文旅項目招商運營與古鎮(zhèn)開發(fā)商業(yè)案例分析

  培訓講師：楊寶民

講師背景：
楊寶民文化旅游與養(yǎng)老地產實戰(zhàn)專家，暢銷書《養(yǎng)老不動產投資與管理》編著。曾任深圳茂業(yè)百貨（集團）公司副總經理，我國知名購物中心、百貨經營與商業(yè)房地產專家，是我國首批研究購物中心運營的專家。我國自己培養(yǎng)的城市產業(yè)規(guī)劃，文化旅游及商業(yè)地產、營銷策 詳細>>

楊寶民
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文旅項目招商運營與古鎮(zhèn)開發(fā)商業(yè)案例分析
楊寶民：清華文化旅游總裁班老師 課程大綱：一、  文旅商業(yè)規(guī)劃與招商目標確定（１）文旅商業(yè)規(guī)劃與ＶＭＤ原理
（２）城市商圈商業(yè)街區(qū)與文化旅游街區(qū)商業(yè)規(guī)劃的區(qū)別（３）文旅招商摸底與目標確定二、文旅招商手冊的編制及其要求典型案例分析（１）招商要突出區(qū)位優(yōu)勢、經營管理團隊介紹  
（２）主要招商和經營政策以及營銷投入的承諾需要提前在董事會研究通過三、文旅招商團隊打造與招商活動分解（１）招商團隊的組建需要考慮經驗和知識結構。
（２）招商談判技巧與手段的提升訓練  包括招商地點、談判目標和策略  
（３）招商宣傳與大型招商活動的組織四、文商旅項目經營期商鋪優(yōu)化調整要點     （１）業(yè)態(tài)的優(yōu)化策劃 
（２）品牌結構優(yōu)化策略五、經營期商戶，如何搭建良好的溝通平臺；六、不服從景區(qū)運營管理的商戶，如何通過溝通技巧轉化商戶觀念，避免商戶與景區(qū)矛盾激化。七、客戶營銷及其在文化旅游項目經營中的應用八、  "圖片和文件" 古鎮(zhèn)旅游開發(fā)思路與商業(yè)運營
１、古鎮(zhèn)開發(fā)體系
２、古鎮(zhèn)規(guī)劃設計的要求和特點――修復性古鎮(zhèn)，重建性古鎮(zhèn)不同類型
３、古鎮(zhèn)規(guī)劃設計和建筑設計美學－以成都洛帶博客小鎮(zhèn)為例
４、古鎮(zhèn)商業(yè)規(guī)劃和視覺形象規(guī)劃――建筑設計與商業(yè)設計，旅游規(guī)劃的最佳匹配
５、古鎮(zhèn)招商的創(chuàng)新
６、古鎮(zhèn)經營管理的重點
７、不同類型的古鎮(zhèn)案例點評
８、國學書院為特色的小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢介紹

 

楊寶民老師的其它課程

《養(yǎng)老地產政策解讀與開發(fā)運營難點解析》學習目標：1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產最新概念界定2、我國養(yǎng)老養(yǎng)生地產發(fā)展現(xiàn)狀3、養(yǎng)老養(yǎng)生地產最新政策解讀4、我國發(fā)展養(yǎng)老養(yǎng)生住宅建議主要內容：一、養(yǎng)老養(yǎng)生地產的政策解讀與發(fā)展建議二、?國內外經典養(yǎng)老案例解析與養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展探討1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產的特征與運營2、國外典型雙養(yǎng)地產運營模式3、國內政府主導型經營管理模式與專業(yè)公司運作模式5、

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2018年健康產業(yè)園區(qū)總體策劃和規(guī)劃設計主要內容：?一、健康產業(yè)園理念設計??1.道家文化指導園區(qū)設計??2.康養(yǎng)理念?國學書院養(yǎng)心，中醫(yī)養(yǎng)生，激活人體免疫力。二、健康產業(yè)園區(qū)產業(yè)規(guī)劃與總體策劃的要點1.依托優(yōu)勢交通區(qū)位和健康資源的產業(yè)規(guī)劃2.健康產業(yè)園的選址要求和特點三、土地指標和盈利模式設計1.利用國家農業(yè)政策包括田園綜合體等政策爭取土地指標2.根據(jù)項目

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文化旅游特色小鎮(zhèn)和休閑養(yǎng)老策劃與招商課程目標：通過楊寶民先生的獨創(chuàng)理論和實戰(zhàn)經驗講解文旅和休閑地產項目開發(fā)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、解決路徑，學習和掌握養(yǎng)老地產與養(yǎng)老產業(yè)、通過專家解讀國內外經典養(yǎng)老項目，給出成功路徑使企業(yè)最終獲得文旅地產、休閑養(yǎng)老地產等方面的權益收益，對文化旅游項目投資與融資給予策略指導。一、文旅地產背景介紹及未來趨勢二、國家關于文化旅游和休閑養(yǎng)老的相關

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《文旅與休閑養(yǎng)老地產一二級聯(lián)動開發(fā)模式及運營》課程目標：通過楊寶民先生的獨創(chuàng)理論和實戰(zhàn)經驗講解文旅和休閑地產項目開發(fā)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、解決路徑，學習和掌握養(yǎng)老地產與養(yǎng)老產業(yè)、通過專家解讀國內外經典養(yǎng)老項目，給出成功路徑使企業(yè)最終獲得文旅地產、休閑養(yǎng)老地產等方面的權益收益，對文化旅游項目投資與融資給予策略指導。課程大綱：一、文旅地產背景介紹及未來趨勢二、國家關于文化

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大型文化旅游景區(qū)運營管理?一、運營管理含義1、概念2、運營管理的目標和功能3、運營管理的范圍4.運營管理的技能?二、運營管理過程?三、楊寶民文化文化旅游景區(qū)運營創(chuàng)新思想1.劃小核算單位思想在景區(qū)運營管理中應用2.用王陽明心學指導文化旅游景區(qū)運營管理3.大型文化旅游景區(qū)開業(yè)前的準備工作?四、大型文化旅游景區(qū)標準體系與運營案例—東部華僑城1.華僑城質量管理標準體

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　　一、全員促銷銷創(chuàng)造飯店利潤　　1、記住每位客人的姓氏，并用頭去銜稱呼　　2、客人的吩咐只到你為止，閾全全力去完成　　3、永遠沒有“不”，“辦不到”等字眼　　4、把客人當“朋友、親人”去服侍　　5、樂在其中，客人就是貴人，服務好每一位　　二、控制好每一個環(huán)節(jié)，使效益取得大化　　1、設備零配件領用的控制　　2、客房、餐飲消耗用品、低值易耗品控制　　3、飯店各

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　　營業(yè)廳管理者必備的核心素質？　　營業(yè)廳管理者日常管理的誤區(qū)　　營業(yè)廳管理者的四大基本要素　　營業(yè)廳管理的未來之發(fā)展趨勢　　營業(yè)廳管理者當今面臨的挑戰(zhàn)　　案例分析：海跑帶來的啟迪　　2.營業(yè)廳之高效溝通與協(xié)調　　我們要能回答：掌握深層次溝通的技巧，如何了解組員的內心真實想法，如何溝通的技巧，打造內部組員溝通協(xié)調性，營業(yè)員溝通技巧，與客戶的溝通技巧，與領導溝

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　　Outline/課程概述：　　1.中層管理的認知與挑戰(zhàn)　　我們要能回答：中層管理者如何走出管理的誤區(qū)？如何突破傳統(tǒng)的慣性觀念；如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者？該如何定位自己的角色？并在角色中高績效的完成自己的工作？　　Contents/內容　　管理者與非管理者的差異在那里?！　≈袑庸芾碚呤蠊芾碚`區(qū)與盲點?！　≈袑庸芾碚弑仨殞崿F(xiàn)的五大轉變?！　≈袑庸芾硇鑼?/p>

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　　1、認識管理　　2、管理人員的職責　　3、管理人員扮演的角色　　4、認識自己　　5、管理者常犯的錯誤　　6、對管理人員的基本思維和能力要求

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　　講做優(yōu)秀的員工——你成功的起點和必由之路　　1、你想成功嗎？　　2、成功的基石　　3、你為什么不是年薪30萬，不是老總　　4、人生的階梯　　5、做優(yōu)秀的員工：你成功的起點和必由之路　　6、混日子是絕對沒有出路的　　第二講打造優(yōu)秀員工隊伍——企業(yè)生存和發(fā)展的當務之急　　1、企業(yè)和老板需要的是什么　　2、企業(yè)優(yōu)秀靠什么　　3、員工素質決定企業(yè)執(zhí)行力，決定企業(yè)

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