房地產(chǎn)收購兼并中的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：張志曉

講師背景：
講師簡介：張志曉老師中國人民大學(xué)民商法碩士河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)法本科、學(xué)士業(yè)務(wù)專長：基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)工程房地產(chǎn)開發(fā)與并購、合作公司并購重組、并購中和稅務(wù)籌劃信托和私募股權(quán)融資基金設(shè)立與運(yùn)作法律事務(wù)、資產(chǎn)證券化執(zhí)業(yè)簡歷：1996年進(jìn)入律師事務(wù)所工作 詳細(xì)>>

張志曉
    課程咨詢電話：

房地產(chǎn)收購兼并中的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)收購兼并中的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

房地產(chǎn)收購兼并中的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講：張志曉
主要內(nèi)容：
商務(wù)談判焦點(diǎn)一：收購方式，資產(chǎn)收購或股權(quán)收購
1. 兩種收購方式的對比：
交易安全、
法律層面、
稅務(wù)層面、
行政層面
2. 收購方式的選擇
一般股權(quán)收購
特殊資產(chǎn)：不良資產(chǎn)處置
特殊股權(quán)：股東注銷
國有股權(quán)：如何規(guī)避公開拍賣中的風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)的公司重大負(fù)債
標(biāo)的公司擁有多個(gè)項(xiàng)目
商務(wù)談判焦點(diǎn)二：收購價(jià)格
1. 價(jià)格計(jì)算依據(jù)
北京某項(xiàng)目談判失敗案例
2. 價(jià)格中標(biāo)的公司債務(wù)的扣減
3. 支付方式
按項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)進(jìn)度支付
分步支付
利潤分配方式支付
4. 交易價(jià)格中溢價(jià)的處理
商務(wù)談判焦點(diǎn)三：締約過程談判
1. 保密協(xié)議
2. 前期盡調(diào)的約定
3. 排除競爭談判與締約過失責(zé)任
4. 定金和分手費(fèi)
商務(wù)談判焦點(diǎn)四：交易結(jié)構(gòu)談判和設(shè)計(jì)
1. 全部股權(quán)一次性交易與分步交易
2. 公司分立后轉(zhuǎn)讓及法律稅務(wù)問題
3. 公司以目標(biāo)資產(chǎn)出資后轉(zhuǎn)讓及法律稅務(wù)問題
4. 標(biāo)的公司多重債務(wù)情況下的交易設(shè)計(jì)
5. 標(biāo)的公司多個(gè)資產(chǎn)（非分立）情況下交易設(shè)計(jì)
6. 收購與反收購
股東會表決程序
董事的更換與連任
經(jīng)理的更換與任命
降落傘計(jì)劃與勞動糾紛：北京通州案例
焦土戰(zhàn)術(shù)
駱駝進(jìn)帳篷戰(zhàn)術(shù)
商務(wù)談判焦點(diǎn)五：交易中的稅務(wù)處理
1. 稅務(wù)的重要性和對交易成本的影響
2. 交易中的土地增值稅、契稅、所得稅等的規(guī)定
3. 通過扣減目標(biāo)公司外債降低交易價(jià)款
4. 避免無償轉(zhuǎn)讓增加稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
5. 通過資產(chǎn)分割、股權(quán)分立降低目標(biāo)公司價(jià)格
6. 通過分立、新設(shè)轉(zhuǎn)讓降低價(jià)款
商務(wù)談判焦點(diǎn)六：并購中的合同條款
1. 前提和鑒于
2. 目標(biāo)資產(chǎn)及目標(biāo)公司情況
3. 保證和陳述
4. 價(jià)款及支付方式、支付步驟，支付貨幣與匯率
5. 債務(wù)處理：對賭與補(bǔ)償條款及北京孚盈公司案例
6. 出讓方及受讓方股權(quán)會董事會的審批，僅股東的股東會批準(zhǔn)不可以
7. 其他股東放棄優(yōu)先購買權(quán)
8. 出讓方董事辭呈
9. 中止與分手條款
10. 交割的約定：資產(chǎn)、人員、開發(fā)工程資料、印章財(cái)務(wù)資料
11. 違約責(zé)任:與合同對應(yīng)，具體明確不可使用外交詞令
12. 管轄與法律適用
13. 文件份數(shù)與送達(dá)、通知
14. 爭議解決
商務(wù)談判焦點(diǎn)七：收購談判案例
某開發(fā)公司擬出讓50%的股權(quán)，但收購方希望控制51%的股權(quán)，目標(biāo)主要是考慮融資方
只有在收購方占大股的情況下，才認(rèn)可該項(xiàng)目為集團(tuán)項(xiàng)目給予融資，而出讓方堅(jiān)持出讓
不超過50%，這種情況下，收購結(jié)構(gòu)如何設(shè)置，股權(quán)、董事會、管理、財(cái)務(wù)等如何設(shè)置和
約定，能否使雙方達(dá)成一致不至于談判破裂，請培訓(xùn)人員分為收購出讓兩方，設(shè)計(jì)談判
思路和交易結(jié)構(gòu)并擬出合同基本框架（此項(xiàng)目為真實(shí)案例，剛談完）。

 

張志曉老師的其它課程

工程總承包EPC與法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張志曉律師工程總承包的概念及來源、國際上的工程總承包中國工程總承包的發(fā)展工程總承包與DB的區(qū)別E：設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容總體策劃、工程實(shí)施組織管理策劃、項(xiàng)目的可行性研究P：設(shè)備和材料的選擇和采購、分包商的采購C：施工管理，總包商自身工程施工組織、對專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制，設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)工程總承包與PP

 講師：張志曉詳情

建設(shè)工程施工合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案

 講師：張志曉詳情

建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案例：案例：1

 講師：張志曉詳情

房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析課程背景：近年來,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商開始采取合作開發(fā)的模式以適應(yīng)緊縮的調(diào)控政策,提升企業(yè)的市場競爭力。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜性,如投資數(shù)額大、開發(fā)周期長、變現(xiàn)能力差等特性,決定了房地產(chǎn)合作開發(fā)模式本身也存在著相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中不乏因?qū)献鏖_發(fā)模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別和估計(jì)不足而導(dǎo)致失敗的案例。因此,如何全面對合作開發(fā)項(xiàng)目模式

 講師：張志曉詳情

房地產(chǎn)拿地模式創(chuàng)新與兼并收購及稅務(wù)籌劃主要內(nèi)容：一、房地產(chǎn)土地獲得的方式及風(fēng)險(xiǎn)防范1、取地方式：劃撥、出讓、收購、變性2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，規(guī)劃調(diào)整等3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地4、集體土地（包括不限于建設(shè)用地）能否用于“開發(fā)”集體土地開發(fā)模式交易結(jié)構(gòu)圖5、一二級聯(lián)動的方式6、一級土地開

 講師：張志曉詳情

房地產(chǎn)收購稅務(wù)籌劃、收購路徑選擇與土地拓展模式涉稅解析主要內(nèi)容：第一部分房地產(chǎn)土地獲得的方式1、取地方式：劃撥、出讓、收購、變性2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，規(guī)劃調(diào)整等3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地4、集體土地（包括不限于建設(shè)用地）能否用于“開發(fā)”案例：集體土地開發(fā)模式交易結(jié)構(gòu)圖掌握房地產(chǎn)土地獲取

 講師：張志曉詳情

房地產(chǎn)投資并購與合作開發(fā)模式研究與稅務(wù)籌劃及法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張志曉課程背景：當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，當(dāng)土地價(jià)格持續(xù)上漲，當(dāng)樓市漸趨理性，房地產(chǎn)的行業(yè)門檻不斷抬升，房企僅靠單打獨(dú)斗已經(jīng)很難取得絕對的市場競爭優(yōu)勢，如今聯(lián)合拿地或合力操盤，最大化地利用相互之間的優(yōu)勢，正在成為房地產(chǎn)市場發(fā)展的主流。合作開發(fā)是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目運(yùn)作率的有效手段之一，是房地產(chǎn)企業(yè)重要的

 講師：張志曉詳情

工程合同訴訟案例培訓(xùn)主要內(nèi)容：本大綱站在甲方（發(fā)包方）立場，講解處理工程糾紛的法律問題和實(shí)務(wù)操作技巧。工程合同的核心有三個(gè)：質(zhì)量、工期、價(jià)款，多數(shù)糾紛體現(xiàn)在結(jié)算。一、關(guān)于工程是否招投標(biāo)對合同效力的影響和對結(jié)算的影響二、工程合同招標(biāo)方案中對計(jì)價(jià)依據(jù)的不同約定對工程價(jià)款及結(jié)算的影響工程合同不同的計(jì)價(jià)方式對結(jié)算的影響三、工程合同的主要條款解析工程漏項(xiàng)責(zé)任由誰承擔(dān)四

 講師：張志曉詳情

《房地產(chǎn)投資并購操作全程法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》|模塊|主要內(nèi)容|課程收益|||1、取地方式：劃撥、出讓、收購、變性|掌握房地產(chǎn)土地獲取的主||第一部分|2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)|要方式及存在主要糾紛||房地產(chǎn)土地獲|劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，|||得的方式及發(fā)|規(guī)劃調(diào)整等|||生的糾紛|3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地||||

 講師：張志曉詳情

房地產(chǎn)并購合作開發(fā)實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃一、房地產(chǎn)土地獲得的方式及發(fā)生的糾紛1、取地方式：劃撥、出讓、收購、變性2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，規(guī)劃調(diào)整等3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地4、集體土地（包括不限于建設(shè)用地）能否用于“開發(fā)”案例：集體土地開發(fā)模式交易結(jié)構(gòu)圖5、一二級聯(lián)動的方式6、一級土地

 講師：張志曉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有