如何帶領(lǐng)一個高效團隊

  培訓(xùn)講師:楊慶德

講師背景:
楊慶德老師★北師大畢業(yè),工商管理碩士★資深管理專家、職業(yè)培訓(xùn)師★高績效團隊管理培訓(xùn)專家★實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師★班組長訓(xùn)導(dǎo)師★MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師,經(jīng)濟師曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險、有色集團、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部 詳細(xì)>>

楊慶德
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如何帶領(lǐng)一個高效團隊詳細(xì)內(nèi)容

如何帶領(lǐng)一個高效團隊

如何帶領(lǐng)一個高效團隊
【課程收益】
課程完成之后,學(xué)員能夠:
了解團隊的涵義及影響團隊凝聚力高低的因素
了解并掌握高績效團隊的特征并能運用其特征打造高績效團隊
領(lǐng)悟世上最頂尖的4大組織生存密碼對領(lǐng)導(dǎo)一個高效團隊的意義
理解并掌握高績效團隊制勝的五大關(guān)鍵并能運用其要領(lǐng)帶領(lǐng)一個高績效團隊
掌握并運用四種力實現(xiàn)這五大關(guān)鍵
【課程大綱】(課時1-2天)
一、對團隊的認(rèn)知
1、古老的寓言故事
2、團隊的力量
3、游戲:團隊的形成
4、團隊的定義
5、思考: 三個臭皮匠頂個諸葛亮,三個諸葛亮頂個什么?
二、高績效團隊的特點
1、大雁的啟示 (情景展示)
2、高績效團隊的特點
清晰明確的共同目標(biāo)和一致的愿景與承諾。
人際關(guān)系、溝通氣氛和諧融洽。
各司其職,角色互補。
績效明,重培訓(xùn)。
賞識、肯定、贊美與合作。
團隊精神與士氣高昂。
三、高績效團隊打造
1、游戲演練:高績效團隊打造
2、游戲體驗:高績效團隊的特點
3、游戲感悟:高績效團隊制勝的關(guān)鍵
四、高績效團隊致勝的五大關(guān)鍵
1、定目標(biāo)
2、選對人
3、重培訓(xùn)
4、績效明
5、多激勵
 案例分析討論:唐僧團隊、劉備團隊、宋江團隊。(分組進(jìn)行,成果分享。)
五、四種力實現(xiàn)五大關(guān)鍵
1、世上最頂尖的4大組織生存密碼
信念
關(guān)愛
做到
改變
2、四種力訓(xùn)練
目標(biāo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
學(xué)習(xí)力

 

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