君鳴老師的內訓課程
經銷商老板的系統(tǒng)提升課程起源： 經銷商在經營終端店鋪與管理過程中，可能會遇到類似以下的情況:人越來越難招了！人越來越難管了！競爭越來越激烈了團隊越來越難帶了！銷售越來越不好做了 如今的市場環(huán)境與激勵競爭的狀態(tài)下，經銷商最優(yōu)先思考的是怎樣才能打造出一支強勢零售團隊，同時更希望擁有一批能產生業(yè)績的店鋪銷售人員，而什么樣的零售團隊才稱得上強勢？建立終端店鋪文化又是鑄造團隊精神的關鍵之所在。課程對象：鞋服類的代理商、經銷商、零售經理或主管、督導、店長課程時間：2天（12小時）課程收獲： 1. 讓經銷商擁有系統(tǒng)解決零售終端的思維方式
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執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之二： 精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉 （執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎）一、課程背景： 2012年9月28日，由世界品牌實驗室等編制的第七屆（2012年）《亞洲品牌500強》揭曉：共有17個國家和地區(qū)的的500個品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動名列前三，中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國（包含港澳臺）入選的品牌共計196個，占整個亞洲品牌500強的39.20，首次超越日本，位居第一，其中中國大陸入榜品牌有111個；日本有176個品牌入選，占整個亞洲
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企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造 ——塑造讓人自愿追隨的領導能力一、課程背景 我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經的經歷與成果，前通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國《財富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后，被稱之為：世界第一CEO，我們曾無數(shù)拜讀他的管理經驗，甚至到他演講的現(xiàn)場聆聽他的分享，可是所有的分享，可最終我們能為
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高效團隊建設訓練營 (體驗式訓練/三天三晚)課程起源： ? 您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？ ? 如何使您的員工更有效的達成企業(yè)的既定目標？ ? 如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？ ? 如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感？ ? 如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？ ? 如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程時間： 三天三晚（提前30天確定好開訓時間，
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高效正能量團隊訓練營 （一堂能讓人的心靈與團隊的行動足以得到蛻變的訓練） 課程背景 品牌或店鋪的發(fā)展與成功離不開團隊，只有團隊的成功才有店鋪的成功，團隊成 功的基礎就需要團隊有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開心靈的啟發(fā)與 教導，還需要一些集中的強化訓練，如何通過有效教導與強化訓練來凝聚人心、釋放 能量、體現(xiàn)價值，是每一個領導者、品牌老總、終端老板日夜思考的問題，這也是從 古至今，每一個帝王將相能永葆基業(yè)的王者之道。 講師及其團隊在研究中外知名企業(yè)成敗案