《如何讓智慧工地真正發(fā)揮效益》

  培訓講師：劉祥

講師背景：
劉祥老師國家監(jiān)理工程師，高級工程師江蘇海洋大學工民建專業(yè)，學士南京大學MBA，企業(yè)投資與成長專業(yè)清華大學、博眾研究院等客座教授30年從事工程與成本管理經(jīng)驗曾任江蘇建業(yè)建工集團副總經(jīng)理曾任中國江蘇國際工程公司海外項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗：從92年畢業(yè) 詳細>>

劉祥
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《如何讓智慧工地真正發(fā)揮效益》詳細內(nèi)容

《如何讓智慧工地真正發(fā)揮效益》


【課程背景】
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許多項目按照政府或企業(yè)的標準投入巨資建設智慧工地，但卻沒有產(chǎn)生什么收益，從長
遠的觀點看，這種做法是不可持續(xù)的。
行業(yè)都知道，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場安全管理落后，存在較多問題，需要借助智慧工地提升
效率，提升管理水平，尤其是在這個人命關天，安全責任無限大的年代。?
在市場上眼花繚亂的眾多智慧工地選項中，企業(yè)如何選擇、利用合適的信息技術和“
互聯(lián)網(wǎng)＋”，低成本地實現(xiàn)智慧工地，從而實現(xiàn)工地安全管理、科學管理、提高效率？這
對開發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)都具有非常重要的現(xiàn)實意義。
【課程內(nèi)容】
一、智慧工地的基本內(nèi)容
1、什么是智慧工地
2、智慧工地的背景
3、智慧工地有什么
實名管理-政府第一關注點
安全管理-行業(yè)關注重點
揚塵監(jiān)測

二、智慧工地的主要系統(tǒng)
1、智慧工地的整體框架
2、智慧工地的安全管理
塔吊的安全管理
升降機安全管理
高支模安全管理
深基坑安全管理
3、智慧工地的實名管理

三、某標桿企業(yè)智慧工地實施
1、我們真需要智慧工地嗎
2、如何進行智慧工地實施
目標市場政府的詳細要求-兼容
整體與階段目標-高層、項目管理層、一線人員，安全、質量還是成本？
服務商調(diào)研-服務甲方還是乙方
工程與IT緊密結合
如何分步實施-智能安全帽例
舊設備改造成智能設備
思想觀念與技術培訓先行
3、某標桿智慧工地不落地的教訓

備注：本課綱為初步內(nèi)容，具體內(nèi)容可能根據(jù)與客戶的溝通進行局部調(diào)整與優(yōu)化

 

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