性格心理學與有效溝通

  培訓講師:夏崢

講師背景:
夏崢老師—通用管理與心理學類專業(yè)講師九型人格專業(yè)導師教練【夏崢老師】國家人社部注冊EAP講師;清華、北大總裁班特聘講師;中國人民大學醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理人特聘認證專家;中國九型人格導師協(xié)會會員導師;中國九型人格學院認證九型 詳細>>

夏崢
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性格心理學與有效溝通詳細內(nèi)容

性格心理學與有效溝通

**部分  NLP溝通技巧

1、 NLP的12條假設(shè)

2、 人的三個模式

3、 溝通的目的

4、 表象系統(tǒng)

視覺性

感覺型

聽覺型

   5、意識和潛意識

   6、人的安全區(qū)定義以及如何跳出自我安全區(qū) 拓展自我

7、思維定勢以及破框法

第二部分  解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

一、分別分析九種性格的特質(zhì),(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。

核心價值觀

注意力焦點

情緒反應

行為習慣

表面特征

基本欲望與恐懼

(行為動機與防御機制)

人格基本特性素描

性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))

代表人物    

真人訪談互動

二、九種類型性格的區(qū)分和總結(jié)。價值觀,注意力焦點,情緒反應,行為習慣

三、外在的表達與觀察

1、情緒、思維、行為模式的區(qū)分

不同情緒的區(qū)分及內(nèi)在動機

不同行為的區(qū)分和動機

不同能量氣質(zhì)的區(qū)分

2、察行觀止-----一眼看透人心    講解加練習

    “吃相”暴露本質(zhì)

     身體語言會說話

     看透人心不是夢

3、肢體語言----舉手投足的玄機

頭部動作在表達什么

     手掌和手臂 流露的欲望

     擰毛巾  暗示著什么

     收放車票  折射的性格

     拿手機姿勢  展現(xiàn)的性格特征

     吸煙姿勢   男人風采

     習慣動作  的真面目

4、 體態(tài)語言----無聲世界的暗語

頭部姿勢

尖塔型手勢

交叉型

雙臂交叉、

疊腿

腳尖

。。。。。。。。。

5、 目光語言----心靈窗戶內(nèi)部的精彩

瞳孔

注視時間

注視部位

眼球位置

如何控制對方的目光

6、 服飾語言-----讓我的裝扮告訴你

著裝透出的個性和品位

皮鞋

飾物

隨身包

眼鏡

腰帶

。。。 。。。

7、 空間語言---我的地盤我做主

勿入他人的秘密花園

不愿意被打擾的私人空間

空間感中隱藏的人文背景

座次位置

體驗者是如何選擇空間的 ,它代表了什么

8、銷售中因人而異的溝通方法

練就我們的一雙“慧眼”


系統(tǒng)整合:實際操作練習,分享 總結(jié)


第三部分  “縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用的溝通秘訣:

          (根據(jù)客戶需求選擇一個方向)

1、 九種性格的領(lǐng)導決策方式

2、 怎樣管理不同性格的員工

3、 如何打造健康團隊及團隊溝通

4、 人性化銷售經(jīng)

第四部分  如何與不同的人溝通,增進職場人際關(guān)系、

      本部分應用九型人格分析測試,使學員認識到自己深層次的自我

1、 我是誰—我的性格是什么樣的

2、 不同性格的人不同的價值觀

3、 溝通中如何找到對方所需要的

4、 我的優(yōu)勢是什么

5、 我的不足是什么

 

夏崢老師的其它課程

心理學在人力資源管理中的應用●課程背景???隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,社會不斷的進步,我們每個人的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。體現(xiàn)在企業(yè)管理上表現(xiàn)為人性化的需求越來越多。這就需要我們管理者能夠深入洞察每一個企業(yè)員工的內(nèi)在需要,我們每個人也首先需要了解自己、發(fā)現(xiàn)自我潛能。將心理學引入人力資源管理是必然的趨勢。通過提升每個人的心理能力從而提升企業(yè)的績效●課程特點:理

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情緒壓力管理與心理疏導課程大綱講師夏崢人是企業(yè)中最重要的資源,對自我情商的認知和情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是銷售精英在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情緒氛圍,可以促使職場精英們精神愉悅,互相激勵,使企業(yè)低耗高效。在日益激烈的競爭環(huán)境中,職場

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全面經(jīng)營管理思維沙盤課程引導講師:夏崢一、本沙盤適用課程主題:突破性思維、跨部門溝通合作、團隊班組管理二、沙盤推演背景與系統(tǒng)介紹?課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司,這幾家公司資金狀況完全相同,資金充足,需要在嚴峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營的首要原則:關(guān)注底線利潤?,F(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。

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全腦表達沙盤   09.08

1162685534670《全腦表達》沙盤介紹【課程綜述】:不管我們喜歡不喜歡,擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明,具備更高的領(lǐng)導素質(zhì)。如果邀請你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但《全腦表達》沙盤課程更關(guān)注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架;更有

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人才盤點沙盤   09.08

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《問題解決與引導技術(shù)沙盤認證》完全沙盤模擬標準問題解決法眾多引導工具30861001379220經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發(fā)生,不知如何控制和預

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課程大綱課程背景及針對的問題:為什么我覺得合適的人,用人部門卻總是不滿意?為什么有些員工就是不熱愛本職工作,在本職崗位上無法正常發(fā)揮呢?為什么看似很不錯的人,安排到崗位上卻不盡人意?現(xiàn)在激勵廣被人談,卻總感覺激勵效果不好?我應該如何考慮核心團隊的人員匹配和人員激勵問題?有辦法不增加薪酬預算,卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎有沒有一種因人而異的激勵方法讓每個員工更滿意

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