心理素質(zhì)提升和自我管理

  培訓講師:夏崢

講師背景:
夏崢老師—通用管理與心理學類專業(yè)講師九型人格專業(yè)導師教練【夏崢老師】國家人社部注冊EAP講師;清華、北大總裁班特聘講師;中國人民大學醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理人特聘認證專家;中國九型人格導師協(xié)會會員導師;中國九型人格學院認證九型 詳細>>

夏崢
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心理素質(zhì)提升和自我管理詳細內(nèi)容

心理素質(zhì)提升和自我管理

**部分  心理素質(zhì)提升

一、 心理初探

1、人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律

人類心理活動包括哪些核心組成

◇ 心理學家對人類心理的定義
 ◇ 人類心理包括哪些層面和要素         
 ◇ 了解一個人的心理應從哪些基礎(chǔ)的要素入手
 ◇ 心理防御機制的概念

     你是快樂的嗎?你是積極的嗎?-----五維度測試。

目的:這個測試是結(jié)合心理學周易的理論研究出來的,旨在測試一個人當下的五個現(xiàn)狀指標和心理幸福狀態(tài)。集理論、感受、自我認知、娛樂、實用為一體的測試活動。瞬間活躍氣氛,進入自我探索,感悟出很多曾經(jīng)沒有的感受。

也可以為學員以后與員工心理交流輔導的工具,學會使用方法。

2、心理學在上下級溝通協(xié)調(diào)中的運用技巧

二、 職業(yè)角色認知

1、組織角色一:下屬
a、下屬職位產(chǎn)生的原因
b、下屬角色的常見誤區(qū)
c、優(yōu)秀下屬的四項準則
2、組織角色二:上司
a、上司角色的常見誤區(qū)
b、成功上司的角色轉(zhuǎn)換
c、成功上司的四個角色定位
3、組織角色三:同事
a、同事間常見的誤區(qū)

三、 性格人生

本部分**應用九型人格對自我的探索,

不同性格背后對應的不同的心理防御機制及作用、表象

發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,改善自我情緒,

如何疏導

解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

分別分析九種性格的特質(zhì),(1號-- 9號)。

九種不同的防御機制的運作模式及輔助的模式

核心價值觀

注意力焦點

情緒反應

行為習慣

表面特征

基本欲望與恐懼

四、 情緒壓力管理

1、情緒管理
2、情緒管理**步:自我意識
3、情緒管理第二步:自我管理
4、情緒管理第三步:理解他人
5、情緒管理第四步:影響他
1、壓力的來源
2、什么是壓力
3、壓力與情緒
4、壓力管理的基本原則
5、壓力管理的技巧
6、釋放壓力,控制自己的情緒

第二部分 自我管理

一、 時間管理

1、 時間管理對管理人員的價值
2、有關(guān)時間管理的現(xiàn)狀
3、時間管理的三項工具 

80、 20法則

四象限法

ABC法
4、時間管理的應用

二、 目標管理

 SMART”原則

目標多杈樹法

“6W3H”法

成功基礎(chǔ)--PDCA工作模式

三、 思維正向創(chuàng)新

四、 NLP的12條假設(shè)

12條讓你更快樂成功的思維信念,每一條都非常重要、有效。

五、 人的三個模式:信念—行為—結(jié)果

六、 溝通的目的

七、 表象系統(tǒng)

視覺性

感覺型

聽覺型

   5、意識和潛意識

   6、人的安全區(qū)定義以及如何跳出自我安全區(qū) 拓展自我

7、思維定勢以及破框法

 

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