《職業(yè)化素養(yǎng)提升》-課綱

  培訓(xùn)講師:譚秀秀

講師背景:
譚秀秀老師簡介培訓(xùn)將與企業(yè)共同解決問題講師資歷:ITT國際注冊高級培訓(xùn)師導(dǎo)師CG國際TTT授證導(dǎo)師國家人力資源CIEC高級培訓(xùn)師中國商業(yè)聯(lián)合會高級企業(yè)培訓(xùn)師高級互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)師人才資質(zhì)微課堂遼寧第一屆電商大賽十強(qiáng)《向往的生活》欄目2020遼寧賽 詳細(xì)>>

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《職業(yè)化素養(yǎng)提升》-課綱詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)化素養(yǎng)提升》-課綱

職業(yè)化素養(yǎng)提升
——種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),提升職業(yè)化素養(yǎng)
【課程背景】
企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。通過本次課程的學(xué)習(xí),打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰工作,真正的職業(yè)化素養(yǎng)提升對誰有提升、有幫助,從而建立起企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化隊伍。
幫助職場人士認(rèn)清“忙茫盲”的工作現(xiàn)狀,解決工作效率低下,團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)、溝通不暢等問題,從自身出發(fā),找出不足,提升效能。
【課程收益】
樹立:正確的職業(yè)化工作心態(tài),改善工作精神面貌;
了解:細(xì)節(jié)入手,商務(wù)場合中的各項職業(yè)規(guī)范,塑造專業(yè)的職業(yè)形象;
培養(yǎng):積極主動的思維模式,提升自我與團(tuán)隊以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力;
掌握:高效率會議的召開技巧,明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù);
學(xué)習(xí):高情商的溝通技巧,讓員工更高效更快樂地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。
【課程特色】
專業(yè)性:課程架構(gòu)系統(tǒng)、完整,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施教。
趣味性:課程中穿插情景模擬,理論講解和實(shí)際操練充分融合為一體,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗感和參與度。
深入性:結(jié)合企業(yè)特色,種植職業(yè)化概念,從而建立起企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化隊伍
【授課時長】1-2(6H/天)
【授課方式】
課程講授+案例討論+視頻資料+角色扮演
【授課對象】全員
【課程大綱】
破冰導(dǎo)入
腦洞全開---關(guān)于分組的那些事游戲帶入課程--你對時間的掌控
第一章:你的時間去哪了
一、什么是時間管理
二、正確認(rèn)識時間價值
令人窒息“數(shù)字人生”
1、一生時間的分配
2、一生時間的度過
時間的特征
1、無法伸縮
2、無法積蓄
3、無法取代
4、無法再生
5、無法停止
時間管理的誤區(qū)
1、缺少工作計劃
2、組織工作不當(dāng)
3、時間控制不準(zhǔn)
4、整理整頓不足
三、時間管理的本質(zhì)是—自我管理
游戲體驗:不可思議的“撕紙游戲”
第二章:態(tài)度篇——樹立職業(yè)化心態(tài),比知識重要
一、境隨心轉(zhuǎn) 職場素養(yǎng)
行為特征
1、對人懂得感恩
2、對己懂得克制
3、對事懂得盡力
4、對物懂得珍惜
必備素質(zhì)
1、正確觀念--做事和說話=對
2、專業(yè)知識--相關(guān)的知識=懂
3、嫻熟技能--知識轉(zhuǎn)結(jié)果=會
4、健康心理--成熟的心態(tài)=當(dāng)
職業(yè)境界
1、對客戶:要結(jié)果,不要理由
2、對上級:要價值,不要討好
3、對同事:要對事,不要對人
4、對自己:要原則,不要人情
二、職業(yè)化思維
5眼洞穿
修煉之道
視頻案例:楊振宇清華演講
第三章:方法篇——職業(yè)化工作方法,比努力重要
一、高效執(zhí)行能力
執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——執(zhí)行力就是競爭競爭力
分析執(zhí)行不力關(guān)鍵——案例解析思考
執(zhí)行不力三大事——降低執(zhí)行效能
1、完成差事,讓我辦的我都辦了
2、例行公事,該走的程序都走了
3、應(yīng)付了事,做的差不多就行了
執(zhí)行力三化——提高執(zhí)行效能
1、工作標(biāo)準(zhǔn)化
2、工作流程化
①復(fù)雜的事要簡單化
②簡單的事情要量化
③量化的因素流程化
④流程化的因素細(xì)化
3、工作專業(yè)化
①工作前
②工作中
③工作后
小組討論:如何建立我們的執(zhí)行力文化,部分開會前中后
二、目標(biāo)與計劃能力
目標(biāo)設(shè)定——制定目標(biāo)的原則
目標(biāo)分解——分解目標(biāo)的方法
目標(biāo)達(dá)成——目標(biāo)達(dá)成的法寶
工作計劃——做什么、怎么做
現(xiàn)場制作:下周工作計劃
第四章:形象禮儀篇——職業(yè)化工作形象,比能力重要
一、印象良好的職業(yè)形象塑造
55387原則
首音印象
職業(yè)化形象對工作產(chǎn)生的影響
職場著裝TPO?原則
1、男士職業(yè)裝
①男士領(lǐng)帶的個性與情緒表達(dá)②手表、公文包、眼鏡、皮鞋
2、女士職業(yè)裝
①妝容色彩的搭配藝術(shù)②鞋、襪、包的在款式、色彩、明度上的選擇品位
③配飾的佩戴藝術(shù)
職業(yè)形象三個層次
1、干凈整潔
2、場合著裝
3、彰顯品味
二、價值百萬的商務(wù)舉止禮儀
如何通過微笑拉近心靈距離
1、表情管理
2、善用目光
如何通過站走坐行體現(xiàn)專業(yè)姿態(tài)
1、標(biāo)準(zhǔn)站姿的要點(diǎn)和注意事項
2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)入坐法
3、標(biāo)準(zhǔn)的走姿呈現(xiàn)和注意事項
4、蹲姿的基本要點(diǎn)和注意事項5、鞠躬的不同標(biāo)準(zhǔn)和具體含義
如何介紹來訪者與上級領(lǐng)導(dǎo)相識
1、介紹他人注意事項
2、介紹的原則和順序
如何通過握手方式提升初次信賴感
1、握手的正確打開方式
2、握手的正確位次方法
角色模擬:A公司的A董帶著A秘書到B公司對B董進(jìn)行拜訪 B秘書接待
商務(wù)接待禮儀
1、接待流程6步驟
2、接待注意事項
商務(wù)拜訪禮儀
1、拜訪流程4步驟
2、拜訪前、拜訪中的注意事項
角色模擬:上一個互動基礎(chǔ)上加上接待與拜訪細(xì)節(jié)
遞/接的正確打開方法
現(xiàn)場展示:簽千萬大合同
三、細(xì)節(jié)影響成敗商務(wù)位次禮儀
座次禮儀
1、商務(wù)宴請中座次禮儀
2、不同會議室,不同會客桌、不同領(lǐng)導(dǎo)人參加等不同場合的座次禮儀
乘車座次禮儀
1、雙排5座與7座
行進(jìn)禮儀
1、行進(jìn)間的前后上下
2、上下樓梯在老板前面還是后面
進(jìn)出禮儀
1、 進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報工作注意事項
現(xiàn)場模擬:乘車
【課程回顧與總結(jié)】  老師帶領(lǐng)學(xué)員用行動學(xué)習(xí)法進(jìn)行課程回顧與總結(jié):帶領(lǐng)學(xué)員深度學(xué)習(xí)職業(yè)化的重要性,并對學(xué)員提出的疑難問題與解決對策深入探討,讓職業(yè)化在工作生活中發(fā)揮作用,提升核心競爭力。
【以上課程大綱可以依據(jù)企業(yè)實(shí)際和授課時間做增刪調(diào)整】

 

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