《政企客戶經(jīng)理商機挖掘與客情關(guān)系維系技能提升》
《政企客戶經(jīng)理商機挖掘與客情關(guān)系維系技能提升》詳細內(nèi)容
《政企客戶經(jīng)理商機挖掘與客情關(guān)系維系技能提升》
政企客戶經(jīng)理商機挖掘與客情關(guān)系維系技能提升
【課程對象】一線政企客戶經(jīng)理
【課程時間】1-2天
【講授方式】理論授課+案例討論+模擬訓(xùn)練+視頻分享+小組PK
【課程目標(biāo)】
了解重要項目的商機拓展、挖掘與推進流程,掌握關(guān)鍵節(jié)點的把控技巧;
學(xué)習(xí)如何在整個營銷過程中,不斷促進高層及關(guān)鍵客戶關(guān)系的進展和維系;
通過案例分享、模擬演練等方式提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力。
【課程大綱】
第一部分:政企市場與客戶經(jīng)理團隊現(xiàn)狀分析
如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作
公司究竟給了客戶經(jīng)理最有價值的東西是什么
大客戶營銷工作的成就感從何而來
優(yōu)秀客戶經(jīng)理的視野
客戶的角度
公司的流程
組織的文化
行業(yè)的發(fā)展
案例分享:一個精英客戶經(jīng)理是如何“煉成”的
第二部分:大項目客戶商機識別與轉(zhuǎn)化
客戶經(jīng)理業(yè)績診斷三部曲
信息
商機
成交
我們所了解項目商機有哪些形態(tài)
潛在商機
顯性商機
有效商機
未來商機
案例討論:這些商機分別屬于哪一類的商機
如何實現(xiàn)不同商機形態(tài)之間的轉(zhuǎn)化和推進
潛商機如何轉(zhuǎn)化為顯商機
顯商機如何轉(zhuǎn)化為有效商機
有效商機如何轉(zhuǎn)化為成交客戶
為什么會存在未來商機
不要被“偽商機“蒙蔽了雙眼
案例分享:一個有效商機是如何變成未來商機的
第三部分:大項目客戶商機識別與轉(zhuǎn)化
客戶組織架構(gòu)與決策鏈分析
如何利用工具進行客戶決策鏈分析
高中基層的需求分析
組織需求與個人需求分析
案例分享:南京某政企客戶部的“戰(zhàn)略地圖“
商機挖掘的話題切入點
固話方面的商機如何切入
寬帶方面的商機如何切入
手機方面的商機如何切入
行業(yè)應(yīng)用方面的商機如何切入
案例情景演練:商機挖掘過程演練
商機挖掘過程中的行業(yè)應(yīng)用的話題如何展開
公司的主營業(yè)務(wù)管理
公司的宣傳及形象管理
公司的客戶管理
公司的員工管理
商機挖掘的提問技巧
如何引導(dǎo)客戶全面、深入的談?wù)搯栴}
如何讓客戶意識到問題的嚴(yán)重性及緊迫性
如何做話題的總結(jié)確認(rèn)
如何為下一次的拜訪留下由頭
視頻分享:客戶經(jīng)理與客戶的對話,對你有什么啟發(fā)
第四部分:高層客戶關(guān)系的維系與發(fā)展
客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系建立路徑
陌生人
供應(yīng)商
朋友
戰(zhàn)略合作伙伴
案例分享:客戶經(jīng)理小王的困惑
客戶關(guān)系建立的三項核心原則
投其所好最重要
物質(zhì)利益不可靠
欲取先予下功夫
客戶關(guān)系建立的小技巧
短時多次
增廣人脈
微信關(guān)懷業(yè)務(wù)滲透
優(yōu)化“客戶觸點”服務(wù)規(guī)范的要點
“關(guān)鍵時刻”理論在大客戶銷售過程中的價值
初次見面時的商務(wù)禮儀(介紹/握手/名片/乘車/就餐……)
商務(wù)溝通時的服務(wù)規(guī)范(郵件/電話/面談/方案呈現(xiàn)……)
“關(guān)鍵觸點”時的服務(wù)規(guī)范(生日祝福/節(jié)日問候/請求幫助……)
第五部分:客戶關(guān)系建立過程中的溝通能力
建立融洽關(guān)系的溝通技巧
如何恰如其分的表達自己的欣賞和認(rèn)可
怎樣運用同理心來化解客戶的負(fù)面情緒
如何同不同風(fēng)格的客戶進行有效溝通
如何增強自身的說服力和影響力
什么是“價值型”溝通思路
什么是人行動的根本動機
如何利用“趨利避害”法則影響對方
視頻分享:高手是如何通過“感性導(dǎo)入+理性說服”的方式來達成溝通目的的
第六部分:課程總結(jié)與答疑
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