保險(xiǎn)產(chǎn)能提升專(zhuān)員技能培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:植全國(guó)
講師背景:
植全國(guó)————銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家《整村授信》TMTop3核心講師《淡季營(yíng)銷(xiāo)》TM項(xiàng)目研發(fā)導(dǎo)師世界500強(qiáng)企業(yè)講師團(tuán)特聘講師、授權(quán)講師廣東省郵儲(chǔ)銀行營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型及績(jī)效提升專(zhuān)家導(dǎo)師廣西建行網(wǎng)點(diǎn)三綜合轉(zhuǎn)型主顧問(wèn)輔導(dǎo)老師甘肅工行營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型主顧問(wèn)老師重慶農(nóng)商 詳細(xì)>>
保險(xiǎn)產(chǎn)能提升專(zhuān)員技能培訓(xùn) 詳細(xì)內(nèi)容
保險(xiǎn)產(chǎn)能提升專(zhuān)員技能培訓(xùn)
保險(xiǎn)產(chǎn)能提升專(zhuān)員技能培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:骨干內(nèi)勤、部經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、銷(xiāo)售精英;
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天12課時(shí)(上午3課時(shí)、下午3課時(shí));
培訓(xùn)方式:互動(dòng)講授、案例分析、論證研討;
課程大綱
破冰、共識(shí)
一位身故客戶引發(fā)的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)思考
方法論:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住核心;
銀保營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)三問(wèn):
你覺(jué)得保險(xiǎn)的好與不好分別有哪些?
你認(rèn)為銀行員工營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)最難突破的點(diǎn)是什么?
如果現(xiàn)在你是項(xiàng)目老師負(fù)責(zé)一家支行,你會(huì)怎么做?
現(xiàn)場(chǎng)研討收集整理展示,形成第一輪思維沖撞;
銀保推動(dòng)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略
銀保推動(dòng)死循環(huán)(篩選難、邀約難、面談難、業(yè)績(jī)難=盡力了)
破局技巧之(一、二、三)
明確一個(gè)宗旨:突破營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn);
注重兩個(gè)細(xì)節(jié):客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)、客戶邀約數(shù)量;
執(zhí)行三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):畫(huà)像標(biāo)準(zhǔn)、邀約標(biāo)準(zhǔn)、面談標(biāo)準(zhǔn);
教練員與執(zhí)行人的區(qū)別:ESO訓(xùn)練法
我說(shuō)給你聽(tīng)
我做給你看
你做給我看
客源篇
客源開(kāi)拓:系統(tǒng)篩選、網(wǎng)點(diǎn)識(shí)別、客戶升級(jí)、信息挖掘、客戶引薦、外拓營(yíng)銷(xiāo);
客戶分類(lèi):124模型下綜合分析;
客戶KYC:風(fēng)險(xiǎn)承受能力=職業(yè)發(fā)展+家庭情況+投資經(jīng)歷+家庭資產(chǎn)+投資目標(biāo);
邀約篇
客戶邀約難點(diǎn)分析
銀行員工與客戶的交集現(xiàn)狀導(dǎo)致;
客戶經(jīng)歷太多產(chǎn)生畏懼的原因分析;
關(guān)系維護(hù)與維護(hù)關(guān)系的區(qū)別;
邀約方式訓(xùn)練
電話邀約四維六句法邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
邀約理由:現(xiàn)場(chǎng)研討至少三種以上
邀約話術(shù):現(xiàn)場(chǎng)研討編寫(xiě)邀約話術(shù)并展示
管控篇
銀行員工日常工作現(xiàn)狀=如何督促工作量;
銀行員工日常工作狀態(tài)=對(duì)癥下藥巧執(zhí)行;
銀行員工保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)分析=以點(diǎn)帶面提產(chǎn)能;
基礎(chǔ)篇
簡(jiǎn)單而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:保險(xiǎn)到底能解決什么問(wèn)題?
畫(huà)圖講保險(xiǎn):眼睛看到、耳里聽(tīng)到、心里想到
爬坡圖:保險(xiǎn)是家庭的支撐
草帽圖:保險(xiǎn)是家庭的守護(hù)
波浪圖:保險(xiǎn)是肯定的未來(lái)
銀行營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)的誤區(qū):賣(mài)最沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)的點(diǎn);
邏輯篇
打通任督二脈:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)有什么問(wèn)題?
有問(wèn)題不可怕:沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品消費(fèi)者都會(huì)鄙視
不要自己制造問(wèn)題:換個(gè)角度來(lái)呈現(xiàn)
分析清楚問(wèn)題的癥結(jié):思維工具導(dǎo)入
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)法:談錢(qián)我們是行家
保險(xiǎn)也是錢(qián)
保賺錢(qián)的人和賺到的錢(qián)
人生三大痛
保險(xiǎn)能確定明天有錢(qián)花、隨便花
保險(xiǎn)解決窮人沒(méi)錢(qián)、中產(chǎn)亂花、富人花不完的問(wèn)題
保險(xiǎn)的價(jià)值是現(xiàn)金的價(jià)值
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)核心15法
產(chǎn)品要點(diǎn)123
產(chǎn)品周期123
產(chǎn)品三定123
產(chǎn)品三心123
產(chǎn)品領(lǐng)取123
小結(jié):講保險(xiǎn)要讓客戶能聽(tīng)得懂!
產(chǎn)品篇
什么是終身壽險(xiǎn)
終身壽險(xiǎn)的功能
換種方式講終身壽險(xiǎn)
產(chǎn)品講解三板斧
優(yōu)勢(shì)講解三板斧
促成技巧三板斧
產(chǎn)品展示技巧
場(chǎng)景型展示:人生場(chǎng)景、應(yīng)對(duì)自如
養(yǎng)老型展示:養(yǎng)老領(lǐng)取、多種選擇
配置型展示:一次安排、多種配置
長(zhǎng)壽型展示:長(zhǎng)壽無(wú)憂、巨額傳承
小結(jié):解決一定會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,做好合理長(zhǎng)運(yùn)家庭規(guī)劃
工具篇
營(yíng)銷(xiāo)工具模板呈現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng)掌握講解邏輯及重點(diǎn);
不同客群產(chǎn)品講解工具:言之有物、言之有據(jù);
保險(xiǎn)利益演示標(biāo)準(zhǔn)三件套:表、板、圖;
番外篇:保險(xiǎn)的獨(dú)特功能性
保險(xiǎn)是唯一能合理合法的避稅避債的金融工具
保險(xiǎn)是唯一不被查封罰沒(méi)的金融資產(chǎn)
保險(xiǎn)是唯一不會(huì)因離婚而分配的家庭財(cái)產(chǎn)
保險(xiǎn)合同中關(guān)鍵人的獨(dú)特運(yùn)用功能性
保單融資對(duì)比信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
法律對(duì)保險(xiǎn)公司的定義:不得解散
法律對(duì)保險(xiǎn)合同的保護(hù):破產(chǎn)合同轉(zhuǎn)讓繼續(xù)有效,利益不受影響
植全國(guó)老師的其它課程
再造“烎”家紅海突圍—三代社??ń鹑诠δ芗せ钫n綱(2天版)【課程背景】眾所周知,社會(huì)保障卡是現(xiàn)代社會(huì)治理的基礎(chǔ)工程,是廣大人民群眾享有社會(huì)保障權(quán)益的重要標(biāo)志,更是國(guó)家為老百姓提供便捷、高效人社公共服務(wù)的重要載體,自1999年啟用第一代社會(huì)保障卡以來(lái),至今全國(guó)已發(fā)放突破10億張,成為數(shù)量最大、功能最多、使用最頻的政務(wù)卡。近年來(lái),隨著人民群眾對(duì)美好生活需求的日益
講師:植全國(guó)詳情
課程綱要:《個(gè)貸客戶經(jīng)理精準(zhǔn)高效營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》課程學(xué)員:信貸客戶經(jīng)理授課時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)(上、下午各3課時(shí))授課形式:案例、互動(dòng)、分組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程收益:核心收益01:通過(guò)分析,看清局勢(shì),研判態(tài)勢(shì),掌握趨勢(shì)核心收益02:通過(guò)構(gòu)建,領(lǐng)悟信貸營(yíng)銷(xiāo)新打法、新技法、新方法核心收益03:通過(guò)引領(lǐng),熟悉信貸營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展框架設(shè)計(jì)核心收益04:通過(guò)案例,提升信貸五大營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
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商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)技能提升第一章:個(gè)人消費(fèi)貸款概念與前景分析一、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行零售端“互聯(lián)網(wǎng)思維革命”1、國(guó)內(nèi)新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式形成期2、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行“顛覆性”作業(yè)模式變革3、案例互動(dòng):超常規(guī),跨越式銀行發(fā)展個(gè)消貸“頭腦風(fēng)暴”;二、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行針對(duì)個(gè)消貸指導(dǎo)思路與政策1、國(guó)有股份制銀行個(gè)消貸的經(jīng)營(yíng)思路及作業(yè)模式2、國(guó)內(nèi)股份制銀行個(gè)消貸的經(jīng)營(yíng)思路及作業(yè)模式3
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無(wú)貸客群信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)【共識(shí)篇】方法論:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住核心;道家教誨:道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物:抓住核心!銀行4.0的預(yù)言:銀行未來(lái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn);銀行4.0致勝模式面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)對(duì)兩農(nóng)渠道的影響【政策篇】政策解讀;形勢(shì)分析;新背景之下的信貸營(yíng)銷(xiāo)之道;借力使力不費(fèi)力:政府+銀行,互助互補(bǔ);【現(xiàn)狀篇】鄉(xiāng)村振興的真正含義刺激消費(fèi)循環(huán)的政府舉措無(wú)貸
講師:植全國(guó)詳情
網(wǎng)格化精準(zhǔn)信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)(2天12課時(shí))【共識(shí)篇】方法論:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住核心;道家教誨:道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物:抓住核心!銀行4.0的預(yù)言:銀行未來(lái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn);銀行4.0致勝模式面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)對(duì)兩農(nóng)渠道的影響【政策篇】政策解讀;形勢(shì)分析;新背景之下的信貸營(yíng)銷(xiāo)之道;借力使力不費(fèi)力:政府+銀行,互助互補(bǔ);【現(xiàn)狀篇】鄉(xiāng)村振興的真正含義刺激消費(fèi)
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