項目管理大綱

  培訓講師:王琛

講師背景:
王琛老師北京大學光華管理學院特聘教授中國實戰(zhàn)營銷管理專家東風汽車公司戰(zhàn)略顧問世界五百強企業(yè)營銷與管理專家阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者國內著名的思維方法研究者企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士講師背景王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理 詳細>>

王琛
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項目管理大綱詳細內容

項目管理大綱


課 程 大 綱
《項目管理》

1. 企業(yè)戰(zhàn)略——我們將向何處去,如何到達
戰(zhàn)略主旨
作為過程的戰(zhàn)略
制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法
項目和項目經(jīng)理的內涵

2. 項目經(jīng)理與市場營銷——認識顧客與競爭
項目經(jīng)理對營銷的思考
為提高市場績效精心設計:細分市場與競爭
為提高市場績效精心設計:了解顧客
認識產(chǎn)品價格與產(chǎn)品功能及價值的關系的動態(tài)性
判斷市場和產(chǎn)品的生命周期
運用企業(yè)系統(tǒng)計算器

3. 項目立項前的分析
環(huán)境分析
產(chǎn)業(yè)分析
競爭
預測
外部因素合成:EFAS

企業(yè)資源
價值鏈
內部因素合成:IFAS

SWOT分析
TOWS矩陣
方案產(chǎn)生

4. 為獲得商業(yè)結果而進行的項目管理過程
項目周期時間管理
項目管理過程與經(jīng)濟價值
旨在縮短周期的項目管理實踐
選擇一個培訓有素的項目經(jīng)理
設計一個快速形成模型的程序
為縮短項目周期時間實施最佳的管理方法
最佳管理實踐的財務結果

5. 項目評估、決策與企業(yè)系統(tǒng)的方法
企業(yè)系統(tǒng)計算的用途
敏感性分析
各方案對照
決策因素
決策方法與過程
控制
結論

6. 項目計劃制訂模式
項目綜合計劃
5步計劃制訂模式
戰(zhàn)略性計劃制訂
利用歷史檔案節(jié)省時間和資金
推進項目計劃制訂過程
有效的計劃

7. 項目計劃制訂技巧:進度表、成本及人員使用]
工作任務分析表
項目網(wǎng)狀圖
估計技術
關鍵性通道分析
制訂進度表
人員負荷分配
主要經(jīng)營性應用法

8. 處理項目變化
范圍變化
基線變化

9. 項目控制模式
從計劃制訂向控制過度
正規(guī)控制和非正規(guī)格控制
項目控制的5步模式。
控制過程中項目組成員的作用

10. 項目啟動
識別需求
需求的產(chǎn)生
識別需求
準備需求建議書
提出項目
項目識別
項目投標
項目啟動的程序

11. 項目規(guī)劃
項目計劃
項目目標
項目范圍
項目計劃
工作分析結構
項目進度
界定活動
時間估計
項目進度
制定項目計劃的技術
甘特圖
網(wǎng)絡計劃技術
項目預算
項目預算的基本原理
項目預算的基本方法
項目預算的分配
資源配置
人員配置
技能配置
挑選最好的供應商

12. 項目范圍管理
范圍管理
范圍管理的主要過程
可交付成果
范圍計劃編制和范圍說明書
如何制訂WBS
WBS的好處和應用
如何使用WBS

13. 項目時間管理
時間管理
網(wǎng)絡圖
PDM(前導圖)和(DM)(箭線圖法)兩種畫網(wǎng)絡圖的方法
關鍵路徑法和浮動時間
PERT
蒙特卡羅分析
特定進度計劃
進度計劃與進度計劃編制工具

14. 項目質量管理
質量
質量管理
質量成本
質量控制

15. 項目溝通管理
溝通管理
什么阻礙了溝通:過濾器和障礙
項目經(jīng)理在溝通中的作用
溝通方法
保證團隊有效溝通的六點措施

16. 項目風險管理
風險管理
風險管理過程
風險識別
風險量化
風險應對控制

17. 項目結束
項目實施的開始
建立項目管理程序
項目的監(jiān)控:準則與內容
項目變更
項目終止
項目最后評價

備選內容:
項目管理框架
項目周期
項目沖突
項目合同管理
項目采購管理
項目管理的會計和財務基礎
項目成本與項目后成本
項目組織設計
建設高效的項目團隊
項目經(jīng)理人
項目整體管理(一、二)

 

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在我的MBA執(zhí)教生涯和企業(yè)培訓中,我接觸到了一些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,并且給他們的企業(yè)指導并于他們一起工作幫助他們企業(yè)成長。我發(fā)現(xiàn)一些創(chuàng)始人在初期非常依賴技術和資源。對企業(yè)內部的管理是不太重視的。但是Tracy與她們不同,她花了很多時間和金錢在區(qū)域代理商,加盟店建立和管理以及員工的福利,他認為公司的合作伙伴和員工是公司最大的財富和可持續(xù)發(fā)展的支撐。(然后把這兩段

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危機管理大綱   05.24

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專業(yè)銷售技巧PSS(ProfessionalSellingSkill)?課程收益:培訓后您將能夠θ能夠對自己的銷售技巧做客觀的評估θ樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重;θ掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作;θ運用有效的銷售技巧解決銷售過程中的問題,提高客戶的信心θ通過自我訓練很快提高銷售業(yè)績;θ將銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力。?

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營銷心理學    05.24

營銷心理學教學大綱1.課程性質、任務和目的性質:營銷心理學是市場營銷專業(yè)的一門主干專業(yè)課。主要闡述了顧客一般心理、營銷過程心理和營銷人員心理。任務:通過營銷心理學課程的學習,使學生掌握市場營銷各個環(huán)節(jié)、各個參與者心理活動的規(guī)律性和特殊性,通過掌握相關的知識初步形成解決實際問題的能力。在理論學習中,充分掌握營銷心理學這門課程中的基本概念、基本原理。在應用分析中

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