《炒機炒店實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱
《炒機炒店實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《炒機炒店實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱
《炒機炒店實戰(zhàn)培訓(xùn)》
一、課程背景:
隨著各大運營商之間競爭的加劇,渠道、終端和門店需要通過多種多樣的形式來吸引客戶的眼球。定期舉辦炒機炒店的活動可以在增強宣傳效果的同時提升業(yè)績,因此必須對這種營銷形式加以重視。
我們在大量的培訓(xùn)輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),許多同事在實際操作過程中還是存在很多走流程的現(xiàn)象,因此本課程將給學(xué)員提供系統(tǒng)的思路和實用的工具幫助其提升炒機炒店的效果。
二、課程目標(biāo)
n 清晰整個炒機炒店的操作流程,熟悉每個流程當(dāng)中的關(guān)鍵影響因素;
n 通過和友商的對比,知曉移動在炒機炒店過程中的優(yōu)劣勢,做到知己知彼;
n 學(xué)習(xí)在炒機炒店實戰(zhàn)過程中遇到的一些典型問題,增強對突發(fā)事件的處理能力。
三、課程大綱:
第一部分、炒機炒店工作的價值和必要性
n 炒機炒店工作的現(xiàn)實意義
2 增強與客戶的接觸與互動
2 加強宣傳力度和品牌形象
2 快速提升銷量和業(yè)績
2 提升人員能力積累營銷經(jīng)驗
n 不同類型店面的炒店意義
2 生店炒熟吸引人氣
2 熟店炒熱拉動銷量
2 熱店炒火提升規(guī)模
2 火店炒爆帶動渠道
n 頭腦風(fēng)暴:三家運營商在炒機炒店方面有什么差異
第二部分、炒機炒店活動成功的關(guān)鍵要點
n 人流轉(zhuǎn)化的過程
2 聚人氣為人流
2 攔人流為客流
2 引客流為銷量
2 化買賣為朋友
n 操作過程中的原則
2 工具要傻瓜
2 方案要個性
2 細(xì)節(jié)要重視
2 模式要創(chuàng)新
第三部分、炒機炒店的成功四步曲
1.門店分析與方案制定
n 門店現(xiàn)狀分析
2 門店的商圈位置特點
2 門店的人流客流數(shù)量
2 商圈競爭態(tài)勢分析
2 門店宣傳與推廣的優(yōu)勢
n 炒機炒店前期方案的制定要點
2 活動主題的擬定
2 目標(biāo)客戶和產(chǎn)品的選擇
2 活動內(nèi)容和時間安排
2 人員分工與前期培訓(xùn)
n 案例討論—這樣的門店適合什么形式的炒機炒店策略
2.宣傳預(yù)熱與現(xiàn)場氛圍營造
n 前期的宣傳和預(yù)熱
2 DM單張的設(shè)計與派發(fā)
2 目標(biāo)客戶的短信通知
2 電話邀約與引導(dǎo)
2 海報宣傳與造勢
2 微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣
n 炒機炒店現(xiàn)場的布置與氛圍營造
2 現(xiàn)場布置的三大原則
2 海報堆頭和單頁的擺放
2 引導(dǎo)區(qū)體驗區(qū)等功能分區(qū)的設(shè)計
2 意向客戶的動線管理
n 看圖說話—這樣的現(xiàn)場布置有什么問題
3.現(xiàn)場營銷技能提升
n 人員安排與分工協(xié)作
2 現(xiàn)場引導(dǎo)話術(shù)的要點
2 不同風(fēng)格人員搭配的技巧
2 定期總結(jié)與會議的必要
n 現(xiàn)場營銷流程和方法
2 察言觀色辨用戶
2 根據(jù)愛好做演示
2 見機行事做推薦
2 臨門一腳要承諾
2 按需服務(wù)免投訴
n 情景演練—現(xiàn)場營銷的演練及異議處理
4.活動總結(jié)與客戶管理
n 炒機炒店活動的總結(jié)與評估
2 目標(biāo)實現(xiàn)
2 現(xiàn)場表現(xiàn)
2 人員管理
2 物料管理
n 后期客戶的管理和跟進(jìn)
2 成交客戶的跟進(jìn)
2 意向客戶的回訪
2 客戶檔案的建立與完善
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