《關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征與未來商業(yè)的業(yè)態(tài)商品組合趨勢》（1天）

  培訓(xùn)講師：陳倍麟

講師背景：
陳倍麟老師克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理上海市注冊咨詢專家；上海市注冊咨詢師；中國注冊高級商務(wù)策劃師；國際商務(wù)策劃師。原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止 詳細(xì)>>

陳倍麟
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《關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征與未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢》-提綱
第一部分：商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征
一、從宏觀經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式看商業(yè)發(fā)展趨勢特征
宏觀經(jīng)濟(jì)模式從投資驅(qū)動(dòng)走向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動(dòng)：投資/出口拉動(dòng)——消費(fèi)/投資/出口共同拉動(dòng)
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)趨勢：A級城市趨向飽和，B級城市增速放緩，C級城市機(jī)會可觀。
二、從房產(chǎn)開發(fā)角度看商業(yè)開發(fā)地產(chǎn)特征
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)加速洗牌，品牌企業(yè)占有率快速提升
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的兩大陣營：港資品牌、港資品牌
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方式：港資開發(fā)商、中資開發(fā)商
三、從商業(yè)開發(fā)經(jīng)營看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢
第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營時(shí)代
第二、商業(yè)經(jīng)營模式：銷售出租轉(zhuǎn)向自營招租
第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉(zhuǎn)向綜合體
第四、商業(yè)經(jīng)營類別：購物/餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi)
第五、商業(yè)消費(fèi)特征：商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)
第六、商業(yè)經(jīng)營理念：更重視以人為本的服務(wù)理念
四、商業(yè)經(jīng)營典型案例解析
案例一：武漢群星城-體驗(yàn)式經(jīng)營案例解析
案例二：日本啦啦寶都-世博城市-體驗(yàn)式經(jīng)營案例解析
案例三：長沙梅溪新天地案例解析
案例四：上海萬科廣場-體驗(yàn)式經(jīng)營案例解析
第二部分：商業(yè)經(jīng)營新銳業(yè)種分享
一、化妝用品類集合店研究
1、化妝用品類集合店市場整體概況
2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）
二、生活方式類集合店研究
1、生活方式類集合店市場整體概況
2、典型案例研究（MUJI無印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）
三、快時(shí)尚服飾集合店研究
1、快時(shí)尚服飾市場整體概況
2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫、Hotwind熱風(fēng)）
四、運(yùn)動(dòng)品牌類集合店研究
1、運(yùn)動(dòng)品牌類市場整體概況
2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）
五、特色書店類集合店研究
1、特色書店市場整體概況
2、典型案例研究（誠品書店、鐘書閣、言幾又）
六、兒童市場（零售/娛樂/服務(wù)業(yè)態(tài)）研究
1、兒童市場整體概況
2、兒童零售市場研究
3、兒童娛樂市場研究
4、兒童服務(wù)市場研究
5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書店、小燕畫家）
第三部分：未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢
案例一：上海來福士廣場
案例二：上海環(huán)貿(mào)LAPM商場
案例三：上海港匯恒隆廣場

 

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第三堂課：《關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的十大內(nèi)容》講課提綱（2天）我的觀點(diǎn)：第一：綜合體項(xiàng)目的后期營運(yùn)成功與否從建筑體的設(shè)計(jì)開始“種”下了“因子”。第二：商業(yè)綜合體項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)要超前，要與城市功能融合，才能為后期成功運(yùn)營打下基礎(chǔ)。關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的差異化商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的差異化較難實(shí)現(xiàn)（這是檔次問題）（1）受制于當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力（2）受制于商家開店計(jì)劃（3）受制于商家入

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