增值銷售談判
增值銷售談判詳細內容
增值銷售談判
增值銷售談判Value-Added Negotiation
銷售的過程也是談判的過程,談判順,則銷售順!
在談判中,銷售人員應該執(zhí)行“合作式談判戰(zhàn)略”,如此才能雙贏!
“增值銷售談判”訓練讓您的銷售談判更具戰(zhàn)略性思維、更能打動客戶芳心。
科特勒學院經典銷售課程,銷售談判的至尊寶典!
GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的首選!
本課程旨在提高您對銷售過程中所出現(xiàn)的“價值差異”進行談判的能力。
課程所提供的談判工具也有助于您與客戶達成雙贏的談判結果;同時,它們還有助于您與客戶建立更為牢固的合作關系。
適合對象(Target Groups)
營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理、資深銷售代表
課程收獲(Key Benefits)
1.使您學會對銷售談判進行有效規(guī)劃。
2.使您掌握在利益共享的基礎上進行談判的方法。
3.使您借助于事實性提問、優(yōu)先性提問來了解價值差異的方法。
4.讓您能準確確定、評估各個談判議題。
5.有助于您掌握多種實用的銷售談判戰(zhàn)術。
6.有助于您以合作的心態(tài)及戰(zhàn)術來有效保護自己的利益。
課程大綱 (Outlines)
1.銷售談判概述
2.談判風格及戰(zhàn)術
風格及戰(zhàn)術演練
練習
3.合作式談判戰(zhàn)略模型
開局——談判引導
聚焦——確定客戶立場背后的利益
信息搜集
4.識別立場背后的利益
差異化訓練
小組練習:關注利益點
練習:不同客戶的常見利益
角色扮演:提問的策略
5.澄清談判議題和價值
6.戰(zhàn)術運用
小組練習:銷售談判戰(zhàn)術
7.提供方案并獲得反饋
做一個好的規(guī)劃者
小組練習
8.個人應用
談判策略的準備
談判角色扮演
制定改進計劃
課程特色(Advantages)
學員高度參與,課程以有趣的“交易游戲”切入,從一開始就將學員置身于挑戰(zhàn)性談判環(huán)境中,并通過“交易游戲”分析學員個人談判風格及優(yōu)劣勢。
綜合使用游戲、練習、角色扮演等教學方式,重在提升學員的談判技巧并讓學員掌握談判的關鍵要素。
不同情形的小組討論及練習活動能讓學員在相互交流中提升自己,使學員能在利益兼顧的基礎上與客戶達成“雙贏”的談判目標。
芮新國
高級營銷顧問、首席營銷講師、國際著名版權課程“行動銷售”首席中文講師。
工學及經濟學雙學士,工商管理碩士(MBA)。
師從世界營銷泰斗菲利普.科特勒博士、米爾頓.科特勒博士10余年,從事營銷培訓、咨詢工作10余年,被抬舉為2009年“全球500強華人講師”。
芮新國先生主要工作經歷如下:
1995年7月—2000年4月:歷任旺旺集團
高階銷售經理、營銷經理、營銷總監(jiān)、營銷副總等職(先后服務于消費品板塊及工業(yè)品板塊)。
2000年4月—2006年4月:歷任深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司(含中國營銷傳播網)
高級營銷顧問、高級營銷講師、營銷經理、營銷總監(jiān)等職。
2006年4月,加盟美國科特勒咨詢集團(中國)
高級營銷顧問、首席講師。
在多年的實戰(zhàn)和顧問生涯中,芮新國先生積累了豐富的實戰(zhàn)經驗和咨詢、培訓經驗,應邀擔任多家企業(yè)的常年營銷顧問,先后在《銷售與市場》、《中外管理》、《中國經營報》、《新營銷》等主流媒體上發(fā)表《愛客戶就等于愛自己》、《培訓的真相》、《與經銷商共贏》、《提問,為何如此重要》、《銷售人員,你屬于哪一類》、《銷售人員的四大素質》等專業(yè)論文近百萬余字,并應部分媒體之邀擔任專欄作家。
芮新國主要專注于營銷管理、市場開發(fā)、銷售管理領域的咨詢和培訓,其曾經提供過培訓和咨詢的客戶包括平安集團、長城物業(yè)集團、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、GEBERI(瑞士)、IDEXX(加拿大)、HBM、和記黃埔(香港)、中興通訊、美的集團、五強集團、宇通集團、神鋼(日本)、斗山(韓國)、TCL集團、萬科集團、頤中集團、華宇集團、松宇集團、永弘機械、集瑞卡車、力源集團、基越設備、高等教育出版社、龍騰卡等數(shù)百家知名企業(yè),深受客戶好評。
芮新國老師授課活潑,幽默,嚴謹,工具性強,指導性強,強調參與和互動,強調行為和結果,深受學員好評,授課平均得分均在9分以上(10分制)。
芮新國老師主要講授以下課程:行動銷售(Action Selling),戰(zhàn)術銷售(Tactical Selling),增值銷售談判(Value-Added Negotiation) ,科特勒營銷力(2天),區(qū)域市場“三部曲”(總共6天),銷售領導力(1天),展會營銷之道(1天)
芮新國老師個人專著:《區(qū)域市場攻略》、《區(qū)域市場謀略》、《銷售無模式》、《行動銷售》(譯)
芮新國老師的其它課程
卓越銷售領導力 01.01
課程大綱: 1、銷售領導力概述和定義 學習目標和原則 銷售領導力的定義和討論 銷售領導力VS銷售管理 銷售領導力模型 個人銷售領導力評估 2、有效制定銷售愿景 銷售愿景的定義 建立銷售愿景的標準 建立銷售愿景的好處 建立銷售愿景的過程 3、科學的決策工具 決策在銷售領導中的重要作用 決策分析(個人練習) ROI決策制定流程及案例
講師:芮新國詳情
大客戶兵法——策略性銷售 01.01
課程大綱: 1、成功開發(fā)新客戶 開發(fā)新客戶的重要性和方法 設定客戶開發(fā)目標并制定計劃 有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪” 獲得見面機會并確定是否值得跟進 應付擋駕者、語音郵件等拒絕 2、巧妙獲得競爭優(yōu)勢 對南瑞產品和服務做全方位競爭力分析 制定競爭性展示方案 確定自身長處與不足并做到揚長避短 克服競爭威脅并把握發(fā)起競爭的佳時機 巧妙地
講師:芮新國詳情
行動銷售高級研修班 01.01
課程大綱: 天 09:00-09:30行動銷售學習目標與模塊簡介 09:30-10:30采購流程VS銷售流程 5大關鍵銷售技能 銷售技能調查 銷售人員角色 顧客5項購買決策 課程錄象展示 10:30-10:45休息 10:45-12:00行動1(設定承諾目標) 課程錄象展示 學員互動 12:00-13:30午餐 13:30-15:
講師:芮新國詳情
行動銷售 01.01
天 09:00-09:30行動銷售TM學習目標與模塊簡介 09:30-10:30采購流程VS銷售流程 5大關鍵銷售技能 銷售技能調查 銷售人員角色 顧客5項購買決策 課程錄象展示 10:30-10:45休息 10:45-12:00行動1(設定承諾目標) 課程錄象展示 學員互動 12:00-13:30午餐 13:30-15:00行
講師:芮新國詳情
戰(zhàn)術銷售——大客戶銷售策略 01.01
科特勒學院經典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的必修課!單元(一):成功開發(fā)新客戶#61548;開發(fā)新客戶的重要性和方法。#61548;設定客戶開發(fā)目標,并制定計劃。#61548;有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。#61548;獲得見面機會,并確定是否值得跟進。#61548;應付擋駕者、語音郵件等拒絕。單元(二)
講師:芮新國詳情
戰(zhàn)術銷售實戰(zhàn)精品班 09.08
適合對象(Targets)大客戶經理、大客戶管理人員、管理層科特勒學院經典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課!20的客戶創(chuàng)造80的利潤如何贏得大客戶的芳心?大客戶銷售戰(zhàn)術讓您如魚得水,輕松勝出!大客戶銷售的復雜程度要遠遠高于一般客戶,因為大客戶的話語權更大,決策流程更長,參與決策的部門和人員更多,競爭也更激烈。除
講師:芮新國詳情
行動銷售實戰(zhàn) 09.08
ActionSellingWorkshop(2Days)mdash;mdash;風靡全球的銷售技能訓練項目mdash;mdash;GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課●招生對象銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表)、總經理、銷售總經理、銷售總監(jiān)、內部講師行動銷售是一套完整的銷售流程,借助于這套實用的銷售流程,您可以更好地實現(xiàn)三方面的差異化md
講師:芮新國詳情
行動銷售 讓銷售成為專業(yè) 07.04
ActionSellingWorkshop(2Days)mdash;mdash;風靡全球的銷售技能訓練項目mdash;mdash;GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課●招生對象銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表)、總經理、銷售總經理、銷售總監(jiān)、內部講師復雜銷售中的常見困惑hellip;hellip;1、如何防止銷售中斷,并有效縮短銷售周期?
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