葉禮平《IATF 16949 IA》_3 Days

  培訓(xùn)講師:葉禮平

講師背景:
葉禮平(CaryYe)老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師中國(guó)品保協(xié)會(huì)特聘專家CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢師CRBA國(guó)家注冊(cè)審核員生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理教練生產(chǎn)管理高級(jí)顧問/講師TWI--日產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)認(rèn)證講師中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師暨大、北京理工大學(xué)珠海分校特聘講 詳細(xì)>>

葉禮平
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葉禮平《IATF 16949 IA》_3 Days詳細(xì)內(nèi)容

葉禮平《IATF 16949 IA》_3 Days

|三天課程,本教程講解新版IATF16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)、審核流程和審核方法。加深學(xué)員對(duì)新版標(biāo)|
|準(zhǔn)的理解以及新舊版差異,將學(xué)會(huì)如何文件化過(guò)程、如何開展審核、撰寫審核報(bào)告和采取糾正|
|措施。課程還利用大量的案例分析,使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、開展有效性審核的技巧。 |
|培訓(xùn)特色:授權(quán)批準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。滿足EXEMPLAR GLOBAL質(zhì)量體系內(nèi)部審核員的資格要求。完 |
|全滿足IATF16949:2016及ISO19011對(duì)內(nèi)部審核員的資格要求。在接受第三方審核時(shí),本課程證|
|書可以作為客觀證據(jù)提交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。包含顧客的具體要求,需增加一天課程。 |
|參加人員: |培訓(xùn)教材: |
|準(zhǔn)備實(shí)施和更新IATF16949:2016的公司質(zhì)量經(jīng)|每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí) |
|理,質(zhì)量管理體系實(shí)施小組成員,管理者代表|手冊(cè)包括許多案例分析、16949 要求 |
|,內(nèi)部質(zhì)量體系和過(guò)程審核員。 | |
|課 程 內(nèi) 容 |
|IATF16949基礎(chǔ)知識(shí) |烏龜圖在所有過(guò)程分析中的應(yīng)用 |
|IATF16949發(fā)展和改版背景 |過(guò)程的六個(gè)關(guān)鍵特性 |
|IATF16949構(gòu)成 |5領(lǐng)導(dǎo)作用 |
|質(zhì)量管理原則 |5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 |
|IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |5.1.1.1企業(yè)社會(huì)責(zé)任 |
|1 范圍 |5.1.1.2過(guò)程的有效性 |
|2 規(guī)范性引用文件 |5.1.1.3過(guò)程擁有者 |
|3 術(shù)語(yǔ)與定義 |5.2 方針 |
|4 組織環(huán)境 |5.3 組織角色、責(zé)任與職權(quán) |
|4.1理解組織及其環(huán)境 |5.3.1組織角色、責(zé)任與職權(quán)-補(bǔ)充 |
|4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 |5.3.2產(chǎn)品要求符合性及糾正措施 |
|4.2.1理解相關(guān)方的需求和期望-補(bǔ)充 |6 策劃 |
|4.3 確定質(zhì)量管理體系范圍 |6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)措施 |
|4.3.1確定質(zhì)量管理體系范圍-補(bǔ)充 |6.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)分析 |
|4.3.2客戶特殊要求 |6.1.2.2應(yīng)急計(jì)劃 |
|4.4 質(zhì)量管理體系與其過(guò)程 |6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃 |
|4.4.1.1產(chǎn)品和過(guò)程的符合性 |6.2.2.1質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃—補(bǔ)充 |
|4.4.1.2外包過(guò)程 |6.3 變更的策劃 |
|汽車行業(yè)過(guò)程方法 | |
|章魚圖在識(shí)別COP過(guò)程中的應(yīng)用 | |

|7 支持 | 8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā) |
|7.1 資源 |8.3.2.1多方論證方法 |
|7.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施 |8.3.2.2設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃—培訓(xùn) |
|7.1.3 過(guò)程環(huán)境 |8.3.3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入 |
|7.1.3.1工廠、設(shè)施及設(shè)備的策劃 |8.3.3.2過(guò)程設(shè)計(jì)輸入 |
|7.1.4 監(jiān)視和測(cè)量資源 |8.3.3.3特殊特性 |
|7.1.4.1過(guò)程運(yùn)行環(huán)境—補(bǔ)充 |8.3.4.2設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn) |
|7.1.5 組織知識(shí) |8.3.4.4產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程 |
|7.1.5.1.1測(cè)量系統(tǒng)分析 |8.3.5.1產(chǎn)品和開發(fā)輸出—補(bǔ)充 |
|7.1.5.2.1校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄 |8.3.5.2制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出 |
|7.1.5.3實(shí)驗(yàn)室要求 |8.3.6.1設(shè)計(jì)開發(fā)變更—補(bǔ)充 |
|7.2 能力 |8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的控制 |
|7.2.1培訓(xùn) |8.4.1.2供應(yīng)商選擇過(guò)程 |
|7.3 意識(shí) |8.4.1.3客戶指定資源 |
|7.3.1意識(shí)—補(bǔ)充 |8.4.2.1控制的類型和程度 |
|7.3.2員工激勵(lì)與授權(quán) |8.4.2.2法律法規(guī)要求 |
|7.4 溝通 |8.4.2.3.1嵌入式軟件產(chǎn)品 |
|7.5文件化信息 |8.4.2.4.1二方審核 |
|7.5.1 概述 |8.4.2.5供應(yīng)商開發(fā) |
|7.5.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)文件化 |8.4.2.5.1供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā) |
|7.5.1.2質(zhì)量手冊(cè) |8.4.2.5.2供應(yīng)商績(jī)效開發(fā) |
|7.5.2 編制和更新 |8.5 產(chǎn)品和服務(wù)的提供 |
|7.5.3 文件化信息的控制 |8.5.1.1控制計(jì)劃 |
|7.5.3.2.1記錄保存 |8.5.1.5全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM) |
|7.5.3.2.2工程規(guī)范 |8.5.1.1生產(chǎn)排程 |
| |8.5.2.1標(biāo)識(shí)和可追溯性—補(bǔ)充 |
|8 運(yùn)行(operation) |8.5.6.1變更控制 |
|8.1 運(yùn)行的策劃和控制 |8.5.6.1.1備用工藝的控制 |
|8.1.1運(yùn)行的策劃和控制—補(bǔ)充 |8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 |
|8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定 |8.6.1產(chǎn)品和服務(wù)的放行—補(bǔ)充 |
|8.2.1.2客戶溝通—培訓(xùn) |8.7不合格過(guò)程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 |
|8.2.3.1.3組織制造可行性 |8.7.1.4返工產(chǎn)品的控制 |
| |8.7.1.6不合格品的處置 |
|9 績(jī)效評(píng)估 |10.2.5擔(dān)保管理 |
|9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估 |10.2.5.1客戶投訴及退返品測(cè)試分析 |
|9.1.1 概述 |10.2.6預(yù)防措施 |
|9.1.1制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 |10.3 持續(xù)改進(jìn) |
|9.1.2統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定 |10.3.1組織的持續(xù)改進(jìn) |
|9.1.3基本統(tǒng)計(jì)概念知識(shí) |企業(yè)新版轉(zhuǎn)換的路徑與方法 |
|9.1.2 客戶滿意 | |
|9.1.2.1客戶滿意—補(bǔ)充 |質(zhì)量體系審核介紹 |
|9.1.3 分析和評(píng)價(jià) |審核的類型和相互關(guān)系 |
|9.1.3.1優(yōu)先級(jí)別 |職責(zé)和作用 |
|9.2 內(nèi)部審核 |質(zhì)量體系審核過(guò)程的管理 |
|9.2.2.1內(nèi)部審核方案 |整合體系內(nèi)部審核程序 |
|9.2.2.2質(zhì)量管理體系審核 |審核員的選擇 |
|9.2.2.3制造過(guò)程審核 |審核計(jì)劃和準(zhǔn)備 |
|9.2.2.4產(chǎn)品審核 |Exemplar定義的審核員資格 |
|9.2.2.5內(nèi)審員資格認(rèn)可 |計(jì)劃和準(zhǔn)備的目的、9個(gè)步驟 |
|9.3 管理評(píng)審 |確定審核目的、范圍和資源要求 |
|9.3.1.1質(zhì)量管理體系績(jī)效 |確定審核授權(quán) (第1方和第 2方) |
|9.3.1.2管理評(píng)審輸入 |確定相關(guān)要求 |
|9.3.1.3管理評(píng)審輸出—補(bǔ)充 |與受審核方聯(lián)系 |
| |審核受審核方績(jī)效 |
|10 改進(jìn) |準(zhǔn)備審核計(jì)劃、審核檢查清單 |
|10.1 概述 |審核的實(shí)施 |
|10.2 不符合和糾正措施 |首次會(huì)議 |
|10.2.3問題解決過(guò)程 |調(diào)查和記錄客觀證據(jù) |
|10.2.4防錯(cuò) |記錄證據(jù) |
| |不符合項(xiàng)和審核的發(fā)現(xiàn) |
| |不符合項(xiàng)的原因和類型 |
| |撰寫和查核不符合 |
| |末次會(huì)議 |
| |完成審核報(bào)告 |
| |糾正措施和跟蹤驗(yàn)證 |
| |練習(xí)和考試 |
| |審核技巧講解過(guò)程中穿插大量案例加深理解|
| |小組練習(xí)如何編制內(nèi)部審核計(jì)劃、內(nèi)部審核|
| |檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部審核報(bào)告。 |
| |90分鐘考試 |




學(xué)員背景要求:
■ 具備ISO9001:2015或ISO/TS16949:2009基礎(chǔ)知識(shí)。
■ 有實(shí)施ISO9001:2015或ISO/TS16949:2009 的工作經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)目標(biāo):
■ 了解審核和注冊(cè)過(guò)程;
■ 理解IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求和在實(shí)際工作中應(yīng)用的方法;
■ 學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能;
■ 具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力;
■ 明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核。

培訓(xùn)及評(píng)估方法:
? 計(jì)分練習(xí)
? 小組練習(xí)
? 參與性評(píng)估
? 最終考試: 兩個(gè)小時(shí),開卷,允許的輔助資料為:
? 課堂筆記
? 培訓(xùn)練習(xí)
? IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)
? 培訓(xùn)教材
? AIAG 手冊(cè)

注:最終考試材料僅限于以上資料
培訓(xùn)日程安排:
IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)課程表

|IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn) |開始 |結(jié)束 |時(shí)長(zhǎng) |凈時(shí) |
|第1天 | | | | |
|歡迎詞和相互之間的介紹 |09:00 AM |09:15 AM |15 |15 |
|第一章:IATF16949基礎(chǔ)知識(shí) |09:15 AM |08:30 AM |15 |15 |
|第二章:質(zhì)量管理7項(xiàng)原則 |09:30 AM |09:50 AM |20 |20 |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |09:50 AM |10:25 AM |35 |35 |
|Clause 1-3 | | | | |
|課間休息 |10:25 AM |10:40 AM |15 | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |10:40 AM |11:30 AM |50 |50 |
|Clause 4 | | | | |
|組織環(huán)境 | | | | |
|小組練習(xí)1:烏龜圖分析 |11:30 AM |12:00 PM |30 |30 |
|午餐 |12:00 PM |13:00 PM |60 | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |13:00 PM |13:30 PM |30 |30 |
|Clause 5 | | | | |
|領(lǐng)導(dǎo)作用 | | | | |
|小組演練1:Clause 4& Clause 5 |13:30 PM |14:00 PM |30 |30 |
|課間休息 |14:00 PM |14:10 PM |10 | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |14:10 PM |14:40 PM |30 |30 |
|Clause 6 | | | | |
|策劃 | | | | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |14:40 PM |15:40 PM |60 |60 |
|Clause 7 | | | | |
|支持 | | | | |
|課間休息 |15:40 PM |15:50 PM |10 | |
|小組演練2:Clause 6& Clause 7 |15:50 PM |16:35 PM |45 |45 |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |16:35 PM |17:00 PM |25 |25 |
|Clause 8 | | | | |
|運(yùn)行 | | | | |
|第1天總時(shí)長(zhǎng) | | |480 |385 |




|IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn) |開始 |結(jié)束 |時(shí)長(zhǎng) |凈時(shí) |
|第2天 | | | | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |09:00 AM |10:25 AM |85 |85 |
|Clause 8 | | | | |
|運(yùn)行(續(xù)) | | | | |
|課間休息 |10:25 AM |10:40 AM |15 | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |10:40 AM |11:35 AM |55 |55 |
|Clause 8 | | | | |
|運(yùn)行(續(xù)) | | | | |
|小組演練3:Clause 8 |11:35 AM |12:00 PM |25 |25 |
|午餐 |12:00 PM |13:00 PM |60 | |
|小組演練3:Clause 8(續(xù)) |13:00 AM |14:00 PM |60 |60 |
|課間休息 |14:00 PM |14:10 PM |10 | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |14:10 AM |15:00 AM |50 |50 |
|Clause 9 | | | | |
|績(jī)效評(píng)審 | | | | |
|第三章:IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)精講 |15:00 AM |15:40 PM |40 |40 |
|Clause 10 | | | | |
|改進(jìn) | | | | |
|課間休息 |15:40 PM |15:50 PM |10 | |
|小組演練4:Clause 9 & 10 |15:50 PM |16:20 PM |30 | |
|第四章:企業(yè)新版轉(zhuǎn)換的路徑與方法 |16:20 PM |16:35 PM |15 |15 |
|第五章:質(zhì)量體系審核介紹及審核過(guò)程控制|16:35PM |17:00 PM |25 |25 |
|第2天總時(shí)長(zhǎng) | | |480 |385 |

|第3天 | | | | |
|小組演練5:質(zhì)量審核 |09:00 AM |09:15 AM |15 |15 |
|第六章:審核實(shí)務(wù):審核策劃和準(zhǔn)備 |09:15 AM |10:00 AM |45 |45 |
|小組練習(xí)2:審核檢查表 |10:00 AM |10:25 AM |25 |25 |
|課間休息 |10:25 AM |10:40 AM |15 |? |
|第六章:審核實(shí)務(wù):實(shí)施審核 |10:40 AM |11:40 AM |60 |60 |
|小組練習(xí)3:不符合判定 |11:40 AM |12:00 PM |20 |20 |
|午餐 |12:00 PM |13:00 PM |60 | |
|第六章:審核實(shí)務(wù):撰寫不符合項(xiàng) |13:00 PM |13:45 PM |45 |45 |
|小組演練6:不符合報(bào)告 |13:45 PM |14:30 PM |45 |45 |
|課間休息 |14:00 PM |14:10 PM |10 | |
|第六章:審核實(shí)務(wù):末次會(huì)議及審核報(bào)告 |14:30 PM |14:45 PM |15 |15 |
|第六章:審核實(shí)務(wù):糾正措施驗(yàn)證和結(jié)案 |14:45 PM |15:00 PM |15 |15 |
|課間休息 |15:00 PM |15:10 PM |10 |? |
|最終考試 |15:10 PM |17:00 PM |110 |110 |
|第3天總時(shí)長(zhǎng) | | |480 |385 |
|課程總時(shí)長(zhǎng) | | |1440 |1155 |
|注:實(shí)際時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間可能有30分鐘的變化| | | | |

 

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《精益供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》主講:葉禮萍老師【課程背景】根據(jù)制造業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)白日化,產(chǎn)品銷售不暢,銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理與控制難度大等問題,降低物流成本,獲得“第三利潤(rùn)”成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲,探討如何應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念,建立高效的跨部門、跨崗位的協(xié)作機(jī)制;使學(xué)員掌握搞好產(chǎn)銷協(xié)

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VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象IATF16949審核員、管理層、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、QE、QA、SQE、ISO審核員、檢驗(yàn)員等。課程收益:【課程收益】1、介紹VDA6.5產(chǎn)品審核的具體要求;2、理解產(chǎn)品審核的目的、意義;3、掌握產(chǎn)品審核程序、審核方法和審核技巧,具備實(shí)際開展產(chǎn)品審核的操作能力;4、具備進(jìn)行編制產(chǎn)品審核報(bào)告的能力;5、掌握不同類型產(chǎn)品的審核方

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TQM全面質(zhì)量管理【課程大綱】第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器!第一部分:認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理(TQM)一:質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量?1)“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”2)質(zhì)量發(fā)展過(guò)程3)六西格瑪卓越質(zhì)量2、

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優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目方案?一、背景:1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不足,班組長(zhǎng)與員工沒有明顯的區(qū)別,班組長(zhǎng)也不知道管什么、怎么管,極大影響工作效率,戰(zhàn)略實(shí)施大打折扣。(管理定位不對(duì))2、員工士氣低落,極大影響工作效率,不能體現(xiàn)班組團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效。3、班組長(zhǎng)不光只顧出貨效率,同樣要具備現(xiàn)場(chǎng)管理能力,要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與改善問題。(管理頭緒不對(duì))4、班組長(zhǎng)的日常管理工作要形成一套標(biāo)準(zhǔn)

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|品質(zhì)零缺陷管理大綱||||【課程目標(biāo):】||“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實(shí)上,我們常常被勸戒||,在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很||少的時(shí)間去探究問題的本身?!傲闳毕萜焚|(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理||,強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制,它為企業(yè)提供||了卓越

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精益生產(chǎn)-全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)|兩天 本課程為AIAG||2天培訓(xùn)課程。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。||了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處,如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生||產(chǎn)效率的提升等。并掌握企業(yè)如何成功地導(dǎo)入TPM。||培訓(xùn)特色 互動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻欣賞+案例教學(xué)模式,所有理念都用實(shí)例解釋。||

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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