賦能型培訓師培養(yǎng)(開發(fā)+授課版2天)
賦能型培訓師培養(yǎng)(開發(fā)+授課版2天)詳細內容
賦能型培訓師培養(yǎng)(開發(fā)+授課版2天)
賦能型培訓師培養(yǎng)
——培訓師八項核心技能修煉
課程背景:
對于內部培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?如何發(fā)掘學員的真實需求?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經成為企業(yè)培訓的當務之急!本課程緊密圍繞學員問題、企業(yè)關注問題實施課程,萃取經驗,靈活教學,提倡學員在“做中學”,幫助內部講師從理論高度定位,從賦能角度解析,從技能提升發(fā)力,掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法,改進和提高授課技巧、授課方式,使企業(yè)的內部培訓能夠真正達到預期效果!
有專業(yè)知識和實踐經驗,但一上講臺就莫名緊張?
看過不少培訓方面專業(yè)書籍,課堂上依然以講授為主,效果?
自己認為準備了不少干貨,卻沒有得到學員的積極反應?
課程內容枯燥冗長,卻不知道如何生動呈現(xiàn)?
面對臨時安排的課程,卻不知道如何組織自己的內容?
課堂上遇到來自臺下的挑戰(zhàn)卻不知如何化解?
課程收益:
通過學習能夠塑造規(guī)范的舞臺職業(yè)形象;
通過學習能夠掌握授課內容的設計與技巧選擇;
通過學習找適合自己克服緊張的方法;
通過學習能夠掌握高效互動的技巧;
學習課程開發(fā)的技巧,學習如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨特的觀點 ,并站在學員方便學習的角度,邏輯化、結構化地設計課程的技巧;
課程特色:
小班授課,通過實戰(zhàn)演練確保每個人在授課技能上都突破;
理論聽得懂:每一個技能背后都有理論支撐,我們幫您撥云見形;
技能學得會:針對每個環(huán)節(jié)進行一一技能演練,而不僅僅是綜合演練;
成果用得上:是每一位參訓學員在以后實際授課上都能用得上。
課程時長:2天?
培訓師:晉紀書(書記老師)
課程大綱:
課程開場設計:
1、問題開場(破冰:遇到了多少輛車?)
2、重點知識聚焦(圓點投票確認)
3、分組、選組長、確認服務對象
4、提出問題,激活舊知,引出主題
工具 /道具:1)九宮格 2)國王天使卡 3)智慧之星積分榜 4)投票圓心
5)每組一包便利貼 6)桌簽(或胸貼) 7)重點知識海報。
第一項技能 以終為始 聚焦問題
1.培訓的根本目的是解決問題或改善績效;
2.無需求不培訓——正確界定問題是解決問題的前提;
3.場景化問題設計:聚焦場景提問題;
4.以業(yè)務為背景,以問題為線索,確定課程主題;
5.優(yōu)化主題的三個方向:陳述變疑問、提煉數(shù)字化、價值顯性化;
6.設定課程目標的ABCD法則及其運用。
7.常用培訓需求調研方法及解析。
基于個人開發(fā)課程主題:現(xiàn)場模擬需求確認訪談
第二項技能 架構清晰 記憶猶新
現(xiàn)場調查:以下數(shù)字之和等于多少?
成年人在學習中的思維習慣;
金字塔原理在思維和寫作中的應用;
運用金字塔原理細化課程機構;
四種結構細化的方式:要素、流程、2W1H、問題解決;
提取方法論,方便學員產生深刻記憶。
作業(yè):運營金字塔原理細化個人課程至第三層級
第三項技能 有血有肉 內容豐滿
1.企業(yè)課程需求:簡單高效、針對性強、生動有趣;
內容開發(fā)的原則:良好體驗感、值得學、想去學、容易學、學得會;
權威內容的來源:制度文件、專業(yè)文獻和學術資料、現(xiàn)有資料和案例集;
課程開發(fā)常用素材:圖片、圖表、音頻、視頻、案例、游戲活動等;
基于課程機構抓-學-練-查-用結構化資料的填充;
教學活動的開發(fā):設場景-提要求-做訓練-給反饋;
課程素材的三個來源:引用-改編-自編。
作業(yè):收集所開發(fā)課程的資料并形成資料包
第四項技能 結構思維 系統(tǒng)呈現(xiàn)
1、課程整體三段式:鳳頭—象尾—彌勒肚;
2、鳳頭:開場快速抓住學員眼球和思維;
2、象尾:簡短精煉,引發(fā)思考,促進行動轉化;
3、彌勒肚:內容豐滿,形式多樣,收放自如;
4、實操演練:小組內每個人3-5分鐘展示。
課程輸出成果:讓每一位參與者都能臨場表達,結構清晰,邏輯嚴謹,清晰表達。
第五項技能 高效PPT制作 助力呈現(xiàn)
PPT制作中常見的六個問題;
展示型PPT制作的操作流程;
PPT制作的色系選擇;
PPT制作的母版選擇;
PPT制作的問題與技巧;
五步優(yōu)化文字版本PPT。
作業(yè):根據自己的課程規(guī)劃自己的PPT
第六項技能 克服恐懼 輕松登場
1、開課前兩方面準備:心理準備、物料準備;
2、授課緊張我有哪些表現(xiàn)?現(xiàn)場演示;
3、出現(xiàn)了緊張如何克服?共同探尋應對12種方式;
4、關于緊張我的2種應對策略;
5、魅力開場四部曲及現(xiàn)場演練。
課程輸出成果:1)找到適合自己克服緊張應對方法;
2)設計出自己的1-2種專屬開場。
第七項技能 塑造氣場 專業(yè)臺風
1、出場三字訣:抓塑切——讓你的出場“與眾不同“ ;
2、三步打造良好的舞臺第一印象;
3、基于呈現(xiàn)效果占比55:38:7舞臺肢體語言演練;
4、職業(yè)舞臺形象的手勢、眼神、表情、走姿、站姿;
5、舞臺風范展示訓練與現(xiàn)場考核。
課程輸出成果:讓每一位學員掌握標準人職業(yè)著裝和舞臺風范,塑造規(guī)范職業(yè)舞
臺形象。
第八項技能 高效課堂 互動控場
1、解密成人學習——學習注意力曲線;
2、互動設計原則:左腦、右腦;
3、基于內容設計從理性思考到感性認識;
4、課堂互動背后的90-20-8原則;
5、常用10種互動方法的演示與訓練;
6、應對課程中學員挑戰(zhàn)的原則;
7、高效控場的8種方式實操。
課程輸出成果:根據學習90-20-8原則,設計課程互動內容,授課有吸引力。
附件:此課程國家版權登記證書
晉書記老師的其它課程
基于DISC高效團隊管理 06.12
基于DISC高效團隊管理【國家版權備案號:2020—A—01065240】課程背景:企業(yè)快速發(fā)展的第一要素是“人”,然而在日常工作中由于管理層對人才識別與任用不當,造成企業(yè)的大量資源、資金和時間的浪費,人才是企業(yè)快速發(fā)展的基石,也是持續(xù)發(fā)展的保障,人才的選、育、用、留已經成為企業(yè)增強凝聚力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破口,很多企業(yè)卻面臨如下困擾:為什么團隊成員很多,
講師:晉書記詳情
基于DISC高效職場溝通(2天) 06.12
基于DISC高效職場溝通——提升職場中高效溝通的能力課程背景:公司快速發(fā)展的第一要素是“人”,然而在日常工作由于人與人之間的溝通不暢,造成公司的大量資源、資金的浪費,溝通已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的最大障礙,也是人際情感的基石,溝通的有效性已是企業(yè)團隊凝聚力、增加銷量、提升業(yè)績的突破口。身在職場,如履薄冰!不知您是否有過類似的經歷?場景一:苦熬通宵做出一份方案,去向
講師:晉書記詳情
王者高爾夫(2天版) 06.12
王者高爾夫——提升職場中高層管理技能訓練課【國家版權備案號:2021—A—00236320】課程背景:20世紀70年代管理學大師,教練技術的創(chuàng)始人添·高威將高爾夫運動和管理學原理相結合,創(chuàng)立了全新的培訓方式,這種培訓模式逐漸運用在著名學府哈佛、沃頓、劍橋商學院等教學中。教授們在教學和研究中發(fā)現(xiàn),比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇、喬布斯等著名的企業(yè)家和高管,他們既是管
講師:晉書記詳情
卓有成效的培訓管理者(1天 06.12
卓有成效的培訓管理者課程背景:隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)競爭逐越來越趨向于人才人競爭,由于外聘人才成本較高、存活率低,進入21世紀很多大型公司紛紛成立了企業(yè)大學、商學院、培訓中心等,以提升自身的造血功能,隨之而來的批量培訓需要由一批專業(yè)的培訓管理者,然而由于多數(shù)培訓管理者未曾經歷系統(tǒng)的學習和專業(yè)的訓練,使得培訓的效果大打折扣,很多培訓管理者面臨如下困擾:接手一
講師:晉書記詳情
賦能型培訓師培養(yǎng)——培訓師十項核心技能修煉課程背景:對于內部培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?如何發(fā)掘學員的真實需求?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上
講師:晉書記詳情
賦能型培訓師培養(yǎng)——培訓師結構化課程設計與開發(fā)【國家版權局登記號:國作登字—2019—A—00793132】課程背景:對于內部培訓師的挑戰(zhàn)是:怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,又能對學員真正有所收獲?如何發(fā)掘學員的真實需求?游戲、活動很有趣,怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅停留在感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內部培訓師都是企
講師:晉書記詳情
TPT項目式培訓師培養(yǎng)——以成果導向的培訓師體系化培養(yǎng)【國家版權局登記號:國作登字—2018—A—00633780】課程背景在企業(yè)培訓體系中,培訓師是最核心的要素和最關鍵的資源,是企業(yè)發(fā)展的“鋪路石”,是企業(yè)人才成長的“助推器”。培訓師作為企業(yè)內部知識、技術技能的傳承者,他們中的多數(shù)人來自管理一線和生產一線,實踐經驗豐富,理論知識體系和生動有趣的授課技能是相
講師:晉書記詳情
賦能型管理者(2天版) 06.12
賦能型管理者——基于團隊管理者管理技能提升【國家版權備案號:2019—A—00793131】課程背景:馬化騰說,他希望騰訊能成為一家賦能公司,幫助其他公司發(fā)展。京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略。阿里巴巴學術委員會主席曾鳴:“未來組織最重的功能已經越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵”?!百x能”顧名思義,就是為某人或某個主體賦予某種能力和能量。它最早是積
講師:晉書記詳情
賦能型培訓師培養(yǎng)(精彩授課版2天) 06.12
賦能型培訓師培養(yǎng)(授課版)——培訓師精彩授課技能八項精進【國家版權局登記號:國作登字—2019—A—00793132】課程背景:企業(yè)快速發(fā)展的第一要素就是人才,每個企業(yè)都在通過各種渠道所需要的人才,從成本上考慮可以說非常高,然而留存率并不高,越來越多的企業(yè)已經深刻認識到,企業(yè)批量的所需要的人才還需要內部培養(yǎng),當下很多公司都設立培訓部、商學院、企業(yè)大學等,對于
講師:晉書記詳情
婚姻關系 性格魔方? 01.01
開場:提問互動第一部分:現(xiàn)代婚姻典型矛盾問題1、婚姻的五大致命傷2、婚姻典型矛盾問題第二部分:DISC性格分析工具系統(tǒng)認知1、四種性格概況1)性格劃分維度2)四種性格概況2、四種性格解析1)D型性格特質解析2)I型性格特質解析3)S型性格特質解析4)C型性格特質解析第三部分:四種性格特質的自我修煉1、D型性格特質的自我修煉(1)D型性格特質的優(yōu)勢及不足(2)
講師:晉紀書詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194