做**賺錢的電商-電商運營系統(tǒng)與贏利基因設(shè)計
做**賺錢的電商-電商運營系統(tǒng)與贏利基因設(shè)計詳細內(nèi)容
做**賺錢的電商-電商運營系統(tǒng)與贏利基因設(shè)計
培訓(xùn)內(nèi)容——
**章 電商運營的魂·道·術(shù)·器
第1節(jié) 大互聯(lián)時代商業(yè)的3個邏輯變化【魂篇】
l 邏輯變化1:從規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟
l -延伸思考:混沌化服務(wù)與個性化需求之間的矛盾
l -案例賞析:被拋棄的“神州行-動感地帶-全球通”
l 邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運營
l -延伸思考:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”
l -案例賞析:萬科的房子能不能砍一半價錢賣?
l 邏輯變化3:被動接受到主動參與
l -延伸思考:從廣告品牌到口碑品牌,話語權(quán)已然轉(zhuǎn)移
l -案例賞析2:可口可樂的社會化實驗營銷
第2節(jié) 電商概念、模式、平臺路徑與分析工具
l 電子商務(wù)的概念與成功電商4大黃金元素
l 電子商務(wù)的3大模式差異比較與未來發(fā)展方向
l 切入電商發(fā)展路徑與平臺選擇
l --網(wǎng)店運營中必須使用的數(shù)據(jù)分析工具有哪些
第3節(jié) 電商運營3級公式與側(cè)重點分析
l 一級公式:業(yè)績=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購率
l 二級公式:利潤=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購率-成本
l 三級公式:品牌=(流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購率-成本)*定位
第二章 電商運營系統(tǒng)之品牌定位篇
l 一張圖讀懂品牌價值爆點
l 產(chǎn)品定位-爆款思維與單品制勝【案例解析】
l -大而全與小而美選品模式的優(yōu)劣勢比較
l -新店開張的**選擇-小而美單品突破
l 價格定位-合理定價,提高銷量【案例解析】
l -產(chǎn)品定價的3個參考維度與成本測量標準
l -價格定位需要使用的測算工具
l 客戶定位-你的消費者不是所有人,而是一群人【案例解析】
l -消費人群定位的3個設(shè)定維度:身份、年齡、消費水平
l -客戶定位需要使用的測算工具
l -各類目優(yōu)秀定位案例賞析
診斷與建議:現(xiàn)場學(xué)員店鋪定位診斷與優(yōu)化建議
第二章 電商運營系統(tǒng)之視覺營銷篇
第1節(jié) 店鋪首頁與詳情頁視覺設(shè)計
l 視覺營銷的概念與作用
l 視覺營銷的三大原則:目的性、審美性、實用性
l 網(wǎng)店頁面呈現(xiàn)常見三大誤區(qū)【案例解析】
l 網(wǎng)店頁面組成元素與視覺路徑設(shè)計邏輯【案例解析】
l 價值主張?zhí)釤捙c首頁導(dǎo)航欄設(shè)計【案例解析】
l 寶貝詳情頁布局邏輯與營銷型頁面的8大核心元素【案例解析】
l 產(chǎn)品賣點的提煉與賣點體系體系建設(shè)【案例解析】
第2節(jié) 營銷型產(chǎn)品文案寫作技術(shù)
l 文案設(shè)計有效引發(fā)消費者注意力的策略與技巧【案例解析】
l 產(chǎn)品文案喚起消費者痛點的策略與模型【案例解析】
l 新品文案建立用戶理解的具體方法【案例解析】
l 創(chuàng)意廣告文案的模板與具體方法【案例解析】
診斷與建議:現(xiàn)場學(xué)員店鋪產(chǎn)品詳情頁診斷與賣點文案設(shè)計
第三章 電商運營系統(tǒng)之客服服務(wù)篇
第1節(jié) 電商客服超級戰(zhàn)隊打造
l 天貓客服的職能概念、能力素養(yǎng)模型、工作流程【案例解析】
l 買家常見的5種擔心心理與應(yīng)對策略【案例解析】
l 9種典型顧客類型與應(yīng)對策略【案例解析】
l 客戶投訴處理的10個流程動作與相應(yīng)策略【案例解析】
l 處理中差評的4大策略、應(yīng)對話術(shù)【案例解析】
l 客服考核管理的流程與雙向四通道晉升機制的設(shè)計
第2節(jié) 增值服務(wù)體系與超級體驗設(shè)計
l 打造”極致體驗”的三個關(guān)鍵要素【案例解析】
l 良好口碑產(chǎn)生的4個維度【案例解析】
l 打造消費者超級體驗的3個策略【案例解析】
診斷與建議:現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)客服體系診斷與增值服務(wù)體系優(yōu)化建議
第四章 電商運營系統(tǒng)之引流推廣篇
第1節(jié) 淘內(nèi)引流全攻略
l 流量地圖:全網(wǎng)化網(wǎng)絡(luò)流量爭奪戰(zhàn)
l 淘內(nèi)流量抓取手段與核心操作點【案例解析】
l
第2節(jié) 淘外流量:微信營銷、社群營銷、網(wǎng)絡(luò)直播
l 微信營銷養(yǎng)魚系統(tǒng)與公眾賬號規(guī)劃診斷與建議
l 社群營銷流程設(shè)計與社群活躍度打造
l 網(wǎng)絡(luò)直播的類型與操作流程
第五章 電商運營系統(tǒng)之團隊打造篇
l 扁平化與金字塔的組織架構(gòu)比較-電商要求快速反應(yīng) 扁平化與項目制更能提高效率
l 前端作業(yè)與后臺支持同等重要-電商團隊與后勤團隊必須建立利益共同體
l 建立更開放 更包容 更有活力與愛意的組織文化
l
程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段; 當想法成為信仰,一切皆有可能!
劉軍榮老師的其它課程
云南全域旅游背景下的新媒體營銷運營密碼-1天版 06.25
云南全域旅游背景下的新媒體營銷運營密碼講師:劉軍榮【課程背景】全域旅游的新媒體營銷應(yīng)該怎么做?注冊一個短視頻帳號就可以了嗎?帶貨直播怎么搞?想賣什么就賣什么嗎?不!任何一個事物的成功都是系統(tǒng)的成功。云南全域旅游的新媒體營銷事務(wù),也同樣是個系統(tǒng)性工程。里頭必然要涉及到全域旅游背景下新媒體營銷的受眾對象、新媒體營銷的內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體營銷的平臺布局,以及新媒體營銷
講師:劉軍榮詳情
萬邦藥業(yè)-新媒體崛起下的藥品傳播——矩陣思維下的藥品內(nèi)容營銷——講師:劉軍榮【課程背景】藥品如何做新媒體傳播?我們首先要回歸“營銷”的本質(zhì),即一切的營銷行為都是為了建立“傾向性”。如果不能建立“傾向性”,那么,營銷行為將被判定為失敗。特別是在以抖音/快手/視頻號,小紅書、微博等新媒體平臺不斷迭代發(fā)展,消費者注意力被高度碎片化的今天,“人·貨·場”被賦予了全新
講師:劉軍榮詳情
藥企/醫(yī)院/醫(yī)院的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法——賽道革新社群賦能講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。當公域流程的獲取日益艱難的時候,私域流量的經(jīng)營成為藥企/醫(yī)院營銷的必然武器。微信社群到底該如何運營?為什么我們的社群總
講師:劉軍榮詳情
藥企/醫(yī)院/醫(yī)院微信朋友圈內(nèi)容營銷與文案能力提升——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報設(shè)計講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫?;ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當患者購藥習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時候,藥企/醫(yī)院該如何重構(gòu)企業(yè)與客戶之間的關(guān)
講師:劉軍榮詳情
大互聯(lián)網(wǎng)思維下的醫(yī)藥電商與新媒體營銷行動地圖——賽道革新營銷賦能講師:劉軍榮【課程背景】隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,各個行業(yè)的產(chǎn)品都已經(jīng)開始以網(wǎng)絡(luò)為載體,在網(wǎng)上進行銷售,這其中也包括醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段傳播關(guān)于醫(yī)藥產(chǎn)品的信息,以促使相關(guān)交易的達成。線下醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布醫(yī)藥產(chǎn)品供需信息及對應(yīng)的B2B業(yè)務(wù),醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)廣告,醫(yī)藥行
講師:劉軍榮詳情
新媒體時代連鎖藥店蝶變系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師:劉軍榮【必修此課的6大理由】:理由1:藥店受國家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競爭、傳統(tǒng)營銷手段乏力等諸多因素影響,導(dǎo)致生意越來越差,利潤越來越薄。自我變革,營銷破局,刻不容緩!理由2:公域流量越來越貴,藥店【必須通過“定位-運營-營銷”3大系統(tǒng)實現(xiàn)破局蝶變。通過新媒體營銷矩陣的布局,構(gòu)建
講師:劉軍榮詳情
藥企/醫(yī)院短視頻運營、活動設(shè)計與直播帶貨密碼——時代變了,玩法變了講師:劉軍榮【課程背景】傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)開展手段日漸乏力,短視頻成為新的營銷賽道。在競爭日益激烈的今天,如何搶占短視頻與直播的新賽道,成為了藥企/醫(yī)院從業(yè)者必須思考的一個課題。抖音快手平臺眾多,哪個平臺應(yīng)當成為藥企/醫(yī)院率先發(fā)力的媒介?藥企/醫(yī)院的抖音帳號該如何定位規(guī)劃?爆款短視頻背后的爆款因子是什
講師:劉軍榮詳情
商業(yè)銀行新媒體全鏈路活動營銷戰(zhàn)訓(xùn)營——開辟金融獲客新入口——【項目背景】流量的獲取是需要契機的!在銀行營銷高度同質(zhì)化的今天,常規(guī)的營銷手段已經(jīng)無法幫助商業(yè)銀行快速獲客。當此之時,依托新媒體營銷工具在特定的時間節(jié)點,針對特定客群舉辦主題型活動,通過全域造勢,線上引爆,線下承接轉(zhuǎn)化的方式,或可改變當前營銷局面。通過舉辦營銷活動帶動金融業(yè)務(wù)發(fā)展,于銀行而言并不陌生
講師:劉軍榮詳情
靈活輕內(nèi)訓(xùn)|混合微咨詢|學(xué)習(xí)更高效|快速出成果“新媒體營銷行動地圖”從0到1打造企業(yè)數(shù)字化營銷人才[線上訓(xùn)練營]內(nèi)容:系統(tǒng)有邏輯工具:輸出有支點轉(zhuǎn)化:成果可落地目標成果:●成果1——內(nèi)容產(chǎn)出:產(chǎn)出5-10個微信社群營銷運營方案、20-50條口播類/說唱類/劇場類短視頻、5-10個直播腳本、5-10個裂變式病毒營銷活動方案?!癯晒?——人才產(chǎn)出:選拔出5-10
講師:劉軍榮詳情
農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計——電商扶貧盈利有方講師:劉軍榮【課程收益】:機遇與挑戰(zhàn):全面了解農(nóng)村電商發(fā)展進程、發(fā)生的轉(zhuǎn)變、機遇與挑戰(zhàn)模式與機會:重點了解頭部電商企業(yè)與各地政府在農(nóng)村電商模式創(chuàng)新中的探索與9大創(chuàng)業(yè)機會體系搭建:厘清農(nóng)村電商發(fā)展過程中政府單位的角色與任務(wù),并能基于快遞、金融、農(nóng)村淘寶站、郵樂購等平臺構(gòu)建富有區(qū)域特色的農(nóng)村電商體系系
講師:劉軍榮詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20244
- 3行政專員崗位職責(zé) 19055
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202