贏在自動自發(fā)
贏在自動自發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
贏在自動自發(fā)
贏在自動自發(fā)
——鄭長福
課程背景
重塑員工的心智模式,樹立全新職業(yè)化及生活理念;使員工具備承擔(dān)責(zé)任、積極正面、沒有借口、結(jié)果第一、全力工作、樹立標(biāo)準(zhǔn)、勇于改變、樂于學(xué)習(xí)、主動溝通、學(xué)會感恩、以廠為家的心態(tài),從而建立自動自發(fā)的王牌團(tuán)隊(duì);
課程綱要
一.定位事業(yè)
1、工作是為自己做而不是為別人;
2、精傻辯證法;
3、能力與賺錢的關(guān)系;
4、專注堅(jiān)持的力量;
二.積極正面
1、積極與消極的差異;
2、人骨子里屬于消極還是積極?
3、消極與積極哪個對企業(yè)、生活影響力更大?
4、形成正向思維四大核心;
①遠(yuǎn)離消極人群靠近積極人群
②永遠(yuǎn)關(guān)注正面
③重新定義對事物的看法
④時刻使用正面語言
三.樹立標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)準(zhǔn)對于我們的影響?
2、我們通常使用什么標(biāo)準(zhǔn)?
3、什么是最高標(biāo)準(zhǔn)?
4、達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)后會發(fā)生什么事?
四.主動溝通
1、主動溝通對于企業(yè)的意義;
2、溝通三大原則;
①不要自以為是,要多問
②情緒時不要做決定,要多控制
③學(xué)會講好話,少在背后講人家壞話
五.團(tuán)隊(duì)至上
1、團(tuán)隊(duì)合作的意義;
2、無敵團(tuán)隊(duì)三要素;
①擁有共識②優(yōu)勢互補(bǔ)、分工明確
③學(xué)會欣賞
六.擁抱改變
1、不變的后果?
2、改變不了現(xiàn)狀,就改變思維
3、痛苦與成長;
4、苦水與甜水
七.結(jié)果第一
1、什么不是結(jié)果?
①好態(tài)度不等于結(jié)果
②完成職責(zé)不等于結(jié)果
③完成任務(wù)不等于結(jié)果
2、什么是結(jié)果?
①企業(yè)要達(dá)成的目標(biāo)就是結(jié)果
3、達(dá)成結(jié)果的思維?
①打破不可能的思維
②勇于承諾
八.勇于承擔(dān)
1、承擔(dān)責(zé)任沒有該不該只有選擇要不要;
2、AB對話;(現(xiàn)場互動)
3、強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任、弱者逃避責(zé)任
九.持續(xù)學(xué)習(xí)
1、不學(xué)習(xí)的原因是什么?
2、經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn);
3、學(xué)與習(xí)齊頭并進(jìn);
4、學(xué)、習(xí)、總結(jié);
十.學(xué)會感恩
1、感恩父母;
2、感恩老板、上級、自己;
3、感恩經(jīng)歷
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