有效的管理變革與創(chuàng)新
有效的管理變革與創(chuàng)新詳細內(nèi)容
有效的管理變革與創(chuàng)新
《有效的管理變革與創(chuàng)新》
【課程收益】
1、提升管理者對管理變革的認識和角色認識與定位,提升團隊責任感,做有效管理變革的推動者,
2、全面提升管理變革中的設計計劃與阻力破解能力;
3、提升管理者管理變革的團隊執(zhí)行力;
4、有效提升中層管理者的問題解決能力。
5、提升管理變革的推動與執(zhí)行力。
【學習方式】
管理問題分析+理論講解+案例分析+互動思考+小組討論+模擬演練+現(xiàn)場提問答疑
【學習對象】中高層管理者
【學習時間】1天
做管理變革創(chuàng)新的有效推動者
做管理變革中的有效推動者
新形式下管理變革是戰(zhàn)略發(fā)展的需要
管理變革是時代的發(fā)展
新形勢下管理變革特征
如何正確面對管理變革與轉(zhuǎn)型
如何成為管理變革中的有效推動者
激勵團隊 打造系統(tǒng)
管理中核心思想與理念
激勵團隊 打造系統(tǒng)
優(yōu)秀系統(tǒng)的力量
管理者在管理變革的關(guān)注點
管理者在管理變革中履職盡責提升
在管理變革中上級常見角色誤區(qū)
錯位一:業(yè)務(技術(shù))員;
錯位二:事必躬親
錯位三:老好人
錯位四:官僚
錯位五:個性化
管理者的角色回歸
管理角色的七大變化
在管理變革中下級常見角色
誤區(qū)一:“民意代表”
誤區(qū)二:“只代表個人意見”
誤區(qū)三:“角色錯位”
誤區(qū)四:領(lǐng)主
誤區(qū)五:“同情者”
變革創(chuàng)新計劃與阻力破解
管理變革的戰(zhàn)略層次
企業(yè)的定位、商業(yè)模式
屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的變革
管理變革的組織層次
運營模式、制度體系
屬于組織內(nèi)部的變革
管理變革的團隊層次
心智模式與行為的改變
屬于人性心理層面
什么是組織管理變革中最困難的事情?
制定變革計劃的八個要素
創(chuàng)新與變革管理
鼓勵創(chuàng)新的政策和措施
評估創(chuàng)新績效
組織結(jié)構(gòu)及人員
有計劃放棄的政策
應審視的領(lǐng)域
導致變革努力失敗的八種錯誤
變革阻力的五個認識誤區(qū)
管理創(chuàng)新與變革流程
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機會
評估創(chuàng)新的價值
分析變革的風險
尋找必要的資源
制定行動的計劃
有效的變革與創(chuàng)新
統(tǒng)一思想
建立企業(yè)組織變革的框架范例
管理基礎(chǔ)101——強化在變革過程中如何更有效開心的工作
建立管理變革生態(tài)環(huán)境
文化
管理
人才
提升管理變革中的執(zhí)行力
需要達成的成果
認清我們面臨的挑戰(zhàn)
充分理解我們的變化
重建我們的信念
確立我們領(lǐng)導及管理的準則(價值觀)
有效領(lǐng)導行為及提高管理能力和效率
管理的創(chuàng)新
團隊管理的創(chuàng)新
營銷方式的創(chuàng)新
高效會議的創(chuàng)新
客戶體驗的創(chuàng)新
田莉老師的其它課程
壓力管理與情緒調(diào)控 04.25
壓力管理與情緒調(diào)控【課程背景】當前,我們經(jīng)常聽到一個網(wǎng)絡詞匯——壓力山大,在巨大的壓力面前,我們似乎無從逃避,導致出現(xiàn)了各種各樣的困擾。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;【培訓目標】增強對情緒壓力的認識和了解,體察自我的壓力和情緒狀態(tài);掌握行之有效的情緒壓力管理
講師:田莉詳情
職業(yè)修養(yǎng)提升 成就卓越員工 04.25
《職業(yè)修養(yǎng)提升成就卓越員工》【培訓目標】 1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;? 2、激發(fā)潛能:課程將通過訓練和體驗,讓學員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能;? 3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設限,固步自封,缺乏學習和悟的能力,課程將通過一系列
講師:田莉詳情
職業(yè)心態(tài)的塑造 04.25
《職業(yè)化心態(tài)塑造》【課程收益】 1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;? 2、激發(fā)潛能:課程將通過訓練和體驗,讓學員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能;? 3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設限,固步自封,缺乏學習和悟的能力,課程將通過一系列訓練,實現(xiàn)自
講師:田莉詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 04.25
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程收益】通過本課程的學習,使學員意識到確立自身發(fā)展目標的重要性,了解自己的性格興趣、了解職業(yè)的特性,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念和基本思路,激發(fā)自身的職業(yè)發(fā)展與未來職業(yè)生涯的關(guān)系,使學員確立自我職業(yè)理想,形成初步的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定人生不同階段的職業(yè)目標及其對應的生活模式?!窘虒W內(nèi)容】第一章職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導論一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃
講師:田莉詳情
員工角色認知與協(xié)作溝通技巧 04.25
《員工角色認知與協(xié)作溝通技巧》【課程背景】1.一個新進員工如何成為一名優(yōu)秀的員工?2.如何讓新進員工快速融入職場?3.如何讓新進員工與老員工協(xié)作溝通?4.如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變?【課程收益】懂得職業(yè)化素養(yǎng)??焖俳巧ㄎ蝗谌雸F隊。了解作為一名合格的員工應具備的素質(zhì)和能力如何做到高效溝通、團隊協(xié)作【課程學時】1天【聽課學員】企業(yè)新進員工【課程大綱】第一章、職
講師:田莉詳情
《優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)提升》【課程背景】在企業(yè)運營管理中,職業(yè)化幾乎存在于各個組織和人際關(guān)系中,它不但是企業(yè)員工的“緩沖器”和“助力器”,更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,也是提高員工滿意度和凝聚力的基礎(chǔ)??稍诂F(xiàn)實工作中,不職業(yè)化的表現(xiàn)隨處可見,比如:職業(yè)化思維缺乏,員工學習意識差,有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)、制訂的計劃總是不能按時完成、部分員工的積極性和責任心
講師:田莉詳情
引爆銷售“心”能量 04.25
《引爆銷售“心”能量》【課程介紹】 “客戶第一”的理念如何實施:? 客戶第一的理念已經(jīng)深入人心,沒有客戶的支持,就沒有企業(yè)的今天和未來。那么在銷售的每個環(huán)節(jié)中怎樣體現(xiàn)這個理念,怎樣指導一線人員運用這個理念,就變得非常重要。? 銷售就是取得客戶信任的過程。? 銷售就是不斷了解客戶需求的過程。銷售就是用真誠的心贏得客戶的過程? 本課程將站在銷售經(jīng)理的角
講師:田莉詳情
用結(jié)果說話—贏在執(zhí)行力 04.25
《用結(jié)果說話——贏在執(zhí)行力》【課程目標】?1.讓員工清楚認識承擔與責任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處,并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當前工作;2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作,把“做好了”當“做了”;3.教會員工如何讓自己工作更有價值,懂得用價值交換來報酬,而不是簡單的勞動過程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平,從而讓企業(yè)業(yè)績得到
講師:田莉詳情
醫(yī)護人員溝通及禮儀培訓 04.25
《醫(yī)護服務禮儀與醫(yī)患溝通技巧》【課程背景】醫(yī)護服務業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中的精神和素質(zhì)服務業(yè),既專門滿足人的精神需求和身體素質(zhì)需要的服務,隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院在為就醫(yī)顧客提供高水平的物質(zhì)服務時,還必須提供精神方面的服務,因此無論從適應現(xiàn)實的競爭環(huán)境,還是滿足就醫(yī)顧客的醫(yī)療需求,都要求醫(yī)院必須樹立全新的服務理念。醫(yī)院要提高服務理念,就要求其徹底改變以前“見病不見人
講師:田莉詳情
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