáng)化銷售執(zhí)行力,直面任務(wù)目標(biāo)不找任何借口;
培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊合作意識和團(tuán)隊精神,最大發(fā)揮團(tuán)隊力量。
【課程特色】
不同于市場上其他銷售心態(tài)課程,不喊口號不打雞血,從銷售人員對于銷售工作的正確認(rèn)知與理解角度,培養(yǎng)銷售人員對于銷售工作的熱愛;
結(jié)合老師多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對眾多銷售精英的觀察訪談,提煉設(shè)計出了『銷冠』的八大特質(zhì)和能力模型,從心態(tài)到行為改變銷售人員的工作習(xí)慣;
大量的銷售實(shí)戰(zhàn)案例與小組團(tuán)隊共創(chuàng)活動,解決了傳統(tǒng)銷售心態(tài)課程的兩大難點(diǎn)問題(學(xué)員反感、過于理論),更容易讓學(xué)員參與和接受;
每一個知識點(diǎn)都有相對應(yīng)的落地工具或表格,如《銷售人員ORID四行日記》、《銷售夢想計劃書》等,可以通過落地追蹤輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容的有效轉(zhuǎn)化。
模塊化課程內(nèi)容設(shè)計,企業(yè)可以根據(jù)自己的時間安排和業(yè)務(wù)場景,定制1天或者2天版本課程內(nèi)容,從而使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合實(shí)際需要,更落地。
【889635234950點(diǎn)燃夢想
狼性精神
銷售情商
承擔(dān)責(zé)任
積極主動
打造IP
認(rèn)知升級
團(tuán)隊協(xié)作
復(fù)制
銷冠
點(diǎn)燃夢想
狼性精神
銷售情商
承擔(dān)責(zé)任
積極主動
打造IP
認(rèn)知升級
團(tuán)隊協(xié)作
復(fù)制
銷冠
課程內(nèi)容】
【課程大綱】
第一單元、【有所圖】銷售夢想以終為始
【內(nèi)容重點(diǎn)】重塑銷售人員的激情與夢想,拓展學(xué)員對于銷售工作的認(rèn)知,激發(fā)學(xué)員對銷售工作的激情與熱愛,幫助學(xué)員找到做銷售工作的自我驅(qū)動力。
一、榮耀與夢想
1、你為什么選擇做銷售?
選擇銷售工作的三個理由
破冰游戲:【相見歡】找到團(tuán)隊的共同銷售特質(zhì)
2、企圖心是銷售成功的核心動力
銷售是信息的傳遞與情感的轉(zhuǎn)移
二、銷售工作的認(rèn)知
1、銷售的本質(zhì)是利益交換
我們的利益需求/客戶的利益需求
銷售人員能給客戶帶來什么價值?
實(shí)戰(zhàn)案例:同樣的產(chǎn)品如何高價格成交
2、銷售工作的三種類型
交易型銷售、顧問型銷售、合作型銷售
第二單元、【有所勇】狼性銷售成功欲望
【內(nèi)容重點(diǎn)】提升學(xué)員狼性銷售永不言敗的銷售意識,培養(yǎng)學(xué)員正確的狼性銷售價值觀,用《夢想計劃書》激發(fā)學(xué)員以終為始的行為習(xí)慣。
一、狼性銷售的精髓與內(nèi)涵
什么是狼性?狼的16個特質(zhì)
銷售人員的9大狼性精神
實(shí)戰(zhàn)分享:最難忘的狼性銷售經(jīng)歷
以終為始的銷售夢想
人生中的二次創(chuàng)造(大腦中的創(chuàng)造與行動上的創(chuàng)造)
夢想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯
游戲體驗(yàn):接受銷售任務(wù)不找借口
落地工具:《銷售人員夢想計劃書》
第三單元、【有所謀】銷售情商高效溝通
【內(nèi)容重點(diǎn)】銷售就是要學(xué)會“見人說人話,見鬼鬼說話”,如何通過觀察快速識別客戶,并能夠與客戶快速建立關(guān)系,本講重點(diǎn)講解銷售情商的培養(yǎng)。
如何培養(yǎng)銷售情商
銷售情商:建立關(guān)系與獲得訂單之間的平衡
銷售情商:同理心、自我意識、自我控制、銷售驅(qū)動力
實(shí)戰(zhàn)案例:銷售人員察言觀色識別客戶
銷售人員的情緒壓力管理
銷售人員面臨的壓力問題
釋放壓力的5個正確方法
實(shí)戰(zhàn)案例:屢敗屢戰(zhàn)的馬修*埃蒙斯
第四單元、【有所擔(dān)】承擔(dān)責(zé)任追求卓越
【內(nèi)容重點(diǎn)】勤奮是銷售成功的第一法則,培養(yǎng)銷售人員正確的銷售觀念,積極開發(fā)市場,引導(dǎo)學(xué)員從客情銷售向?qū)I(yè)銷售轉(zhuǎn)型,在業(yè)務(wù)能力上真正幫助客戶。
一、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神
離開平臺個人價值不再
銷售人員的“匠心“精神
實(shí)戰(zhàn)案例:壽司之神小野二郎
二、勝率法則是成功的第一法則
沒有失敗的銷售拜訪,只有失敗的銷售人員
讓拜訪成為規(guī)律,讓客戶習(xí)慣有你
實(shí)戰(zhàn)案例:銷售漏斗模型的正確理解
第五單元、【有所異】打造超級IP
【內(nèi)容重點(diǎn)】產(chǎn)品同質(zhì)化時代,更加需要銷售人員的專業(yè)化和差異化,本講重點(diǎn)剖析銷售人員如何打造個人超級IP,從而影響并吸引更多潛在客戶,提升個人影響力。
一、差異化思維推銷自己
1、銷售人員的儀容儀表
職業(yè)形象“逆生長”原則
2、銷售人員的職業(yè)用語
如何稱呼客戶建立好感
游戲體驗(yàn):NLP讓客戶感覺被尊重
3、銷售人員的工作工具
一張名片的差異化營銷
如何經(jīng)營自己的微信朋友圈
二、如何打造超級IP
團(tuán)隊共創(chuàng):銷售人員如何打造個人IP
第六單元、【有所行】積極主動堅持不懈
【內(nèi)容重點(diǎn)】培養(yǎng)銷售人員積極主動堅持不懈的良好品質(zhì),在面對困難時迎難而上積極尋找解決辦法,引導(dǎo)學(xué)員從受害者思維向參與者思維轉(zhuǎn)變。
培養(yǎng)積極的思維模式
1、從刺激到反應(yīng)培養(yǎng)積極思維模式
獨(dú)立意識/想象力/良知/自我意識
2、縮小關(guān)注圈&擴(kuò)大影響圈
羊皮卷:堅持不懈,直至成功
只為成功找方法不為失敗找借口
導(dǎo)致成交困難的原因分析
尋找影響成交的根因和解決辦法
團(tuán)隊共創(chuàng):銷售中的問題與解決方法
第七單元、【有所思】學(xué)習(xí)蛻變認(rèn)知升級
【內(nèi)容重點(diǎn)】在UVCA時代,客戶在變市場在變,銷售人員只有不斷地學(xué)習(xí)提升自己,才能緊跟市場不被時代所淘汰,本講主要分享銷售人員的學(xué)習(xí)習(xí)慣與自我效能管理。
一、銷售思維升級與認(rèn)知迭代
UVCA時代下的營銷變革
銷售人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法
二、自我總結(jié)和不斷復(fù)盤
銷售人員的時間管理
落地工具:銷售人員的四行日記
第八單元、【有所依】團(tuán)隊協(xié)作銷售鐵軍
【內(nèi)容重點(diǎn)】從個人英雄主義到銷售鐵軍,本講主要分享銷售鐵軍的基本特質(zhì),打造一支正能量文化引導(dǎo),積極主動具備超強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。
一、感恩心態(tài)傳遞正能量
感恩父母、客戶、公司、同事、自己
落地工具:寫給 人的一份信
歌曲合唱:《感恩的心》
團(tuán)隊協(xié)作打造銷售鐵軍
銷售鐵軍的基本特征
如何打造團(tuán)隊執(zhí)行力
魚缸會議:團(tuán)隊凝聚力提升工作坊
以促動技術(shù)中的經(jīng)典技術(shù)“魚缸會議”進(jìn)行,打破團(tuán)隊成員之間的隔閡,建立深度信任關(guān)系,打造坦誠、簡單、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,魚缸會議的整體時間大概在2-3個小時左右。
第九單元、課程總結(jié)與復(fù)盤
【內(nèi)容重點(diǎn)】對課程內(nèi)容進(jìn)行整體復(fù)盤,并引導(dǎo)學(xué)員用《銷售平衡輪》完成自我銷售能力的分析與評估,制定1-2項可提升改變的銷售特質(zhì),制定《行動計劃表》。
落地工具:《銷售平衡輪》、《行動計劃表》
——完

 

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