《幸福感塑造》
《幸福感塑造》詳細(xì)內(nèi)容
《幸福感塑造》
課程大綱: 《幸福感塑造》
主講:王攀老師 3課時(shí)
課程背景:
我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;
我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;
我們的眼界越來越廣,內(nèi)心的不安越來越大;
我們的職位越來越高,心靈的溝通越來越難。
課程簡(jiǎn)介:
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)、營養(yǎng)保健學(xué)、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)。
課程特色:講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),自我覺察,行動(dòng)方案;
定制化:汲取國內(nèi)外先進(jìn)的幸福感獲得的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行溝通技能的管理與成長。
實(shí)戰(zhàn)性:幸福感的獲得,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的幸福感。
課程目標(biāo):
短期目標(biāo)--調(diào)整自己的心態(tài)和認(rèn)知,塑造幸福感
長期目標(biāo)--建立健康成熟的人格模式,提升職員的工作績效和自我效能感,服務(wù)于企業(yè);
授課對(duì)象:
中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;
銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);
金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);
其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績效的人群;
授課方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、游戲體驗(yàn)等方式
課程大綱/要點(diǎn):
幸福在哪里
為什么“被”幸福?
案例討論:幸福指數(shù)排行榜
幸福是什么?
視頻分享:3段幸福調(diào)查視頻(央視/戲謔/臺(tái)灣)
幸福寓言
小獅子的故事
上帝給的幸福
幸福的定義
體 驗(yàn) 論(享樂主義)
核心理念、特點(diǎn)
快樂與幸福的關(guān)系
實(shí)現(xiàn)論:理論基礎(chǔ)-馬斯洛需要層次理論
整合的幸福觀點(diǎn)
滿意感
快樂感
價(jià)值感
幸福的生理基礎(chǔ)
神經(jīng)遞質(zhì)
多巴胺
內(nèi)非肽
血清素
增加神經(jīng)遞質(zhì)的自然療法
運(yùn)動(dòng)
音樂
使用右腦
大笑
反思生理局限
多多益善VS穩(wěn)定適量
外在的技術(shù)手段VS內(nèi)在的心靈修煉
欲望VS幸福
幸福的理論
認(rèn)知決定論
ABC理論
案例討論:辦公室走廊的故事
哲言
事例的認(rèn)知分析
判斷理論(攀比論)
比較是普遍存在的社會(huì)心理狀態(tài):
幸福比較:視頻分享
態(tài)度協(xié)調(diào)倫
費(fèi)斯汀格“認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論”
案例:“費(fèi)斯汀格法則”
目標(biāo)理論
活動(dòng)理論
社會(huì)標(biāo)簽倫
積極心理學(xué)的PERMA模型
積極的情緒
專注和投入
人際關(guān)系
意義(崇高的目標(biāo))
成就
幸福感制造
活在當(dāng)下
追溯性性格
預(yù)期性性格
悅納自我
我就是我
正確地自我評(píng)估
對(duì)自己負(fù)責(zé)
掌握幸福
不盲從、不屈從
知足常樂:視頻分享
把握婚姻
小 結(jié)(實(shí)踐與應(yīng)用)?Q & A
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