從優(yōu)秀到卓越—職業(yè)化修煉

  培訓(xùn)講師：高海友

講師背景：
高海友——營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家★中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家★中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國市場學(xué)會營銷專家委員會顧問★國內(nèi)多家學(xué)會、協(xié)會營銷專項(xiàng)顧問個(gè)人簡介中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師，人民大學(xué) 詳細(xì)>>

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從優(yōu)秀到卓越—職業(yè)化修煉詳細(xì)內(nèi)容

從優(yōu)秀到卓越—職業(yè)化修煉

**部分：什么是管理

一、 概念篇

1. 你是不是讓人力資源每天都在增值？

2. 管理就是確保無大過、不二過，順利而輝煌的過程

3. 管理就是從虛到實(shí)，從實(shí)到虛的互換技巧和藝術(shù)（物質(zhì)、行為、理念）

4. 管理就是服從、同化、內(nèi)化的過程

5. 管理的過程也是強(qiáng)制的過程和培訓(xùn)的過程

二、 應(yīng)用篇

1. 應(yīng)用理念：管理是根據(jù)當(dāng)前文化、當(dāng)前人員層次等為前提，采用對路的、制約有效方式和方法，達(dá)到管理者目的的行為和手段。沒有前提條件的管理往往是作用不能效用大化的管理；沒有制約性、沒有效果的管理我們的理論來自哪里，都是無效的管理。管理的應(yīng)用真諦在于確定一套適合企業(yè)現(xiàn)有背景、情況的管理方式，而不是抄襲人家的模式。

2. 建立管理思維： 

3. 把管理做到極致：如何把會議變成困難粉碎機(jī)（會議管理）

4. 研討：計(jì)劃管理

第二部分：職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化

一、 職業(yè)化心理基礎(chǔ)：

本節(jié)重點(diǎn)：方向錯(cuò)了，才華就是罪惡。心理基礎(chǔ)必須正確。

二、 做職業(yè)化的3H精英：

本節(jié)重點(diǎn)：職業(yè)化的人不說話就讓人有好感；做起事情讓人放心離不開；并且愿意一輩子和他共事。

三、 職業(yè)化的精英心態(tài)：

本節(jié)重點(diǎn)：精英者的職業(yè)化基本上就是優(yōu)良的狼性精神的體現(xiàn)。

四、 職業(yè)化的溝通：

本節(jié)重點(diǎn)：溝通不暢造成的損失基本上可以同腐敗想比了。

五、 職業(yè)化的做事風(fēng)格

本節(jié)重點(diǎn)：讓每一點(diǎn)都超出對方預(yù)期

六、 職業(yè)化的人格魅力

本節(jié)重點(diǎn)：原來，我們坐在寶庫之上。


備注:課件可能因?yàn)閷W(xué)員的具體情況而做調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。

 

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