博弈和競爭的思維模式和路徑

部分　競爭分析 一、競爭分析要點： #8226; 搞清誰是對手？野馬與吸血蝙蝠 #8226; 獲得相對的競爭優(yōu)勢：優(yōu)勢是相對的，劣勢是絕對的 #8226; 適度競爭產(chǎn)生活力：鯰魚、森林 #8226; 過度競爭的結(jié)果：獨孤求敗，身心疲憊 二、競爭對手分析框架 未來的目標 #8226; 未來的重點在哪里？ #8226; 我們的目標與對手的戰(zhàn)略 #8226; 目標相比如何？ #8226; 對待風險的態(tài)度如何？ 現(xiàn)行戰(zhàn)略 #8226; 我們現(xiàn)在如何競爭？ #8226; 這種戰(zhàn)略是否符合？ #8226; 競爭規(guī)則誰制定？誰參與？規(guī)則有那些？ 反應(yīng) #8226; 對手未來會做什么他們在哪里？ #8226;

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品牌的春天

前言：品牌是一個古老的故事 孔子的私塾學校是什么名字？品牌鼻祖秦始皇佛教的寺廟品牌一、品牌歷史回顧和簡析 1、從歷史到今天2、表現(xiàn)形式3、案例二、品牌價值 1、品牌價值的提升過程2、直接的經(jīng)濟價值提高銷售量（TCL手機，2001年）打擊競爭對手（百事可樂）提高市場占有率（桑塔納）3、無形資產(chǎn)價值三、成功品牌分析 1、市場品牌案例分析耐克勝利，成功哈雷太子自由，豪放富豪安全海爾服務(wù)TCL張揚長虹彩電老土（曾經(jīng)）2、品牌對比分析品牌聯(lián)想度品牌美譽度品牌健康度3、品牌生命：含金量4、品牌菜單品牌排列如同梯子成為廚師長推薦的菜肴做，不做第二做不到，就盡量往上爬四、品牌管理 1、分類和區(qū)別產(chǎn)品品牌（為了

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管理者的時間管理

成功和不成功的人一樣，一天都只有24小時，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。一、時間管理的概念和誤區(qū) 1、什么是時間？2、時間的四項獨特性3、什么是“時間管理”？4、時間管理為什么越來越重要？5、時間管理的誤區(qū)（拖延商數(shù)測驗、文件處置測驗）二、時間管理的六項基本原則 1、明確目標2、有計劃、有組織地進行工作3、分清工作的輕重緩急?。逼刃灾笖?shù)測驗）4、合理地分配時間5、與別人的時間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀律三、分析自己使用時間的方式和狀況 1、 練習：《我們一周要做的事情》四、如何制定計劃 1、計劃的類型2、注意事項3、利用計劃工具3-1、任務(wù)分解單3-2、任務(wù)分解圖 五、不要讓

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構(gòu)建企業(yè)和諧文化打造可持續(xù)發(fā)展能力

如何正確理解“和諧”◎ 中國傳統(tǒng)文化對“和諧”的闡述◎ 理解現(xiàn)代企業(yè)和諧的內(nèi)涵四種企業(yè)文化性格◎ 力量型性格：……◎ 活潑型性格：……◎ 完美型性格：……◎ 和平型性格：……建設(shè)企業(yè)和諧文化的三大法寶◎ 法寶一：尊重---任何矛盾和沖突的佳解決方案，重新認識尊重的價值◎ 尊重是生產(chǎn)力：……◎ 尊重是企業(yè)品位：……◎ 尊重是凝聚力：……企業(yè)如營造尊重的文化氛圍◎ 愛員工，象愛親人一樣：……◎ 使命驅(qū)使：……◎ 授之魚不如授之漁：……◎ 人性化的制度建設(shè)：……◎ 融入社區(qū)文化氛圍：……必須注意的三大問題◎ 舍棄施舍感覺◎ 消除領(lǐng)導心理◎ 避免負面心態(tài)◎ 法寶二：忠誠--企業(yè)發(fā)展和員工幸福的主要指數(shù)

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領(lǐng)導素質(zhì)

一、人的素質(zhì)的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和分類 1、關(guān)于人的素質(zhì)的科學界定2、素質(zhì)的結(jié)構(gòu)和分類有三個層次層次是自然素質(zhì)：人生來就有的生理素質(zhì)和心理素質(zhì)第二層次是社會素質(zhì)：人在自然素質(zhì)的基礎(chǔ)上，進一步后天的學習與實踐而形成的素質(zhì)。第三層次是職業(yè)素質(zhì)：人在自己所從事的職業(yè)，即完成自己所承擔的專業(yè)工作中，作為實踐主體所表現(xiàn)出來的活動質(zhì)量和水平3、素質(zhì)系統(tǒng)中各要素的地位和作用（一）思想政治道德素質(zhì)必須放在首位（二）正確理解智、體等素質(zhì)（三）情感素質(zhì)應(yīng)予重視（四）提高對勞動實踐素質(zhì)的認識二、現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導素質(zhì) 1、什么是領(lǐng)導？引導（指導正確方向的問題）編導（組織科學決策的問題）先導（身先士卒實施的問題）創(chuàng)導（開拓創(chuàng)新和

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出色職場人士的31個思維

1、凡事追求卓越品質(zhì) 案例：1、哥倫比亞號航天飛機的爆炸2、奔馳汽車的內(nèi)飾要點：滿意—卓越—震撼2、百分之百客戶滿意 案例：1、海爾品牌的意識2、大潤發(fā)的衛(wèi)生間要點：1、找到你的客戶群2、做一名稱職的“服務(wù)生”3、發(fā)揚高團隊精神 案例：1、 NBA的商業(yè)模式2、麥肯錫的“項目經(jīng)理”要點：1、合作、互賴、雙贏2、一百條小舢板抵不上一艏航母4、做正確的事的前提下正確地做事 案例：1、BBK投資電子玩具的失敗2、華僑城給孔廟洗澡3、BBK96年投資無繩電話要點：1、事半功倍和事倍功半的差益是四倍2、不做評估那就等著失敗吧5、改變你的心智模式 案例： 1、聯(lián)想和方正的分析2、后一條魚如何成為名3、半杯

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