余尚祥 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 戰(zhàn)略決策 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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余尚祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
開場:1.自我介紹2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹3.分組游戲與獎勵(lì)機(jī)制介紹分組:創(chuàng)新分組、打破不同員工層級之間的心理障礙一、行業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)發(fā)展階段性分析2、行業(yè)競爭分析#61557; 搞清楚一些基本概念:品牌、名牌、商標(biāo)、產(chǎn)品、打造優(yōu)勢品牌#61557; 行業(yè)競爭及主要競爭行為分析#61557; 為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?#61557; 強(qiáng)勢品牌商業(yè)價(jià)值的源泉是什么?#61557; 企業(yè)銷售的三條主線3、產(chǎn)品的發(fā)展階段分析4、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展分析5、對終端銷售商家的專題分析討 論:我們品牌競爭優(yōu)勢在哪兒二、銷售人員必備的素質(zhì)與技能1、適合做營銷人員的條件2、優(yōu)秀人員必備條件#6155
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開場:1.自我介紹2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹3.分組游戲與獎勵(lì)機(jī)制介紹分組:創(chuàng)新分組、打破不同員工層級之間的心理障礙一、行業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)發(fā)展階段性分析2、行業(yè)競爭分析#61557; 搞清楚一些基本概念:品牌、名牌、商標(biāo)、產(chǎn)品、打造優(yōu)勢品牌#61557; 行業(yè)競爭及主要競爭行為分析#61557; 為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?#61557; 強(qiáng)勢品牌商業(yè)價(jià)值的源泉是什么?#61557; 企業(yè)銷售的三條主線3、產(chǎn)品的發(fā)展階段分析4、對終端銷售商家的專題分析討 論:我們品牌競爭優(yōu)勢在哪兒二、銷售人員必備的素質(zhì)與技能1、適合做營銷人員的條件2、優(yōu)秀人員必備條件#61557; 知識#6155
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開場:1.自我介紹2.分組:創(chuàng)新分組、打破員工之間心理障礙3.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹4.哲理小故事開篇講 區(qū)域市場渠道規(guī)劃測試:區(qū)域市場渠道開發(fā)測試1.渠道定義及其相關(guān)概念#61656; 營銷組合理論#61656; 渠道定義及其作用#61656; 渠道的長度、寬度和廣度#61656; 渠道成員及其功能2.現(xiàn)代渠道組合常見模式及其特點(diǎn)3.渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則4.渠道模式選擇策略#61656; 不同產(chǎn)品選擇不同的渠道模式#61656; 不同生命周期階段渠道策略選擇5.渠道政策設(shè)計(jì)#61656; 不同階段的產(chǎn)品政策策略#61656; 渠道價(jià)格政策設(shè)計(jì)#61656; 渠道促銷政策設(shè)計(jì) #61656;
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講:門店?duì)I銷模式演進(jìn)與門店人員角色定位新認(rèn)識1. 門店?duì)I銷模式演進(jìn)與功能定位變化#61656; 誰是店鋪重要的人?我們的業(yè)績來自哪里?是什么影響到我們的業(yè)績?#61656; 零售營銷模式演進(jìn)#61656; 門店功能定位新變化2. 門店銷售人員的積極心態(tài)、角色定位與職責(zé)#61656; 門店銷售人員應(yīng)具備的積極心態(tài)#61692; 顧客是上帝,“客戶滿意”才是店鋪業(yè)績提升的關(guān)鍵#61692; 我是誰?我給客戶傳遞的是價(jià)值!#61656; 門店銷售人員的分工與角色定位#61656; 門店銷售人員的基本職責(zé)要求#61692; 了解客戶#61692; 引導(dǎo)需求#61692; 推薦產(chǎn)品#61692; 異議處
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講、促銷基礎(chǔ)知識1.促銷含義與作用2.促銷管理的“AIDMA”(愛得買)法則3.常見促銷方式4.常見促銷活動分類5.促銷活動注意事項(xiàng)案例探討:百事可樂店外促銷活動分享第二講:促銷活動流程管理1.促銷調(diào)研與促銷活動方案設(shè)計(jì) 2.促銷計(jì)劃過程管理3.促銷現(xiàn)場管理4.促銷效果評價(jià)案例探討:分小組討論現(xiàn)場促銷活動組織安排第三講:常見促銷策略與技巧1.促銷組合與技巧 2.26種常見促銷方法3.促銷營銷話術(shù)提煉呈現(xiàn)技巧4.客戶需求與異議處理技巧案例探討:移動合家歡小區(qū)駐點(diǎn)營銷話術(shù)第四講:現(xiàn)場實(shí)習(xí)學(xué)員分組3-4組,按流程穿越方式完成一個(gè)完整促銷活動方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施及效果評估等流程,讓學(xué)員完成“聽—分享—實(shí)
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講:全業(yè)務(wù)運(yùn)營背景下中國移動新競爭環(huán)境分析1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時(shí)代,形成三足鼎立的新競爭格局2.基于價(jià)值鏈和三網(wǎng)融合下的全方位競合分析3.從4×4矩陣演變看客戶需求演變做精準(zhǔn)服務(wù)營銷4.三家運(yùn)營商營銷服務(wù)體系簡介案例探討:從QQ農(nóng)場游戲看騰訊的營銷創(chuàng)新第二講:中國移動電子渠道的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.電子渠道的前世今生及其重要意義2.中國移動電子渠道的現(xiàn)狀與問題分析3.中國移動電子渠道“以指代步”的挑戰(zhàn)與機(jī)遇4.電子渠道從“分流”到“主流”的演進(jìn)及未來發(fā)展趨勢分析案例探討:中國移動電子渠道發(fā)展的瓶頸與困惑?第三講:電子渠道功能定位與價(jià)值評估1.三家運(yùn)營商電子渠道建設(shè)思路與差異分析2.中國移動電子渠道的功