電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范 1天
電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范 1天詳細內(nèi)容
電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范 1天
電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范
課程背景:
古人云:“文章乃經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”,公文,是企業(yè)經(jīng)營運作的信息載體,是企業(yè)達成目標的指引。同時,公文寫作能力是評價員工職場素養(yǎng)的重要尺度,是員工思想水平和工作能力的直接反映。
針對學員:電力系統(tǒng)辦公室文秘人員及其他相關(guān)文書需求崗位人員
培訓周期:1天
課程形式:講師講授、小組討論、課堂練習、交互點評
【課程收益】
根據(jù)電力系統(tǒng)的特點,完成本課程的開發(fā),課程案例結(jié)合電力系統(tǒng)內(nèi)部案例進行講解;
掌握現(xiàn)代職場公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文寫作;
正確認知良好公文寫作習慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng),掌握公文寫作的意義;
掌握常公文行文規(guī)范、寫作技巧和方法、模板化;
【課程大綱】
基本篇——言之有法:公文合為事而作
一、公文的概念
1. 公文的概念
1)法定文書、重要的工具
2)法定公文與事務(wù)性公文
2. 公文與其他文種的區(qū)別
1)文藝類:陶冶情操,文無定法,抒情描寫為主
2)公文類:主題鮮明,結(jié)構(gòu)清晰,語言平實
3. 公文寫作特點
1)價值的實用性
2)內(nèi)容真實性和專業(yè)性
3)強烈的時效性和針對性
4)表述的平實性
5)格式的規(guī)范性
二、公文的構(gòu)成和種類
3. 公文構(gòu)成的要素
1)主題鮮明:言之有理
2)材料真實:言之有物
3)結(jié)構(gòu)清晰:言之有序
4)語言平實:言之有文
4. 公文種類1)按行文方向分:上行、平行、下行
2)按時限要求分:特急、加急、常規(guī)
3)按緊急程度分:絕密、機密、秘密、普通
5. 公文語言的四重修煉
1)準確:用語準確是基礎(chǔ)
2)莊重:口頭語隨便,書面公文要莊重
3)精煉:詞少意多,字少理多
4)精彩:追求美感邏輯篇——言之有序:胸有成竹文生骨
一、層次分明、條理清晰——公文的邏輯結(jié)構(gòu)
導入案例:朱元璋暴打茹太素
導入案例:電梯匯報
1. 金字塔結(jié)構(gòu)是匯報溝通的最佳結(jié)構(gòu)
1) 大腦愛簡單,說話別復(fù)雜
案例:為什么很多人記不住核心價值觀?
練習:如何讓自己的電腦文件易于查找?
2)商務(wù)寫作與表達的金字塔結(jié)構(gòu)
a序言引領(lǐng)
b結(jié)論先行
c分類排序
b上下對應(yīng)
練習:畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)—巴菲特成為首富的原因文采篇——言之有味:文似看山不喜平
一、片言居要,金句引領(lǐng)
導入案例:為什么這樣的話語能打動人?
1. 片言居要,妙語一句
2. 金句可當百萬兵
3. 六種修辭讓你文采不凡
二、真感情就是好文章
1.一個真實的故事勝過多少蒼白說教
2.接地氣的話才能打動人
三、標題一句重千鈞
1.標題的力度——標題顯旨自有力
2.標題的亮度——好標題的六種范式
練習:提煉文章的大標題和小標題
實戰(zhàn)篇——言之有料:操千曲而后曉聲
一、理由充分、無法回絕——請示的寫作
1. 請示的特點和格式規(guī)范
2. 請示與報告的區(qū)別
3. 請示注意事項
4. 請示常見問題
案例:錯誤的請示的寫法
練習:根據(jù)所給材料改寫一份請示
二、言簡意賅、言外之意——會議紀要的寫作要點
1. 會議紀要的結(jié)構(gòu)和要點
2. 會議紀要的寫作
3. 紀要寫作練習
案例賞析:某單位的會議記要
寫作練習:根據(jù)所給會議場景寫一份會議紀要
三、有總有結(jié)、高屋建瓴——工作總結(jié)寫作規(guī)范
1. 總結(jié)的特點
1)客觀性
2)說理性
3)獨特性
2. 工作總結(jié)的構(gòu)成
1)標題
2)正文
3)落款
3. 標題的寫法
1)單行標題
2)雙標題
案例:總結(jié)范文
練習:撰寫工作總結(jié)提綱
四、有魅力,有高度———讓你脫穎而出的講話稿
導入:欣賞成為10萬+爆文的市長講話稿
1. 有高度,有亮度——講話稿的標題
1)工作會議類
2)慶祝紀念類
3)表彰會議類
2. 有味道,有意蘊,有境界——講話稿的內(nèi)容
1)融入情感才感人
2)接地氣的故事才應(yīng)景
3)有底蘊方能得神韻
3. 結(jié)構(gòu)嚴謹,層次清晰——講話稿的結(jié)構(gòu)
1)弄清領(lǐng)導意圖:展現(xiàn)領(lǐng)導觀點、思路、政策
2)理清寫作思路:確定主題和主要論點和支持思想
3)觀點鮮明準確:立意高而精準
4)結(jié)構(gòu)嚴密精巧:鳳頭豬肚豹尾結(jié)構(gòu)
5)素材選取適當:典型材料最佳
何沛恣老師的其它課程
高績效團隊打造 1天 06.02
高績效團隊打造課程背景:團隊與團伙的區(qū)別在于團隊具有上下一致認可的目標,在分工的基礎(chǔ)上能進行良好的合作,如果無法讓團隊目標上下一致認可,合作就很難達到高效。管理者如果不能有正確的自我認知,并掌握基本的管理技巧,就很難凝聚下屬的人心,就會發(fā)現(xiàn)下屬沒有想象中的那么聽從指揮,出現(xiàn)較多的“問題員工”,團隊就會缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時長:1天(6小時/
講師:何沛恣詳情
公眾表達與演講 1天 06.02
公眾表達與魅力演講課程背景:“有口才者必定是人才,是人才者未必有口才”,當下有太多的職場人士空有一腔文才但“茶壺里裝湯圓,有貨到不出”,還有的人誤認為會“說”就是有“口才”,如何在公開場合恰當表達,如何張嘴進行魅力演講,成為了世界即“原子彈”“互聯(lián)網(wǎng)”之后的第三大難題,本課程旨在幫助學員如何突破自我敢于表達提供平臺,敢于表達基礎(chǔ)上提供方法與臨場應(yīng)變技巧的落地
講師:何沛恣詳情
結(jié)構(gòu)性思維在職場的運用 1天 06.02
結(jié)構(gòu)性思維在職場的運用課程背景:職場中只關(guān)注自身觀點,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的信息邏輯結(jié)構(gòu)?!敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和
講師:何沛恣詳情
情緒管理與減壓 1天 06.02
情緒管理與減壓課程背景:隨著社會快速發(fā)展,工作節(jié)奏加快,壓力隨之增加,要么工作變得缺乏激情,做事不積極,責任心不強;要么工作中總是充滿抱怨,抱怨工作太累,抱怨工資太低;同事間關(guān)系處理不當,容易發(fā)生摩擦,背地里總是與領(lǐng)導對著干,認為自己懷才不遇。如上所述,這些問題經(jīng)常困擾著我們,解決這些問題的根本需要樹立正確積極的職業(yè)態(tài)度,做好情緒管理,懂得釋放壓力,再全面提
講師:何沛恣詳情
新員工溝通技巧 1天 06.02
新員工溝通技巧課程背景:新員工初到企業(yè)時,由于沒有正確的溝通技巧,與上級溝通時,無法掌握要領(lǐng),對上級的命令經(jīng)常理解錯誤,執(zhí)行困難。平級之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下。工作之余,與同事聯(lián)絡(luò)感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經(jīng)常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)對新進員工從“
講師:何沛恣詳情
優(yōu)秀培訓師的舞臺風范 06.02
優(yōu)秀培訓師的舞臺風范課程背景:“有口才者必定是人才,是人才者未必有口才”,當下有太多的內(nèi)訓師及職場人士空有一腔文才但“茶壺里裝湯圓,有貨倒不出”,而有的人誤認為會“說”就是有“口才”,如何表達,如何張嘴在公眾演講,成為了世界即“原子彈”“互聯(lián)網(wǎng)”之后的第三大難題,本課程旨在幫助學員如何突破自我敢于表達提供平臺,敢于表達基礎(chǔ)上提供方法與臨場應(yīng)變技巧的落地訓練課
講師:何沛恣詳情
職場人的陽光心態(tài) 1天 06.02
陽光心態(tài)與情緒管理課程背景:1、為什么我們工作缺乏激情,做事不積極,責任心不強?2、為什么我們學歷高、能力強,卻總是得不到領(lǐng)導的重視與提拔?3、為什么我們有著過硬的專業(yè)能力,卻不能更好的完成工作任務(wù)?4、為什么做事不以大局為重,出現(xiàn)問題相互推諉,私下與領(lǐng)導對著干?5、為什么同事間溝通不暢,相互扯皮,推卸責任,缺乏職業(yè)素養(yǎng)?6、為什么我們總是抱怨,抱怨工作太累
講師:何沛恣詳情
職場中的高效溝通藝術(shù) 1天 06.02
職場中的高效溝通技巧課程背景:員工與上級溝通時,無法掌握要領(lǐng),對上級的命令經(jīng)常理解錯誤,執(zhí)行困難。平級之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下?!皽贤ú坏轿弧背闪斯ぷ髦欣_團隊內(nèi)部或跨部門協(xié)作的常見難題,導致工作結(jié)果不理想。工作之余,與同事聯(lián)絡(luò)感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經(jīng)常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“
講師:何沛恣詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194