商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化總綱-8天

  培訓(xùn)講師：杜玉華

講師背景：
杜玉華老師原萬(wàn)達(dá)商管區(qū)域總經(jīng)理連續(xù)五年萬(wàn)達(dá)優(yōu)秀總經(jīng)理地產(chǎn)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)教練萬(wàn)達(dá)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)講師職業(yè)經(jīng)歷如下：杜老師擁有25年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)、3年區(qū)域總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。2007-2011年，杜老師任職常州百貨大樓總經(jīng)理，將一家“年過(guò)半百”的老百 詳細(xì)>>

杜玉華
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商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化總綱-8天詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化總綱-8天

商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)

（總課時(shí)：8 天）

課程背景
2017 年底，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近 5000
家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失
衡，招商面臨前所未有的困難，營(yíng)運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。

課程收益

手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整和執(zhí)行力、績(jī)效管理等一系列實(shí)
戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：
開(kāi)業(yè)時(shí)，實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開(kāi)業(yè)”；
開(kāi)業(yè)后，實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開(kāi)業(yè)遲”、“收租難“、“掉鋪多”、“空
鋪期長(zhǎng)”等營(yíng)運(yùn)痛點(diǎn)。


適合人群

商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、招商營(yíng)運(yùn)副總，負(fù)責(zé)招商、營(yíng)運(yùn)、推
廣等工作的經(jīng)理主管和優(yōu)秀一線助理。

課程大綱

第一課 基礎(chǔ)課 1 天

了解商業(yè)地產(chǎn)最新形勢(shì)、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)底層邏輯，學(xué)會(huì)制定經(jīng)營(yíng)策略。

第二課 執(zhí)行力 2 天

有用的執(zhí)行力教練方法一定不是學(xué)院派，而是來(lái)自“聽(tīng)得見(jiàn)炮火”、“打過(guò)無(wú)數(shù)大大小小勝
仗”的企業(yè)一線，著眼于實(shí)戰(zhàn)效用。杜老師的《執(zhí)行力》課程特點(diǎn)：

1、萃取出萬(wàn)達(dá)等名企一線“道術(shù)結(jié)合”的執(zhí)行力方法；

2、結(jié)合自己 10 年總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和大量案例；

3、獨(dú)創(chuàng)研發(fā)出實(shí)用的教學(xué)輔助工具表單——四象定靶目標(biāo)定義靶圖
、十力解困執(zhí)行力復(fù)盤(pán)模型圖、十力解困執(zhí)行力行為特征打分表、商業(yè)地產(chǎn)模塊化節(jié)點(diǎn)
圖等。

組織層面：幫助企業(yè)打造“目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)高效”的一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，支持企業(yè)戰(zhàn)略落地
、步步為贏。
員工層面：幫助管理者全面掌握?qǐng)?zhí)行力核心理念和實(shí)戰(zhàn)方法，提高工作效率。【本課程
已獲得“中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局”頒發(fā)的作品等級(jí)證書(shū)“國(guó)作登字-2017-A-
00459950”，證書(shū)附后】

第三課 開(kāi)業(yè)籌備課 1 天

模塊化技術(shù)解決籌備期問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)快速精彩開(kāi)業(yè)，好用到不可替代。掌握模

塊化計(jì)劃管理技術(shù)，了解影響開(kāi)業(yè)的籌備期十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及解決方案、學(xué)習(xí)精彩

開(kāi)業(yè)十大重點(diǎn)（大量案例和表單），提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本，達(dá)成

“按時(shí)滿鋪精彩開(kāi)業(yè)”。

第四課 招商課 1 天

通過(guò)大量案例，掌握招商工作要點(diǎn)，了解名企品牌庫(kù)資源和租賃合同模板，掌握

招商調(diào)整十大難點(diǎn)和解決方案。

第五課 營(yíng)運(yùn)課 2 天

掌握經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)扶持、經(jīng)營(yíng)保障的一系列專業(yè)方法、標(biāo)準(zhǔn)、表單，

3
學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)期十大痛點(diǎn)和解決方案，解決收租難、掉鋪多等問(wèn)題。

第六課 績(jī)效管理 1 天

掌握商業(yè)地產(chǎn)組織績(jī)效管理和個(gè)人績(jī)效管理的概念和方法（提供三大名企 KPI 制

度文件），學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的 KPI 指標(biāo)體系，以科學(xué)、有效的考核促進(jìn)經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。




















 

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