《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位》
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位》詳細(xì)內(nèi)容
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位》
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位》講課提綱
導(dǎo)言:商業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確定位是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)之一。
商業(yè)項(xiàng)目定位錯(cuò)誤虧損5年,調(diào)整定位扭虧為盈的案例——上海正大廣場(chǎng)案例
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的內(nèi)容
商業(yè)定位的前提:“定性” + “定量”=“功能定位”
(一)項(xiàng)目定位的內(nèi)容
第一:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定性定量分析(定性決定功能)
商業(yè)地產(chǎn)的地塊條件分析(地塊功能、面積、建筑密度、道路等級(jí)等)
商圈能級(jí)分析(市級(jí)、區(qū)級(jí)/新區(qū)、社區(qū))
商業(yè)類(lèi)別分析(綜合體、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、商廈、商業(yè)街…)
第二:產(chǎn)品組合定位
產(chǎn)品的資金平衡測(cè)算(當(dāng)?shù)匚飿I(yè)租售價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度)
產(chǎn)品組合比例的確定(住宅、寫(xiě)字樓、酒店/公寓、商業(yè)的租售配比)
第三:建筑設(shè)計(jì)定位
建筑形態(tài)定位建議:?jiǎn)误w獨(dú)幢、單體多幢、商業(yè)街
建筑動(dòng)線(xiàn)定位建議:外部動(dòng)線(xiàn)連接(主次入口的位置)、多首層的設(shè)置
設(shè)計(jì)風(fēng)格定位建議:裝潢主題與風(fēng)格
建筑景觀(guān)定位建議:外部景觀(guān)、內(nèi)部景觀(guān)建議
第四:經(jīng)營(yíng)主題定位(定位依據(jù):商圈性質(zhì)、商業(yè)類(lèi)別/功能、消費(fèi)客群等)
第五:經(jīng)營(yíng)功能定位(定位依據(jù):商圈性質(zhì)、開(kāi)發(fā)模式、項(xiàng)目類(lèi)別、消費(fèi)客群等)
第六:消費(fèi)客群定位(定位依據(jù):消費(fèi)者是誰(shuí)?是決定定位的重要依據(jù)之一)
第七:經(jīng)營(yíng)檔次定位(定位依據(jù):消費(fèi)需求、消費(fèi)能力、物業(yè)硬件等)
第八:功能分區(qū)定位(定位依據(jù):道路等級(jí)、平面結(jié)構(gòu)、主動(dòng)線(xiàn)、主次入口)
第九:業(yè)態(tài)業(yè)種配比定位(定位依據(jù):商圈性質(zhì)/類(lèi)別、規(guī)模面積、樓層數(shù))
第十:產(chǎn)品售價(jià)與租金定位(定位依據(jù):當(dāng)?shù)刈馐蹆r(jià)、投資客群、消費(fèi)力)
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的依據(jù)
第一:城市等級(jí)
第二:城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
城市的主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)(GDP/人均數(shù)、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社零總額/人均數(shù)、在崗職工平均工資、人均可支配收入/支出、人口規(guī)模、城市化率、旅游人次、旅游總收入等…..)
經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的縱向/橫向?qū)Ρ?br />
第三:城市人口規(guī)模
項(xiàng)目所處商圈性質(zhì)(市級(jí)、區(qū)級(jí)、新區(qū)、社區(qū))
區(qū)域人口數(shù)量(半徑1-3、1-5公里范圍乃至更廣)
區(qū)域人口質(zhì)量(樓盤(pán)開(kāi)發(fā)期、樓盤(pán)品質(zhì)、入住率、入住人口構(gòu)成)
第四:城市商業(yè)消費(fèi)水平
消費(fèi)場(chǎng)所
消費(fèi)內(nèi)容
消費(fèi)金額(含客單價(jià))
消費(fèi)的交通工具
消費(fèi)頻次
消費(fèi)時(shí)間
消費(fèi)特征
第五:城市商業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
商圈布局及商圈性質(zhì)
基本的商業(yè)形態(tài)
主流產(chǎn)品類(lèi)別
經(jīng)營(yíng)商家品牌度
第六:項(xiàng)目交通條件
項(xiàng)目所在地的區(qū)位地位(在城市規(guī)劃中的地位)
項(xiàng)目四至路的道路等級(jí)(道路直達(dá)性有否被隔斷)
公共交通地位與線(xiàn)路數(shù)量(是否公交樞紐地位、是否地鐵上蓋商業(yè))
提醒:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測(cè)算是要通過(guò)產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來(lái)!
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的案例解析
(一)省會(huì)城市都市型商圈城市綜合體的定位案例
第一案例:圍繞經(jīng)營(yíng)主題的定位——日本六本木城市綜合體案例
定位特征:潛心研究消費(fèi)客群的時(shí)代特征,確立項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)主題。
日本六本木案例八大借鑒意義:
第一:政府統(tǒng)籌規(guī)劃、邀請(qǐng)實(shí)力公司開(kāi)發(fā)。
第二:精心研究、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主題,確立“文化都心”開(kāi)發(fā)理念。
第三:高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì),圍繞項(xiàng)目主題要求做設(shè)計(jì)。
第四:商業(yè)持有經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),保證經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。
第五:讓六本木新城成為垂直化的花園城市。
第六:以人為本的商業(yè)開(kāi)發(fā),開(kāi)闊的空間,讓市民享受逛街樂(lè)趣。
第七:舊城改造后完善的城市功能體現(xiàn)。
第八:讓市民消費(fèi)者與藝術(shù)零距離接觸。
第二案例:建筑設(shè)計(jì)出彩的定位——日本東京中城城市綜合體案例
定位特征:讓商業(yè)建筑體賦予“生命”凸顯與眾不同的特色。
生態(tài)環(huán)保型建筑特色為日本東京中城帶來(lái)品質(zhì)效應(yīng)
日本東京中城是全球建筑師都想去造訪(fǎng)的“東京指標(biāo)”
日本東京中城項(xiàng)目是讓日本設(shè)計(jì)走向全世界的“發(fā)源地”
東京中城案例的三大借鑒意義:
穩(wěn)健的開(kāi)發(fā)風(fēng)格,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),平衡資金鏈
高瞻遠(yuǎn)矚的建筑經(jīng)營(yíng)理念
社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)
第三案例:大型城市綜合體的定位——香港國(guó)際金融中心案例
定位特征:立體化的交通條件,為集聚國(guó)際品牌打下基礎(chǔ),吸引更多的市民與旅游客。
1、項(xiàng)目特征
規(guī)模大(47萬(wàn)平方米)
功能齊(城市綜合體:寫(xiě)字樓、六星級(jí)酒店、服務(wù)式公寓、購(gòu)物中心)
地標(biāo)強(qiáng)(辦公樓高度世界第六,與環(huán)球中心遙相呼應(yīng))
交通全(機(jī)場(chǎng)快線(xiàn)、碼頭客運(yùn)中心、3條軌交、人行天橋、24小時(shí)道路)
業(yè)態(tài)多(超市、影院、咖啡吧、小食店、專(zhuān)賣(mài)店…)
檔次高(200家國(guó)際品牌的高級(jí)品集中地)
客流大(年人流量6000萬(wàn)人次)
2、經(jīng)營(yíng)業(yè)種配置的比例與經(jīng)營(yíng)品牌
3、香港國(guó)際金融中心的借鑒意義:城市功能的融合是綜合體項(xiàng)目的生命力。
(二)省會(huì)城市都市型商圈商務(wù)商業(yè)案例
第四案例:建筑設(shè)計(jì)出彩的定位案例——北京芳草地商務(wù)商業(yè)案例
定位特征:為四棟商務(wù)樓宇“加蓋”,融入文化藝術(shù)氛圍,成為商務(wù)商業(yè)的地標(biāo)。
1、建筑設(shè)計(jì)的理念與特色
2、經(jīng)營(yíng)業(yè)種配置的比例與經(jīng)營(yíng)品牌
(三)城市新區(qū)(社區(qū)銷(xiāo)品茂)城市綜合體的定位案例
成功的要素:
第一要素:足夠的居住人群
第二要素:城市功能的完善
第三要素:良好的交通條件
第五案例:全國(guó)第一個(gè)社區(qū)銷(xiāo)品茂典型——西郊百聯(lián)
定位特征:引入國(guó)際大牌設(shè)計(jì)公司,圍繞主流客群“居民”做一流社區(qū)銷(xiāo)品茂。
商業(yè)建筑體的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征
消費(fèi)客群的把握
經(jīng)營(yíng)業(yè)種配置的比例與經(jīng)營(yíng)品牌
第六案例:與軌道交通無(wú)縫對(duì)接的小型城市綜合體——上海安亭嘉亭薈
定位特征:借助軌交優(yōu)勢(shì),城市綜合體各類(lèi)產(chǎn)品科學(xué)排布。
建筑設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)
業(yè)態(tài)業(yè)種配置的特征
(四)地鐵上蓋商業(yè)的定位案例
第七案例:大型地下商業(yè)案例——日本阪急地下商業(yè)
定位特征:弱化地下商業(yè)的先天劣勢(shì),合理配置經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)業(yè)種。
1、日本阪急地下商業(yè)開(kāi)發(fā)的三大特征
特征一:善于變化的構(gòu)筑風(fēng)格
特征二:崇尚自然的購(gòu)物環(huán)境
特征三:靈活舒適的購(gòu)物要素
2、日本阪急地下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的三大借鑒意義
借鑒一:框架結(jié)構(gòu),便于分割
借鑒二:現(xiàn)代裝潢,突顯品質(zhì)
借鑒三:局部見(jiàn)天,提升物業(yè)價(jià)值
3、日本阪急地下商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種配置的三大啟示
啟示一:餐飲/食品消費(fèi)需求占首位
啟示二:業(yè)種配置符合消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間特征
啟示三:居民生活?yuàn)蕵?lè)需求釋放
(五)社區(qū)商業(yè)的定位案例
定位特征:抓住生活消費(fèi)商業(yè)的配套,服務(wù)于家庭主婦、學(xué)生、兒童
第八案例:社區(qū)購(gòu)物中心的平面結(jié)構(gòu)——天津佳世客
第九案例:社區(qū)商業(yè)的業(yè)種配置——新加坡第一樂(lè)
(六)旅游項(xiàng)目的定位案例
定位特征:客群主體是旅游客與本地市民兼顧。
第十案例:把水系引入商場(chǎng),娛購(gòu)一體化——日本博多水城
第十一案例:集城市名片旅游客消費(fèi)與本地市民餐飲休閑消費(fèi)為一體——成都寬窄巷子
(七)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的定位案例
定位特征:區(qū)分零售商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的不同要素(五要素)。
缺乏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)五要素的失敗案例——上海虹橋國(guó)際
陳倍麟老師的其它課程
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)運(yùn)-提綱(1天)一、招商工作的四大管理階段第一階段的3項(xiàng)主要工作內(nèi)容(招商前對(duì)項(xiàng)目的理解階段)第二階段的8項(xiàng)主要工作內(nèi)容(招商的組織準(zhǔn)備階段)第三階段的3項(xiàng)主要工作內(nèi)容(項(xiàng)目的招商執(zhí)行階段)第四階段的2項(xiàng)主要工作內(nèi)容(商家進(jìn)場(chǎng)裝修階段)第一階段:項(xiàng)目理解階段第一:對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)市調(diào)與定位的理解1、學(xué)會(huì)判斷項(xiàng)目的價(jià)值2、判斷商業(yè)地產(chǎn)
講師:陳倍麟詳情
第一堂課:如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值-講課提綱導(dǎo)言:l商業(yè)項(xiàng)目要成功開(kāi)發(fā),地塊要拿對(duì)l準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目所處的商圈性質(zhì),準(zhǔn)確判斷地塊價(jià)值,拿對(duì)地塊,才是成功開(kāi)發(fā)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)始……請(qǐng)看:上海22個(gè)典型商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研數(shù)據(jù)(不同性質(zhì)的商圈,商業(yè)價(jià)值是不同的)提示:判斷商業(yè)價(jià)值的三個(gè)核心關(guān)鍵詞(區(qū)位、交通、人口)第一部分:商業(yè)項(xiàng)目地塊價(jià)值低的案例解析(一)商業(yè)項(xiàng)目地塊價(jià)值低
講師:陳倍麟詳情
第三堂課:《關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的十大內(nèi)容》講課提綱(2天)我的觀(guān)點(diǎn):第一:綜合體項(xiàng)目的后期營(yíng)運(yùn)成功與否從建筑體的設(shè)計(jì)開(kāi)始“種”下了“因子”。第二:商業(yè)綜合體項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)要超前,要與城市功能融合,才能為后期成功運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的差異化商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的差異化較難實(shí)現(xiàn)(這是檔次問(wèn)題)(1)受制于當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力(2)受制于商家開(kāi)店計(jì)劃(3)受制于商家入
講師:陳倍麟詳情
商品地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)案例》講課提綱陳倍麟-易居(中國(guó))企業(yè)集團(tuán)陳倍麟商業(yè)地產(chǎn)研究室主任一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略選擇第一、商業(yè)開(kāi)發(fā)模式:開(kāi)發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)時(shí)代第二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式:銷(xiāo)售出租轉(zhuǎn)向自營(yíng)招租第三、商業(yè)形態(tài)類(lèi)別:百貨/購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向綜合體第四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別:購(gòu)物/餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi)第五、商業(yè)消費(fèi)特征:商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)典型案例解析(
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《商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及商品業(yè)態(tài)規(guī)劃/體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)》-講課提綱一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)特征(一)商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)前形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)解析第一、商業(yè)開(kāi)發(fā)模式:開(kāi)發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)時(shí)代第二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式:銷(xiāo)售出租轉(zhuǎn)向自營(yíng)招租第三、商業(yè)形態(tài)類(lèi)別:百貨/購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向綜合體第四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別:購(gòu)物/餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi)第五、商業(yè)消費(fèi)特征:商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)第六、經(jīng)營(yíng)理念特征:更重視以人為本
講師:陳倍麟詳情
第一堂課:《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值判斷與科學(xué)開(kāi)發(fā)流程》-提綱第一部分:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目拿地階段的流程一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式與經(jīng)營(yíng)模式(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式第一種產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售模式第二種長(zhǎng)期持有物業(yè)模式2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式的類(lèi)型(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的兩種開(kāi)發(fā)模式的價(jià)值鏈1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的兩種開(kāi)發(fā)模式的價(jià)值鏈解析2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)資金鏈關(guān)系
講師:陳倍麟詳情
第四堂課:《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)運(yùn)》講課提綱(2天)一、什么樣的商業(yè)項(xiàng)目容易招商?判斷商業(yè)價(jià)值的三個(gè)核心關(guān)鍵詞:區(qū)位+交通+人口(一)不同性質(zhì)的商圈,不同的商業(yè)價(jià)值(上海22個(gè)典型商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研數(shù)據(jù))1、市級(jí)商圈商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值2、區(qū)級(jí)商圈商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值3、社區(qū)商圈(購(gòu)物中心)商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值(二)不同性質(zhì)商圈的項(xiàng)目,商家入駐意愿不同1、省會(huì)城市市級(jí)商圈
講師:陳倍麟詳情
第二堂課:《關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目的市調(diào)與定位》-講課提綱商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市調(diào)內(nèi)容(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市調(diào)目的了解城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與人口特征了解當(dāng)?shù)厥忻竦南M(fèi)力水平與消費(fèi)特征了解商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展階段與供求關(guān)系了解商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)了解商用物業(yè)的租售價(jià)格(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市調(diào)內(nèi)容商圈調(diào)查內(nèi)容重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市調(diào)方法與結(jié)果市調(diào)
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第三堂課:《關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的六大內(nèi)容》提綱(1天)第一部分:中外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念商業(yè)建筑體設(shè)計(jì)的商業(yè)元素商業(yè)綜合體的城市功能融合(商業(yè)是人們活動(dòng)的第三空間)做好商業(yè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的六大要點(diǎn)1、商業(yè)項(xiàng)目的外觀(guān)形態(tài)設(shè)計(jì)2、商業(yè)項(xiàng)目的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3、商業(yè)項(xiàng)目的建筑動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)4、商業(yè)項(xiàng)目的中庭功能設(shè)計(jì)5、商業(yè)項(xiàng)目的人性化設(shè)計(jì)6、商業(yè)項(xiàng)目的城市功能融合
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《城市綜合體開(kāi)發(fā)理念及案例分析》(二)-提綱一、城市綜合體現(xiàn)代化商場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)(一)現(xiàn)代化綜合體的建筑設(shè)計(jì)要素1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素2、平面結(jié)構(gòu)要合理(長(zhǎng)方形為宜)3、動(dòng)線(xiàn)要順暢(立體交叉)4、空間視覺(jué)無(wú)障礙(中庭、中廊無(wú)柱)5、中庭的見(jiàn)天采光與遮陽(yáng)6、人性化設(shè)計(jì)(舒適度高)(二)六大方面的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)要素的案例解說(shuō)1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素2、平面
講師:陳倍麟詳情
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