基于人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性招聘體系建設(shè)

課程名稱：基于人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性招聘體系建設(shè)

課程介紹：
  招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業(yè)的需要要，如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色，如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動，則成為當(dāng)今戰(zhàn)略性招聘的重點(diǎn)。
課程目標(biāo)：
1. 掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
2. 掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)
3. 掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴，其它部門的業(yè)務(wù)伙伴
4. 掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法
授課時間
2天
課程主體內(nèi)容
一． 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析
 人才與企業(yè)成功的關(guān)系
 企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才
 中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程
 企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求
二． 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系
 人才發(fā)展體系構(gòu)建的關(guān)鍵----企業(yè)戰(zhàn)略
 基于戰(zhàn)略的人力資源運(yùn)行系統(tǒng)概要
 蓋房子與織網(wǎng)（述人力資源管理體系）
 現(xiàn)代化人才發(fā)展體系的關(guān)鍵-----文化建設(shè)、人才選拔、梯隊(duì)建設(shè)
三． 如何構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
 如何做人力資源規(guī)劃的體系框架
 如何將企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃對接
 如何做基于人力資源規(guī)劃的人才選拔（外部及內(nèi)部）
 何為人才梯隊(duì)建設(shè)，人才梯隊(duì)的價值所在？
 內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才選拔的關(guān)系
四． 基于企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性招聘
 剖析目前企業(yè)招聘過程中出現(xiàn)的核心問題
 全面及深入理解戰(zhàn)略性招聘的含義
 基于戰(zhàn)略性招聘的招聘策略解晰
五． 戰(zhàn)略性招聘的實(shí)施
 戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的能力模型
 戰(zhàn)略性招聘的七把金鑰匙
 戰(zhàn)略性招聘的七個關(guān)鍵步驟
 招聘流程及工具
 招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)管理
六． 戰(zhàn)略性招聘實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)----成為業(yè)務(wù)伙伴
 人力資源角色認(rèn)知
 如何成為有效的業(yè)務(wù)伙伴

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