成為店鋪的MVP

一、兩個(gè)關(guān)于與兩極思考1.關(guān)于企業(yè)與我：企業(yè)能給我?guī)?lái)什么？2.關(guān)于我與企業(yè)：我能給企業(yè)帶來(lái)什么？3.兩極思考的分享二、關(guān)于兩個(gè)“猜”想與兩個(gè)立場(chǎng)1.企業(yè)的夢(mèng)想與個(gè)人的意愿2.兩個(gè)立場(chǎng)的分享三、人生的三大有效系統(tǒng)1.觀念系統(tǒng)2.價(jià)值系統(tǒng)3.能力系統(tǒng)四、人生公司化運(yùn)營(yíng)的六大策略想象力、決策、聚焦、目標(biāo)、行動(dòng)、時(shí)間五、成為公司MVIP的十大法寶1.忠誠(chéng)：決定了你的位置2.敬業(yè)：為你自己增加價(jià)值3.主動(dòng)：讓你收獲更多的機(jī)遇4.負(fù)責(zé)：有責(zé)任心才有將來(lái)5.高效：為你的生命加快腳步6.高質(zhì)：獲得老板信任的關(guān)鍵7.合作：團(tuán)隊(duì)會(huì)加速你的成功8.學(xué)習(xí)：永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐9.低調(diào)：把自己的姿態(tài)放到低10.感恩：成

 講師：君鳴查看詳情

---

多店運(yùn)營(yíng)贏利系統(tǒng)培訓(xùn)提綱

模塊 組織系統(tǒng)1.多店管理系統(tǒng)思考sup2;了解多店的概念sup2;了解有效多店管理的五大意義sup2;掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式2.多店的分級(jí)管理sup2;多店等級(jí)劃分思考3.多店管理的組織架構(gòu)sup2;學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗(yàn)sup2;了解多店管理實(shí)施的有效手段sup2;學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟4.多店管理的人力資源規(guī)劃sup2;了解人力資源規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)sup2;學(xué)習(xí)零售人員編制制定技術(shù)sup2;有效閱讀《崗位說(shuō)明書(shū)》sup2;職能崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)5.多店管理職能崗位與工作協(xié)作sup2;明確的組織架構(gòu)sup2;合理的人員編制sup2;清晰地職務(wù)說(shuō)明書(shū)sup2;鏈環(huán)式的業(yè)

 講師：君鳴查看詳情

---

多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼

模塊 多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)1.多店管理系統(tǒng)思考1)了解多店的概念2)了解有效多店管理的五大意義3)掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式2.多店的分級(jí)管理1)多店等級(jí)劃分思考2)多店等級(jí)劃分措施#61656;3.多店管理的組織架構(gòu)1)學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗(yàn)2)了解多店管理實(shí)施的有效手段3)學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟第二模塊 多店管理者兩大執(zhí)行力密碼1.一個(gè)有價(jià)值的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果思維1)為什么終端店鋪存在大量不做結(jié)果的員工？2)執(zhí)行就是有結(jié)果、有業(yè)績(jī)的行動(dòng)，與結(jié)果無(wú)關(guān)只是行動(dòng)。3)什么是執(zhí)行力？把目標(biāo)變成結(jié)果的能力就是執(zhí)行力，執(zhí)行力與結(jié)果、業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)。4)在終端經(jīng)常聽(tīng)到員工這么說(shuō)“沒(méi)有功勞也

 講師：君鳴查看詳情

---