效能提升《以角色為中心的時(shí)間管理》

  培訓(xùn)講師:蘆長安

講師背景:
蘆長安老師蘆長安:實(shí)戰(zhàn)型人才發(fā)展管理培訓(xùn)師【專業(yè)資歷】?世界500強(qiáng)萬寶盛華(中國)地區(qū)人力資源中心高級(jí)經(jīng)理;?全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF、PTT國際職業(yè)講師認(rèn)證企業(yè)生涯版權(quán)課講師認(rèn)證、TTTCS教練式培訓(xùn)師認(rèn)證?國家高級(jí)人力資源管理師、中國模 詳細(xì)>>

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效能提升《以角色為中心的時(shí)間管理》詳細(xì)內(nèi)容

效能提升《以角色為中心的時(shí)間管理》

效能導(dǎo)圖-以角色為中心的時(shí)間管理
444520383500目標(biāo)學(xué)員:基層人員
課程時(shí)間:3H-6H
培訓(xùn)形式:講授、實(shí)操、小組討論多種形式相結(jié)合
人數(shù)限制:50人
44456413400[課程說明]
隨著時(shí)代的更迭,人們社交和溝通環(huán)境的便捷化,我們?cè)絹碓饺菀桩a(chǎn)生更多的角色,在工作中是一個(gè)經(jīng)理,教練,員工;生活中是父母,愛人,兒女;人際中是朋友,鄰居,網(wǎng)友;興趣上可能是馬拉松愛好者,“擼啊擼”達(dá)人,吃貨等等。很多人的時(shí)間管理的不好,工作效率低下,根本原因是因?yàn)橛蟹浅6嘟巧母蓴_,有許多懸而未決的事項(xiàng),擾亂了當(dāng)前的行為。那么要想解決這個(gè)問題就要以角色出發(fā),縱向找出角色的意義和關(guān)鍵任務(wù),橫向按照掌控事項(xiàng)的步驟來處理,這樣既可以事半功倍,把效率提高,更能夠關(guān)聯(lián)當(dāng)前的價(jià)值,讓人發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的動(dòng)力。
從心態(tài)出發(fā)
引發(fā)學(xué)員對(duì)時(shí)間管理的思考,從“意志”的時(shí)間管理,到工具的時(shí)間管理
不是普通技巧
課程核心不是做加法,而是通過明確學(xué)員的方向做減法
方法具體化
案例和練習(xí)并重,在思考的同時(shí),關(guān)聯(lián)到具體的工作情景
有效的工具
掌握簡單,易于操作的時(shí)間管理工具
[課程目標(biāo)]
行為管理方面,提高專注力,減少分心打斷。
任務(wù)管理方面,分析和改善短期的計(jì)劃與執(zhí)行的“下一步行動(dòng)”
價(jià)值管理方面,把個(gè)人職業(yè)價(jià)值觀與當(dāng)前的角色關(guān)聯(lián),并顯性化
團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,改善團(tuán)隊(duì)時(shí)間認(rèn)知氛圍,較少溝通成本
[課程內(nèi)容]
序:光陰的故事
自我管理的矩陣
日程表管理(Do Things Right)
有形的時(shí)間表
活動(dòng):模擬Emily的一天
評(píng)分:時(shí)間節(jié)點(diǎn)與排序原則
可視化要?jiǎng)?wù)
事務(wù)優(yōu)先級(jí)別
要事第一
規(guī)劃和授權(quán):分清要事的原則
日程與任務(wù):日程工具
逃離時(shí)間陷阱
可見的任務(wù):找到“下一步行動(dòng)”
碎片化管理:階段性目標(biāo)
不被的打斷的原則
周期性回顧
回顧清單的制作方法
改進(jìn)計(jì)劃的原則
指南針管理(Do Right Things)
從角色說起
明確職業(yè)角色
職業(yè)、人際、個(gè)人
從職業(yè)到職責(zé)
讓工作有價(jià)值:
關(guān)聯(lián)職業(yè)價(jià)值的方法
WVI測(cè)評(píng):職業(yè)價(jià)值觀
練習(xí):畫一棵工作樹:梳理崗位價(jià)值,找回初心
終:管理自己,而不是時(shí)間

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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