商務談判與有效溝通
商務談判與有效溝通詳細內(nèi)容
商務談判與有效溝通
一、 商務談判的認知
1. 談判是一種溝通模式
2. 談判技能的重要性:同樣的事情為什么不同的人結(jié)果不同?
3. 背景:弱勢談判:什么是弱勢談判
4. 談判的境界和目標:高低差別在哪里?
5. 商務談判類型認知
a) 競爭性談判的核心要素(一次性、項目談判、陣地式)
b) 合作性談判的核心要素(長久性、雙贏性談判)
二、 高效的商務談判
1. 談判類型
2. 談判的境界
3. 談判的核心技能
4. 談判高手特征
5. 談判中的溝通技能
6. 談判前:
a) 信息原則的核心
b) 如何進行談判角度設定
c) 談判小組設立
d) 談判氛圍引導
7. 談判后中:
a) 如何進行氣氛對接
b) 談判策略
c) 期限原則
d) 以退為進
8. 談判收尾:總在收口的談判落地
9. 談判后:
三、 談判中的心理學:
1. 主體認知
2. 角度原則 --
3. 人性分析
4. 人性心理學推論
5. 思考:人可以相信么?
四、 認知溝通-溝通的重要性:
1. “口乃心之門口”,口的作用是心力的輸出口。
2. 同樣的事情溝通者不同,結(jié)果往往不同,甚至截然相反。
3. 專業(yè)的溝通者,需要在專業(yè)知識的基礎上深入學習心理學、表達技術(shù)、禮儀規(guī)范,需要在情商、理商進行提升鍛煉,同時還需要學習溝通的技術(shù)。
五、 如何提高溝通能力
1. 溝通的策略和技能技巧
2. 溝通對象的研究(對人性和人的研究)
3. 語言表達的技術(shù)
六、 溝通理念、工具和技術(shù)
1. 溝通的禮儀和習慣:
a) 點頭、微笑、回應
b) 不好溝通習慣:肢體語言、表情、習慣動作(晃)、抱胸、眼神……
c) 姿態(tài)習慣、眼神習慣、動作習慣
2. 做好情感對接:感覺對接
a) 善于運用當前話題,善于輕松幽默
b) 表達善意,善意需要表達,需要明知而故的重復
c) 贊美:思考--什么是贊美,你會贊美么?
3. 氣氛設計和打造
a) 時機選擇及時間安排(借勢)
b) 溝通環(huán)境設計(辦公-公共-私人)銀行的環(huán)境營銷背板
c) 溝通形式對心理的影響(話-茶-酒-私)
4. 金鑲玉法則
a) 弱勢溝通法:贊美、欣賞、共情、理解、忍讓、包容(情感雙通道)
b) 以客為主的:發(fā)問、傾聽、論證(說)
c) 強勢防守
d) 結(jié)果:終點站、知己
e) 聽說問的技術(shù)
5. 兩種思維
a) 邏輯思維:利益陳述-FABE模式
b) 溝通中形象思維
c) 特征利益化:
七、 溝通中如何改變對方的思想認識:
1. 辨識其觀點落腳點
2. 明確目的:明確需要
3. 明確對方觀點,了解對方現(xiàn)狀,清楚對方方法及現(xiàn)狀對應的結(jié)果和問題
4. 問題解決及觀點(信念、價值觀)矯正
八、 有效的營業(yè)廳促成溝通方法
1. 情景分析
2. 客戶需求分析
3. 話術(shù)確立與演練
4. 有效的現(xiàn)場促成
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