銀行對公現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷技能
銀行對公現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷技能詳細(xì)內(nèi)容
銀行對公現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷技能
交易銀行與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
—— 汪含老師主講
【課程對象】:銀行公司條線
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天
【課程大綱】:
第一章 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的開展必要性
一、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)綜述
1. 如何與我們希望的客戶保持密切的關(guān)系?
2. 如何有效的管理風(fēng)險(xiǎn)和資本?
3. 公司業(yè)務(wù)如何跟上市場的變化?
二、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的內(nèi)涵
1. 以賬戶和供應(yīng)鏈為核心的交易管理
2. 以集中化控制為核心的流動性管理
3. 以現(xiàn)金流價(jià)值為核心的投、融資管理
4. 以營運(yùn)資金安全為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理
三、交易銀行——現(xiàn)金管理的業(yè)務(wù)外延
? 公司業(yè)務(wù)條線下現(xiàn)金管理職能處室
□ 光大銀行、中信銀行
? “結(jié)算與現(xiàn)金管理部”設(shè)置
□ 工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行
? “環(huán)球交易部”設(shè)置
□ 廣發(fā)銀行
第二章 設(shè)計(jì)具有行業(yè)特色的解決方案
一、現(xiàn)金管理的三類服務(wù)渠道
1、標(biāo)準(zhǔn)版本
2、直通式
案例:民生銀行線上賒銷E產(chǎn)品
3、跨行式
案例:核心企業(yè)自建供應(yīng)鏈金融平臺銀行服務(wù)模式介紹
二、現(xiàn)金管理同業(yè)特色產(chǎn)品介紹
1、招商銀行的創(chuàng)新系列產(chǎn)品介紹與案例分析
案例:招商銀行中國海運(yùn)聯(lián)名公司一卡通
代理付款---蘇寧代理付款方案
移動支票---上海分行米源飲料有限公司“移動支票”案例
2、浙商銀行應(yīng)收款鏈平臺
3、交通銀行-多級賬戶下的現(xiàn)金管理平臺
案例:河南安陽新商盟網(wǎng)上跨行支付---煙草易付2.0
3、徽商銀行-場景賦能新技術(shù)(一個(gè)平臺 四大渠道 六個(gè)體系 十項(xiàng)方案)
4、中信銀行“生態(tài)金融”云平臺
三、依托行業(yè)特點(diǎn)打造綜合金融服務(wù)方案
(一)發(fā)現(xiàn)新的營銷機(jī)會:客戶的資金流必然是鏈?zhǔn)搅鲃拥?br />
客戶需要什么--目標(biāo)客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財(cái)類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
案例:家電行業(yè)解決方案--杭州分行菜鳥物流+SP案例
汽車行業(yè)解決方案—交通銀行廣汽智慧汽車方案
醫(yī)藥行業(yè)解決方案—桂林銀行智慧醫(yī)院綜合方案
(二)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)控手段:ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)把握企業(yè)動態(tài)
案例:建筑裝飾行業(yè)新供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)—中建云筑網(wǎng)
民生銀行深圳全藥網(wǎng)方案
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