《知彼解己 締造共贏：高效跨部溝通技巧》   04.15

知彼解己，締造共贏：高效跨部門溝通技能課程收益：●深層理解溝通的真正含義，發(fā)現(xiàn)溝通的價值和影響溝通的深層次原因，懂得換位思考?！駥W習高效溝通流程、技巧和關(guān)鍵點，提高個人溝通技巧?！駥ふ覝贤ㄖ姓T發(fā)沖突的“引爆點”，輕松繞過溝通雷區(qū)?！窠Y(jié)合實際工作場景，實踐溝通技能，提高團隊溝通效率，改善團隊溝通氛圍。課程時間●標準課程：1日（6小時/天）授課對象●希望提升溝通

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《職場新啟航：職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》    04.15

職場新啟航：職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)課程收益：●全球經(jīng)典課程：深入了解職場，了解職場基本規(guī)則●學會如何從在職場中正確定位自我●學習如何做好做好本職工作的同時，有效提升自我，培養(yǎng)和發(fā)展各項能力備注：具體內(nèi)容會根據(jù)實際情況（課時要求、培訓需求等）進行調(diào)整，可進行專題設(shè)計課程時間●標準課程：1日（6小時）授課對象●希望學習并提升職場素養(yǎng)的職場人士課程方式●體驗式教學【知識

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《中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程》2天版   04.15

中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程課程收益：全球管理經(jīng)典課程：深入了解如何成為優(yōu)秀中層經(jīng)理，學習管理管理者學會如何清晰正確定位，做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計劃完成自我成長與蛻變掌握目標管理、績效管理、授權(quán)管理、溝通管理、有效指導等五大管理技能，并在此基礎(chǔ)上打造一支屬于自己的卓越團隊激發(fā)前進的動力，嘗試向更高階邁進備注：具體內(nèi)容會根據(jù)實際情況（課時要求、培訓需求等）進行調(diào)整

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《管理者的五項修煉：卓越經(jīng)理人系列課程》 2天版   04.15

管理者的五項修煉：卓越經(jīng)理人系列課程我們希望決策是由距離問題最近，而且最了解問題的人來作出?！⑻貭柟究偛酶耵敺蛟谒蚕⑷f變的商業(yè)世界里，面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn)，所有企業(yè)都渴望獲得成功，獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展！而實現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ)，除了核心管理團隊敏銳的戰(zhàn)略眼光，快速捕捉商業(yè)機會，擁有頂尖專業(yè)團隊之外，還必須有一支堅實可靠的中層管理團隊作為中堅力

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《九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù)》   04.15

九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù)課程收益我們的工作為什么總是做不出成績？事情為什么進展不順利？問題為什么越來越多？讓我們一起發(fā)現(xiàn)一種簡單而瘋狂的方法吧！揭開工作高效的秘密！停止“無用的思考”在行動前五秒來一次“斷舍離”通過神奇的“22秒扔掉”，搞定九成工作！課程時間●標準課程：1日（6小時/天）授課對象●希望解壓、提升工作效率的職場人士課程方式●體驗式教學【

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《掘金TTT：TTT技巧培訓》2天版   04.15

掘金TTT：TTT技巧培訓課程收益：正確理解培訓師的角色，增強課堂教學的掌控力充滿自信地完成培訓設(shè)計、準備、實施、總結(jié)和評估過程掌握先進的授課方法和有效技巧了解培訓中的常見問題及解決方案課程時間標準課程：2日（6小時/天）授課對象企業(yè)內(nèi)訓師及后備人選企業(yè)中高層管理人員課程方式●體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】【課堂訓練與點評】【實踐/演練】培訓特點●

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《開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務團隊新人出單》0.5天版   04.15

開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務團隊新人出單課程背景隨著市場競爭的加劇，業(yè)績壓力越來越大，高效搭建一支有堅實基礎(chǔ)的，有極強戰(zhàn)斗力的業(yè)務團隊，是每一個業(yè)務團隊負責人都迫切希望解決的難題。對于hr而言，也是工作的首要核心任務。而在實際操作的過程中，卻經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)：想用人的時候沒有人人難招，好的人更難招有人了，但是沒有業(yè)績產(chǎn)出想淘汰掉不合適的人，但是根本就沒

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《順勢而為，逆向思考：危機領(lǐng)導力》   04.15

順勢而為，逆向思考：危機領(lǐng)導力課程背景VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？面對一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅持自己的目標……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？危機總會到來，危機并不可怕，可怕的是，你一點準備都沒有……面對危機，應該如何面對：立足現(xiàn)

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《團隊管理者的績效管理實務》   04.15

團隊管理者的績效管理實務課程收益：通過本課程的學習，將使你清晰了解到什么是績效管理，管理者如何通過有效的績效管理方法成功實現(xiàn)公司、團隊和個人三個層面的共贏，使你的團隊每一個成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團結(jié)一致向組織目標努力，完美打造一個“三高”團隊！課程時間標準課程：2日（12小時）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實際需求有所調(diào)整）授課對象基層及中層管理者課程

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《銷售鐵軍三板斧：銷售團隊管理》   04.15

銷售鐵軍三板斧課程收益面對復雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在？成功是不受限的：成功的銷售團隊都是擅長“打硬仗”的成功是可以復制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的：化繁為簡，掌握銷售團隊管理最基礎(chǔ)、最根本的要點課程時間●標準課程：1日（6小時）授課對象●銷售團隊基層/中層管理者課程方式●體驗式教學【知識講

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