微商系統(tǒng)-營銷型團隊打造與微信/社群實戰(zhàn)兵法訓練營

  培訓講師:劉軍榮

講師背景:
劉軍榮老師新媒體與私域營銷策劃師資深新媒體營銷策劃師銀行私域流量研發(fā)導師線上開門紅主導講師資深新媒體策劃師12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗順豐集團·豐農(nóng)商學院·特約講師京東集團·拍拍大講堂·特約講師抖音短視頻營銷研究院·高級研究員國家林業(yè)局林干院電商項目 詳細>>

劉軍榮
    課程咨詢電話:

微商系統(tǒng)-營銷型團隊打造與微信/社群實戰(zhàn)兵法訓練營詳細內(nèi)容

微商系統(tǒng)-營銷型團隊打造與微信/社群實戰(zhàn)兵法訓練營

培訓內(nèi)容】——

**章 微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來商業(yè)的3個邏輯變化

第1節(jié) 時代變了:微商原罪與未來發(fā)展趨勢

l 微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑

l 微商之殤:百萬級微商數(shù)量,數(shù)億SKU

l 朋友圈微商:裸奔的商業(yè)模式

l 高能警報:2017年3類微商將被清理出局

l 微商規(guī)則:在野蠻生長中逐步建立規(guī)則

l 微商報告:中國微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展

第2節(jié) 玩法變了:未來商業(yè)的3重邏輯變化

l 邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟

l -延伸解讀:價值輸出-從大規(guī)模標準化向自限范圍個性化演變

l -延伸思考:當無法滿足所有人時,你**想滿足的消費者是誰?

l 邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運營

l -延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”

l -延伸思考:基于消費者更深層次的價值需求進行多維產(chǎn)品設計

l 邏輯變化3:被動接受到主動參與

l -延伸解讀:從廣告品牌到口碑品牌,雙向價值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長標配

l -延伸思考:站在消費者角度進行參與式營銷活動設計

l 新微商模式成型,與傳統(tǒng)微商的8大區(qū)別比較

l -8大區(qū)別之:營銷模式、體驗模式、管理模式、服務模式

l -8大區(qū)別之:團隊模式、人本模式、產(chǎn)品模式、心態(tài)模式

l 微商失敗的“四大誤區(qū)”分析


第二章 成功人士的7個習慣與微商從業(yè)者的自明星化打造

第1節(jié) 成功人士的7個習慣

l 掌握命運:女人為什么要做微商?

l 創(chuàng)業(yè)不易:微商每天必做的10項功課

l 大浪淘沙:未來會被淘汰的9種人

l 適者生存:成功人士的7個習慣

l -習慣1:積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則

l -習慣2:忠誠于自己的人生計劃

l -習慣3:選擇不做什么更難

l -習慣4:遠離角斗場的時代

l -習慣5:換位思考的溝通

l -習慣6:1 1可以大于2

l -習慣6:過著身心平衡的生活

第2節(jié) 微商從業(yè)者的自明星化打造

l 做微商,必須演好6個角色

l -6個角色:產(chǎn)品專家、品牌大便、心理專家

l -6個角色:演員、寫手、快樂精靈

l 微商,一個演員的自我修養(yǎng)——“六裝”理論

l -“六裝理論”:之于自己、之于團隊、之于公司

l -“六裝理論”:之于產(chǎn)品、之于對手、之于客戶

l 微商個人品牌打造的6個維度設計【微信私號設計】

l 微商從零到萬的成長之路

l -小白期特征與工作重點

l -積累期特征與工作重點

l -爆發(fā)期特征與工作重點


第三章 引流加粉策略與轉(zhuǎn)化率提升技能  

第1節(jié) 微信(微商)引流加粉的N種策略與注意事項

l 引流吸粉的17個策略與注意事項

l -17個引流策略:同行之間相互推介、銷售員間資源轉(zhuǎn)換、手機游戲丟紙條

l -17個引流策略:高薪招聘 誘惑引流、論壇社區(qū) 軟文引流、意見領袖 體驗引流

l -17個引流策略:附近加人 聚沙成塔、微信QQ 培訓引流、紅包福利 群內(nèi)誘惑

l -17個引流策略:經(jīng)驗分享 滲透式、購買軟件 批量式、分類網(wǎng)站 誘導式

l -17個引流策略:限制下載 密碼式、威客平臺 任務引式、名片彩頁 地推式

l -17個引流策略:沙龍聚會 分享式引流、真心服務 產(chǎn)品制勝 一力降十會

l 微商線上線下獲取精準客戶的策略路徑與注意事項

l A、產(chǎn)品功能與價值提煉

l B、消費者特征描述-標簽化

l C、消費者聚集地定向

l D、基于消費者痛點與產(chǎn)品價值進行解決方案設計

l E、基于消費者聚集地進行傳播媒介選擇

l F、解決方案的定向投放

l 精準獲取大學生、寶媽、白領粉的套路和步驟

第2節(jié)  實現(xiàn)潛在客戶快速提升轉(zhuǎn)化率的策略與手段

l 絕對成交-極具誘惑力的8大成交主張設計

l 針對潛在客戶,提升轉(zhuǎn)化率的“三段式”方法論

l -“三段式”方法論:引發(fā)好奇-講好故事-拋出主張

l 打造微商軟文的8個類型與萬能標題的12套路

l 營銷型文案寫作的8個邏輯路徑

l 微商新手寫好朋友圈文案的方法與技巧

l -素材挖掘手段-素材轉(zhuǎn)化手段-素材表現(xiàn)手段

l 微商寫作萬能公式與要點說明

l -2大公式與5大手法


第四章  微商客戶類型研究與客戶疑義處理策略

第1節(jié) 微商客戶類型研究與應對策略

l 方法論1:基于客戶成熟度分類策略

l 方法論2:基于客戶語言模式分類分類

l 9大典型顧客類型與應對策略

l 典型顧客1:隨聲附和型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客2:強裝內(nèi)行型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客3:虛榮型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客4:冷漠型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客5:好奇心強型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客7:人品好型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客8:粗野疑心型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

l 典型顧客9:挑剔刁難型顧客-癥狀表現(xiàn)、心理診斷、應對策略與典型性話術

第2節(jié) 溝通策略與客戶疑義處理技巧

l 微商4大溝通模式 ,你是哪一種

l 微商溝通13個禁忌

l 10大微商口語技巧

l 應對買家討價還價的7種話術策略

l -應對討價話術策略:較小單位報價法、證明價格合理法、小事慷慨法

l -應對討價話術策略:價格比較法、階梯應對法、底牌隱藏法、拉高底價法

l 排除客戶疑義的16種對應策略與話術

l -客戶疑義排除法之:詢問法、假設法、比較法、拆散法、

l -客戶疑義排除法之:平均法、贊美法、討好法、化小法、

l -客戶疑義排除法之:例證法、得失法、底牌法、轉(zhuǎn)向法、

l -客戶疑義排除法之:提醒法、投資法、吹牛法、比心法


第五章  售后服務工作中的客戶投訴與負面評價處理策略

第1節(jié) 售后服務中客戶投訴的處理策略

l 售后服務人員(微商當事人)的4項能力要素與素質(zhì)模型

l 產(chǎn)生客戶投訴的3大維度10個因素分析

l 客戶投訴處理的10個流程動作與相應策略

l -投訴處理策略:快速反應、熱情接待、表示愿意提供幫助

l -投訴處理策略:引導客戶思緒、認真傾聽、認同客戶的感受

l -投訴處理策略:安撫和解釋、誠懇道歉、提出補救措施、通知顧客并及時跟進

第2節(jié) 負面評價處理策略與誤區(qū)規(guī)避

l 處理負面評價的4大策略、應對動作與相應話術

l 掌握正確回應負面評價,創(chuàng)造顧客良好感知的3 個技巧

l 負面評價應對的5大誤區(qū)與規(guī)避策略

l -誤區(qū):呆板機械式、惡意搞怪式、推諉扯皮式

l -誤區(qū):狂妄羞辱式、較真兒抬杠式

l 客戶生命周期與維護技巧


第六章  深度解析微商社群運營系統(tǒng)與朋友圈互動策略

第1節(jié) 深度解析微商社群運營系統(tǒng)

l 社群粉絲經(jīng)濟的概念VS粉絲經(jīng)濟/社群經(jīng)濟

l 社群運營系統(tǒng)的5大邏輯要素模型

l 社群定位與規(guī)劃過程中必須關注的4個關鍵要素

l 社群經(jīng)營過程中的角色設定與結構化管理

l 社群管理中的群規(guī)設計

l 社群運營中的常規(guī)動作設計與社群價值的結構化輸出

l 如何有效組織主題分享,并實現(xiàn)社群價值的結構化輸出

l 社群生命周期與如何避免社群短命

l 社群有效活動設計的關鍵節(jié)點與邏輯結構

第2節(jié) 微商朋友圈互動模式與策略指引

l 互動四大方式:私聊互動、群發(fā)互動、社群互動、朋友圈互動

l 私聊互動概念解析與私聊策略指引

l 群發(fā)互動的類型與概念解析,以及群發(fā)策略指引

l -社群互動之陌生群互動類型與互動策略指引

l -社群互動之自建群互動類型與互動策略指引

l 朋友圈互動的類型與概念解析,以及群發(fā)策略指引

l 以社群為中心的互動組合類型與互動策略指引

l 案例:成癮模式設計-如何實現(xiàn)讓客戶上癮?

課程總結1:微商-定制你的成長之路

課程總結2:成功源于系統(tǒng),失敗多在片段,當想法成為信仰,一切皆有可能。


 

劉軍榮老師的其它課程

云南全域旅游背景下的新媒體營銷運營密碼講師:劉軍榮【課程背景】全域旅游的新媒體營銷應該怎么做?注冊一個短視頻帳號就可以了嗎?帶貨直播怎么搞?想賣什么就賣什么嗎?不!任何一個事物的成功都是系統(tǒng)的成功。云南全域旅游的新媒體營銷事務,也同樣是個系統(tǒng)性工程。里頭必然要涉及到全域旅游背景下新媒體營銷的受眾對象、新媒體營銷的內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體營銷的平臺布局,以及新媒體營銷

 講師:劉軍榮詳情


萬邦藥業(yè)-新媒體崛起下的藥品傳播——矩陣思維下的藥品內(nèi)容營銷——講師:劉軍榮【課程背景】藥品如何做新媒體傳播?我們首先要回歸“營銷”的本質(zhì),即一切的營銷行為都是為了建立“傾向性”。如果不能建立“傾向性”,那么,營銷行為將被判定為失敗。特別是在以抖音/快手/視頻號,小紅書、微博等新媒體平臺不斷迭代發(fā)展,消費者注意力被高度碎片化的今天,“人·貨·場”被賦予了全新

 講師:劉軍榮詳情


藥企/醫(yī)院/醫(yī)院的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法——賽道革新社群賦能講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。當公域流程的獲取日益艱難的時候,私域流量的經(jīng)營成為藥企/醫(yī)院營銷的必然武器。微信社群到底該如何運營?為什么我們的社群總

 講師:劉軍榮詳情


藥企/醫(yī)院/醫(yī)院微信朋友圈內(nèi)容營銷與文案能力提升——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報設計講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當患者購藥習慣轉(zhuǎn)移的時候,藥企/醫(yī)院該如何重構企業(yè)與客戶之間的關

 講師:劉軍榮詳情


大互聯(lián)網(wǎng)思維下的醫(yī)藥電商與新媒體營銷行動地圖——賽道革新營銷賦能講師:劉軍榮【課程背景】隨著電子商務的快速發(fā)展,各個行業(yè)的產(chǎn)品都已經(jīng)開始以網(wǎng)絡為載體,在網(wǎng)上進行銷售,這其中也包括醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥電子商務通過網(wǎng)絡技術手段傳播關于醫(yī)藥產(chǎn)品的信息,以促使相關交易的達成。線下醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)可以通過網(wǎng)絡發(fā)布醫(yī)藥產(chǎn)品供需信息及對應的B2B業(yè)務,醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)絡廣告,醫(yī)藥行

 講師:劉軍榮詳情


新媒體時代連鎖藥店蝶變系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師:劉軍榮【必修此課的6大理由】:理由1:藥店受國家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競爭、傳統(tǒng)營銷手段乏力等諸多因素影響,導致生意越來越差,利潤越來越薄。自我變革,營銷破局,刻不容緩!理由2:公域流量越來越貴,藥店【必須通過“定位-運營-營銷”3大系統(tǒng)實現(xiàn)破局蝶變。通過新媒體營銷矩陣的布局,構建

 講師:劉軍榮詳情


藥企/醫(yī)院短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼——時代變了,玩法變了講師:劉軍榮【課程背景】傳統(tǒng)的業(yè)務開展手段日漸乏力,短視頻成為新的營銷賽道。在競爭日益激烈的今天,如何搶占短視頻與直播的新賽道,成為了藥企/醫(yī)院從業(yè)者必須思考的一個課題。抖音快手平臺眾多,哪個平臺應當成為藥企/醫(yī)院率先發(fā)力的媒介?藥企/醫(yī)院的抖音帳號該如何定位規(guī)劃?爆款短視頻背后的爆款因子是什

 講師:劉軍榮詳情


商業(yè)銀行新媒體全鏈路活動營銷戰(zhàn)訓營——開辟金融獲客新入口——【項目背景】流量的獲取是需要契機的!在銀行營銷高度同質(zhì)化的今天,常規(guī)的營銷手段已經(jīng)無法幫助商業(yè)銀行快速獲客。當此之時,依托新媒體營銷工具在特定的時間節(jié)點,針對特定客群舉辦主題型活動,通過全域造勢,線上引爆,線下承接轉(zhuǎn)化的方式,或可改變當前營銷局面。通過舉辦營銷活動帶動金融業(yè)務發(fā)展,于銀行而言并不陌生

 講師:劉軍榮詳情


靈活輕內(nèi)訓|混合微咨詢|學習更高效|快速出成果“新媒體營銷行動地圖”從0到1打造企業(yè)數(shù)字化營銷人才[線上訓練營]內(nèi)容:系統(tǒng)有邏輯工具:輸出有支點轉(zhuǎn)化:成果可落地目標成果:●成果1——內(nèi)容產(chǎn)出:產(chǎn)出5-10個微信社群營銷運營方案、20-50條口播類/說唱類/劇場類短視頻、5-10個直播腳本、5-10個裂變式病毒營銷活動方案。●成果2——人才產(chǎn)出:選拔出5-10

 講師:劉軍榮詳情


農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設計——電商扶貧盈利有方講師:劉軍榮【課程收益】:機遇與挑戰(zhàn):全面了解農(nóng)村電商發(fā)展進程、發(fā)生的轉(zhuǎn)變、機遇與挑戰(zhàn)模式與機會:重點了解頭部電商企業(yè)與各地政府在農(nóng)村電商模式創(chuàng)新中的探索與9大創(chuàng)業(yè)機會體系搭建:厘清農(nóng)村電商發(fā)展過程中政府單位的角色與任務,并能基于快遞、金融、農(nóng)村淘寶站、郵樂購等平臺構建富有區(qū)域特色的農(nóng)村電商體系系

 講師:劉軍榮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有