《職場新啟航:職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》

  培訓(xùn)講師:方鶯

講師背景:
方鶯老師?講師背景:–20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。–聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)工作。–在家樂福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長等工作,積累了不同行業(yè)、不同 詳細(xì)>>

方鶯
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《職場新啟航:職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》 詳細(xì)內(nèi)容

《職場新啟航:職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》

職場新啟航:職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)
課程收益:
● 全球經(jīng)典課程:深入了解職場,了解職場基本規(guī)則
● 學(xué)會如何從在職場中正確定位自我
● 學(xué)習(xí)如何做好做好本職工作的同時,有效提升自我,培養(yǎng)和發(fā)展各項(xiàng)能力
備注:具體內(nèi)容會根據(jù)實(shí)際情況(課時要求、培訓(xùn)需求等)進(jìn)行調(diào)整,可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)
課程時間
● 標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時)
授課對象
● 希望學(xué)習(xí)并提升職場素養(yǎng)的職場人士
課程方式
● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】
● 課前溝通及問卷調(diào)研
● 課后作業(yè)及讀書推薦
培訓(xùn)特點(diǎn)
● 專業(yè)性:依據(jù)經(jīng)典課程,結(jié)合中國職場特點(diǎn),深入淺出解讀職業(yè)素養(yǎng)背后的奧秘
● 全面性:從思維改善,行為訓(xùn)練,情境分析等多角度提升學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)
● 互動性:依據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用體驗(yàn)式教學(xué)技術(shù),充分催化學(xué)員收獲
● 實(shí)踐性:結(jié)合職場常見問題,推薦可行操作方法,加強(qiáng)培訓(xùn)效果持續(xù)性


課程核心內(nèi)容提要
課程將與您分享
第一部分 什么是真正的職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)人的職業(yè)化
什么是職場
什么是職業(yè)化
基本最無敵:職場“新人”的本職工作
留下第一個好印象
良好的出勤習(xí)慣
主動出擊,敢于承擔(dān)
問對問題找答案
要領(lǐng)在手,應(yīng)對自如
迎難而上
成為專才
制定與管理自己的職場目標(biāo)
目標(biāo)是職場的導(dǎo)航儀
短期目標(biāo)與長期目標(biāo)
管理好你的目標(biāo)
第二部分:培養(yǎng)完成工作任務(wù)的各項(xiàng)能力
認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作
有效的向上溝通
口頭報(bào)告如何作
如何將工作委托他人
轉(zhuǎn)換思維,提出解決方案
為什么我要提出解決方案
培養(yǎng)解決問題的能力
激發(fā)創(chuàng)新思維,持續(xù)進(jìn)步
害怕行動終將一事無成
改變源于行動
客戶無小事
培養(yǎng)先行的習(xí)慣與執(zhí)行力-不僅僅是土豆
溝通的藝術(shù)
故事的力量
寫報(bào)告,重點(diǎn)是他人的需求
如何成功進(jìn)行一場演講
會議中的大學(xué)問
妙筆生花:商務(wù)寫作的技巧
打造人際關(guān)系網(wǎng)
開拓與積累人脈
如何快速解決矛盾
如何建立良好的口碑
培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
第三部分:培養(yǎng)正確的工作態(tài)度,做好自我管理
合理規(guī)劃時間
自我開發(fā),對未來進(jìn)行投資
業(yè)績管理是職場的重要一課
快樂工作,認(rèn)真生活

 

方鶯老師的其它課程

知彼解己,締造共贏:高效跨部門溝通技能課程收益:●深層理解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的價值和影響溝通的深層次原因,懂得換位思考。●學(xué)習(xí)高效溝通流程、技巧和關(guān)鍵點(diǎn),提高個人溝通技巧?!駥ふ覝贤ㄖ姓T發(fā)沖突的“引爆點(diǎn)”,輕松繞過溝通雷區(qū)。●結(jié)合實(shí)際工作場景,實(shí)踐溝通技能,提高團(tuán)隊(duì)溝通效率,改善團(tuán)隊(duì)溝通氛圍。課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時/天)授課對象●希望提升溝通

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中流砥柱:中層經(jīng)理培養(yǎng)課程課程收益:全球管理經(jīng)典課程:深入了解如何成為優(yōu)秀中層經(jīng)理,學(xué)習(xí)管理管理者學(xué)會如何清晰正確定位,做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計(jì)劃完成自我成長與蛻變掌握目標(biāo)管理、績效管理、授權(quán)管理、溝通管理、有效指導(dǎo)等五大管理技能,并在此基礎(chǔ)上打造一支屬于自己的卓越團(tuán)隊(duì)激發(fā)前進(jìn)的動力,嘗試向更高階邁進(jìn)備注:具體內(nèi)容會根據(jù)實(shí)際情況(課時要求、培訓(xùn)需求等)進(jìn)行調(diào)整

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高效招聘:金牌面試官主題培訓(xùn)課程收益使團(tuán)隊(duì)管理者:1.對招聘工作的定位及意義有清晰的認(rèn)知2.高度濃縮還原真實(shí)招聘流程與場景,深挖業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作痛點(diǎn),高效解決問題3.學(xué)習(xí)經(jīng)典方法、技巧和工具,保證結(jié)果迅速落地課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時)授課對象●團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者/負(fù)有招聘工作職責(zé)的員工/HR等課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練

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管理者的五項(xiàng)修煉:卓越經(jīng)理人系列課程我們希望決策是由距離問題最近,而且最了解問題的人來作出?!⑻貭柟究偛酶耵敺蛟谒蚕⑷f變的商業(yè)世界里,面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn),所有企業(yè)都渴望獲得成功,獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展!而實(shí)現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ),除了核心管理團(tuán)隊(duì)敏銳的戰(zhàn)略眼光,快速捕捉商業(yè)機(jī)會,擁有頂尖專業(yè)團(tuán)隊(duì)之外,還必須有一支堅(jiān)實(shí)可靠的中層管理團(tuán)隊(duì)作為中堅(jiān)力

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九成工作變輕松:職場斷舍離工作術(shù)課程收益我們的工作為什么總是做不出成績?事情為什么進(jìn)展不順利?問題為什么越來越多?讓我們一起發(fā)現(xiàn)一種簡單而瘋狂的方法吧!揭開工作高效的秘密!停止“無用的思考”在行動前五秒來一次“斷舍離”通過神奇的“22秒扔掉”,搞定九成工作!課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時/天)授課對象●希望解壓、提升工作效率的職場人士課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【

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掘金TTT:TTT技巧培訓(xùn)課程收益:正確理解培訓(xùn)師的角色,增強(qiáng)課堂教學(xué)的掌控力充滿自信地完成培訓(xùn)設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)和評估過程掌握先進(jìn)的授課方法和有效技巧了解培訓(xùn)中的常見問題及解決方案課程時間標(biāo)準(zhǔn)課程:2日(6小時/天)授課對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及后備人選企業(yè)中高層管理人員課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】【實(shí)踐/演練】培訓(xùn)特點(diǎn)●

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開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單課程背景隨著市場競爭的加劇,業(yè)績壓力越來越大,高效搭建一支有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的,有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),是每一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都迫切希望解決的難題。對于hr而言,也是工作的首要核心任務(wù)。而在實(shí)際操作的過程中,卻經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn):想用人的時候沒有人人難招,好的人更難招有人了,但是沒有業(yè)績產(chǎn)出想淘汰掉不合適的人,但是根本就沒

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順勢而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景VUCA時代,暗潮涌動,你做好了準(zhǔn)備嗎?面對一場突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?危機(jī)總會到來,危機(jī)并不可怕,可怕的是,你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……面對危機(jī),應(yīng)該如何面對:立足現(xiàn)

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團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),將使你清晰了解到什么是績效管理,管理者如何通過有效的績效管理方法成功實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)和個人三個層面的共贏,使你的團(tuán)隊(duì)每一個成員都能充滿信心,每天干勁兒十足!大家團(tuán)結(jié)一致向組織目標(biāo)努力,完美打造一個“三高”團(tuán)隊(duì)!課程時間標(biāo)準(zhǔn)課程:2日(12小時)(備注:課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整)授課對象基層及中層管理者課程

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銷售鐵軍三板斧課程收益面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求,銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在?成功是不受限的:成功的銷售團(tuán)隊(duì)都是擅長“打硬仗”的成功是可以復(fù)制的:多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的:化繁為簡,掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時)授課對象●銷售團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識講

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