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君鳴老師
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君鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程

管理者心性修煉與技能提升 ——提升管理價值與減少過程成本的新思維一、課程背景 1、在日常工作中,無論是管理者,還是員工,都需要良好的人際關(guān)系,而往往實際 情況的是管理者與管理者之間、管理者與員工之間、員工與員工之間、企業(yè)的管 理者、員工與客戶之間,在人際關(guān)系的處理上存在著不同程度上的問題或障礙, 從而影響工作效率的達(dá)成與業(yè)績的突破; 2、如果能在工作中、生活中,做到知人知面又知心,是一個非常理想狀態(tài),而面臨 的尷尬局面是知人知面難知心,致使關(guān)系的處理存在一定

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多店運營組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼第一模塊 多店運營組織系統(tǒng)建設(shè) 1. 多店管理系統(tǒng)思考 ? 了解多店的概念 ? 了解有效多店管理的五大意義 ? 掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式 2. 多店的分級管理 ? 多店等級劃分思考 ? 多店等級劃分措施? 3. 多店管理的組織架構(gòu) ? 學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗 ? 了解多店管理實施的有效手段 ? 學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟第二模塊 多店管理者兩大執(zhí)行力密碼 1. 一個

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高效溝通技巧一、如何創(chuàng)造雙贏溝通 為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當(dāng)我們花費大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為現(xiàn)代都市的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是與人溝通的能力。這不僅影響著職業(yè)生涯的發(fā)展,同時也會影響一個人的家庭生活、個人成長等諸多方面。 1. 雙贏的溝通(雙贏的出發(fā)點:世界上永遠(yuǎn)都有第三條道路;雙贏的品格;體諒與勇 氣的均衡;雙贏的關(guān)系;雙贏的協(xié)議); 2. 有效果比有道理更重要:說自己想說的話,用別人喜歡聽的方

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高效能人士的七個習(xí)慣課程背景 動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些實時挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下,速成辦法解決不了問題;微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。 高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來

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點燃激情 凝聚責(zé)任 快樂工作 業(yè)績突破 ——企業(yè)全員突破與提升的激勵培訓(xùn)課程背景: 企業(yè)的發(fā)展與成功離不開每個人激情與狀態(tài),更需要團(tuán)隊的成功,只有團(tuán)隊的成功才有店鋪的成功,團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊有家庭一樣的凝聚力,凝聚力的提升與發(fā)揮離不開教育和訓(xùn)練,如何通過訓(xùn)練,使每個人都具備激情、責(zé)任、熱忱、敬業(yè)的精神與職業(yè)操守,是每一個領(lǐng)導(dǎo)人或企業(yè)管理者日夜思考的問題,這也是企業(yè)永葆基業(yè)的王者之道。 講師在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上,傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧,

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店鋪老板的贏利密碼課程目標(biāo): ← 認(rèn)清目前的小排擋批發(fā)店鋪發(fā)展形勢 ← 提升自己的修養(yǎng)與品牌意識 ← 轉(zhuǎn)換店鋪營運的思維模式 ← 掌握店鋪賺錢與營運的方法課程提綱:開篇:商鋪經(jīng)銷老板的煩惱 1. 為什么有些商鋪經(jīng)銷老板感覺自己非常疲憊? 2. 為什么有些商鋪經(jīng)銷老板費盡心思,但總是不怎么賺錢 3. 為什么有些商鋪經(jīng)銷老板很輕松,但卻賺了不少錢 4. 為什么有些商鋪經(jīng)銷老板能快速且永續(xù)地賺錢 5. 為什么總不搞清楚開店的目的是什么及怎么才能賺錢第一模塊:商鋪老板的發(fā)展策略:認(rèn)清

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