《銀行中高層管理干部領導力修煉》

  培訓講師：屠振宇

講師背景：
金融行業(yè)營銷管理專家：屠振宇【專家簡介】：銀行、保險、高校、知名企業(yè)特邀培訓專家，上千場授課經驗；工行、建行、中行、農行、交行、郵儲總行及省、地市分行特約咨詢培訓專家導師招商、中信、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、光大總行及分行特邀培訓講師人大、上交大、 詳細>>

屠振宇
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《銀行中高層管理干部領導力修煉》詳細內容

《銀行中高層管理干部領導力修煉》

課程名稱： 《銀行中高層管理干部領導力修煉
——管理者的自我探索-性格、能量與領導力》

主講： 屠振宇老師 6課時
課程簡介：
贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取
決于總經理，合格的中層干部起到了80%的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不
垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經理
個人來說，充分掌握有關管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。

課程對象： 想要加速職業(yè)成長的企業(yè)中層管理人員
課程收益：
探索自身潛能，不斷自我認知、自我覺醒、自我提升
學習與掌握職業(yè)化領導技能，提升工作效率與工作績效
提升領導者思維能力，形成領導者的系統思維

授課方式：講授，測評，案例分享，游戲演練、心得分享、講師點評

課程大綱/要點：

一、管理者的核心本質
1、管理者角色定位與人性潛能發(fā)展
? 管理者的內在驅動力
? 人性的潛能要素
? 團隊 VS 人性 – 共贏與障礙
? 管理者的KSA模型?
2、性格優(yōu)勢的發(fā)展策略
? 策略1 - 從自我識別到自我肯定
? 策略2 - 與他人的銜接 – 性格互補組合
? 策略3 - 拓展自我新優(yōu)勢
? 策略4 - 因你而變 – 調整對待他人的方式
? 策略5 – 有效提升自控力
? 小組討論：團隊管理實踐問題聚焦
二、性格色彩學說與性格潛能認知
1、色彩之我見 – 顏色大討論
2、性格色彩學說的起源
3、 四種基本性格色彩的介紹
4、性格色彩與個性修煉
5、性格色彩學說的鉆石法則
6、發(fā)現你的性格色彩密碼 – 性格自測
7、性格色彩-四色人群的專屬分析
? 個體優(yōu)勢分析
? 人際關系與溝通?
? 工作中的行為特征
? 職業(yè)發(fā)展方向
? 劣勢分析及改善對策
8、進入你的“色彩”管理世界
? 性格色彩應用對于高績效團隊管理的益處
? 四色人群對團隊的不同貢獻
? 四色人群在團隊合作中優(yōu)劣表現
? 四色管理者 VS 四色員工
? 四色團隊的有效解決問題之道
? 四色性格團隊領導者的天賦潛能
? 測評：性格色彩測評
三、卓越領導力的修煉與實踐
1、領導力認知
2、中基層管理者的360定位
? 上司
? 同級
? 下屬
3、卓越領導力的五大品質
? 以身作則
? 共啟愿景
? 挑戰(zhàn)現狀
? 使眾人行
? 激勵人心
4、卓越領導力的六項修煉λ
? 學習力，構成的是領導人超速的成長能力
? 決策力，是領導人高瞻遠矚的能力的表現
? 組織力，即領導人選賢任能的能力的表現
? 教導力，是領導人帶隊育人的能力
? 執(zhí)行力，表現為領導人的超常的績效
? 感召力，更多地表現為領導人的人心所向的能力
? 案例分享：從商業(yè)領袖看領導力

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