裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷技巧

  培訓(xùn)講師：吳峰

講師背景：
吳峰簡介中基層管理專家、資深營銷管理顧問廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師、全國優(yōu)秀考評(píng)員中國電信、中國通服集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師美國太平洋（中國）《對(duì)卓越的投資》認(rèn)證培訓(xùn)師美國領(lǐng)導(dǎo)力（中國）《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證培訓(xùn)師工作經(jīng)歷吳峰老師專注企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展和職業(yè)訓(xùn)練技 詳細(xì)>>

吳峰
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裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷技巧詳細(xì)內(nèi)容

裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷技巧


裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷技巧
【課程說明】
在全業(yè)務(wù)運(yùn)營市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈環(huán)境下，本課程最主要的目的，在于通過學(xué)習(xí)掌握裝維人員服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技能、方法和技巧，提升其客戶服務(wù)溝通及營銷技能水平。【課程時(shí)長】2天
【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等。
【課程大綱】
第一單元  裝維經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、樹立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念
1）客戶滿意是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的首要途徑
2）不良客戶服務(wù)造成的重大損失
3）客戶,公司和我們自己之間的關(guān)系
4）建立獨(dú)特的服務(wù)商業(yè)邏輯
2、裝維經(jīng)理職業(yè)形象
1）職業(yè)著裝與形象
2）職業(yè)言行與舉止
3、裝維經(jīng)理“八個(gè)一”基本要求
1） 穿著統(tǒng)一的服裝（胸卡）準(zhǔn)備一個(gè)齊全的工具袋 ）提供一站式產(chǎn)品檢測服務(wù)）提供一次客戶端軟件安裝服務(wù) ）提供一次清晰的講解服務(wù)）清理一次施工現(xiàn)場）登記一張服務(wù)承諾卡 ）裝維服務(wù)一次上門就好4、裝維經(jīng)理規(guī)范服務(wù)溝通“五步曲”
1）、電話預(yù)約
A、電話溝通要點(diǎn)
B、電話預(yù)約注意事項(xiàng)
C、電話預(yù)約的策略與方法
D、案例分析、模擬演練（例）
2）、上門服務(wù)
A、上門服務(wù)要點(diǎn)
B、上門服務(wù)工具要求
C、上門服務(wù)儀容儀表要求
D、案例分析、模擬演練（例）
3）、處理業(yè)務(wù)
A、處理業(yè)務(wù)工作流程
B、進(jìn)門前規(guī)范要求
C、進(jìn)門后工作要求
D、案例分析、模擬演練（例）
4）、驗(yàn)收道別
A、驗(yàn)收道別要點(diǎn)
B、驗(yàn)收規(guī)范要求
C、道別規(guī)范要求
D、案例分析、模擬演練（2例）
5）、后續(xù)跟蹤
A、后續(xù)跟蹤要點(diǎn)
B、后續(xù)跟蹤規(guī)范要求
第二單元  裝維經(jīng)理隨銷技巧
一、為什么要做隨銷？
角色轉(zhuǎn)換，化解困惑
服務(wù)對(duì)自身的價(jià)值
銷售對(duì)自身的價(jià)值
服務(wù)與銷售良性循環(huán)
二、裝維經(jīng)理的隨銷優(yōu)勢
銷售純粹向客戶推薦業(yè)務(wù)的劣勢?
服務(wù)獨(dú)立存在的劣勢？
利用維護(hù)工作的機(jī)會(huì)進(jìn)行服務(wù)和銷售的優(yōu)勢？
三、裝維經(jīng)理隨銷的基本套路
維護(hù)、服務(wù)、營銷“三合一”運(yùn)作模式（1+1+1＞3）
掌握關(guān)鍵時(shí)刻呈現(xiàn)關(guān)鍵動(dòng)作（多一份關(guān)懷，多一句話）
裝維經(jīng)理主動(dòng)積極的隨銷意識(shí)
從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)出擊
從產(chǎn)品導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向            
從推銷業(yè)務(wù)到幫客戶創(chuàng)造價(jià)值
四、隨銷技巧成功案例分享
掌握每一關(guān)鍵時(shí)刻，創(chuàng)造營銷機(jī)會(huì)
查詢
投訴
預(yù)約
修障
……
成功案例分享

 

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