《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》主題分享大綱
《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》主題分享大綱詳細內容
《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》主題分享大綱
《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》
【背景】
新冠疫情給中國經濟運行帶來巨大的影響，倒逼許多企業(yè)開始思考未來的發(fā)展之路，也讓我們認識到，社會系統(tǒng)任何一個環(huán)節(jié)的微小波動都會帶來“蝴蝶效應”。當疫情來臨，沒有任何一個企業(yè)能獨善其身，尤其中小企業(yè)，本身抗風險能力就比較弱。面對如此的環(huán)境變化和影響，如何調整自己去應對環(huán)境的不確定性，如何才能平穩(wěn)度過危機成為所有中小企業(yè)最關注和擔心的問題。
分享方法來自于王老師親身參與的兩家完成IPO的創(chuàng)業(yè)公司和一家大型傳統(tǒng)上市企業(yè)遇到類似危機時的實際操作而來，具備很強的可操作性。
【分享時長】
60min
【分享大綱】
一、親身案例分享：2003年，我們是如何度過的？
二、自救，快速降低經營成本
中小企業(yè)面對疫情，應該如何做來確?，F(xiàn)金流
如何在縮減成本的情況下，保證客戶利益的最大化
充分學習政策細節(jié)，善用每一筆補貼
三、壯士斷腕，狠下心來做減法
對業(yè)務結構做減法
切換客戶視角，調整運營重心
四、科技驅動，降低營銷和服務成本
如何利用科技手段進行流程優(yōu)化和梳理提升效率
維持客戶關系的技巧和思路
疫情期間，如何為復工提前做好營銷準備和規(guī)劃
五、迭代創(chuàng)新，模式升級
疫情過后，企業(yè)發(fā)展如何快速恢復與升級
企業(yè)如何重新進行頂層設計的調整與創(chuàng)新
王雷老師的其它課程
《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級之爆品戰(zhàn)略》王雷【課程背景】步入新時代，社會與商業(yè)變革持續(xù)進行，出現(xiàn)了許多新的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的急需升級與改造。目前，90的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型都沒有觸及本質，縱觀市場，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網的連接還是間接而無意識的，互聯(lián)網對企業(yè)只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業(yè)帶來真正屬于自己的機會和價值。如何忘掉互聯(lián)網思維，開始互聯(lián)網落地？
講師：王雷詳情
《戰(zhàn)略設計與落地系統(tǒng)》王雷【課程背景】如何制定有效增長的戰(zhàn)略？如何讓公司的戰(zhàn)略成為全體中高層的共識？如何將戰(zhàn)略焦點工作落實為行動方案，由行動方案轉換為KPI指標？戰(zhàn)略與執(zhí)行，這兩者是不可分割的一個整體，戰(zhàn)略并非是高高在上的，有效的戰(zhàn)略都是從執(zhí)行的角度出發(fā)，從執(zhí)行中來，到執(zhí)行中去。本次課程通過整合戰(zhàn)略計劃與運營執(zhí)行的管理體系，幫助學員有效的將企業(yè)戰(zhàn)略與運營連接
講師：王雷詳情
產品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新主講：王雷【課程背景】這是一個不斷變化、快速迭代的時代；這是一個以用戶為中心、產品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經過去，產品創(chuàng)新——已然成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。在近二十余年的商業(yè)發(fā)展進程中，人類經濟社會面臨了一場大的產業(yè)升級。企業(yè)如何能夠快速、平穩(wěn)、無風險的進行轉型和升級？本次課程突破了很多產品課程只講理論、沒
講師：王雷詳情
《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》王雷【課程背景】戰(zhàn)略布局猶如企業(yè)靈魂，無論是發(fā)展已經頗具規(guī)模的大中型企業(yè)，還是初創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，進行戰(zhàn)略規(guī)劃，都是必須要進行的工作。只有進行好戰(zhàn)略規(guī)劃，整個企業(yè)從上到下所有員工，才知道自己努力的目標和方向，才更有動力和專注度去完成目標，促進企業(yè)的發(fā)展和成長。而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對于不通規(guī)模不同時期的企業(yè)來說，也有不同的意義，方法也不能照搬
講師：王雷詳情
《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代的生機》王雷【課程背景】中國企業(yè)正在進入一個新、舊社會交替的時代，自從互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、3D、人機智能等新技術的廣泛應用，商業(yè)社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經熟悉的一切。從消費到供給，從經濟到管理，從個體到社會……處處是沖擊?！盎ヂ?lián)網”似乎已無時無處不在，對傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何利用互聯(lián)網思維完成轉型本課程將結合大量
講師：王雷詳情
《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過程管理》王雷【課程背景】戰(zhàn)略無法落地？為什么組織效率低，戰(zhàn)略如同虛設？每一家企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)，但大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值創(chuàng)造之路并不清晰。這些問題會阻礙一家企業(yè)獲得持續(xù)的成功，相當一部分原因是企業(yè)的發(fā)展目標和所能取得的成果間缺乏聯(lián)系，從而造成戰(zhàn)略與實施間存在本不該出現(xiàn)的巨大鴻溝。 本次課程通過一套更具有實
講師：王雷詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20244
- 3行政專員崗位職責 19054
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202
