林安 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
林安老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
林安老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)的全面經(jīng)營管理創(chuàng)新 主講：林 安課程背景創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨的主要的問題是盲目創(chuàng)新，未能系統(tǒng)地審視創(chuàng)新需要綜合考慮的若干關(guān)鍵視角。通過近10年的企業(yè)調(diào)研，也重點分析了華為近32年的發(fā)展歷程，除了華為普適性的“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值理念等關(guān)鍵因素使得華為飛速發(fā)展外，華為的創(chuàng)新也是促使華為快速發(fā)展的關(guān)鍵要素。我們發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)創(chuàng)新的由10大關(guān)鍵視角，即戰(zhàn)略、流程、組織人才、績效與激勵、財務(wù)、技術(shù)、管理、干部管理、文化等10大領(lǐng)域， 這1
講師：林安查看詳情
企業(yè)家、經(jīng)營者，高層管理者應(yīng)關(guān)注的戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 培訓與實戰(zhàn)輸出 主講：林 安課程背景企業(yè)通過每一輪的戰(zhàn)略來實現(xiàn)其愿景與使命，這就要求我們的企業(yè)家、經(jīng)營者及高層管理者能熟練地、規(guī)范地進行戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼，以確保企業(yè)達成每一輪的戰(zhàn)略目標，朝著愿景的方向發(fā)展。這門研討加實戰(zhàn)將幫助企業(yè)解決規(guī)劃與解碼問題。培訓收益：企業(yè)收益：確保企業(yè)戰(zhàn)略方向正確。學員收益：掌握戰(zhàn)略管理的理念、方法、工具；建立戰(zhàn)略管理結(jié)構(gòu)化的思考；提高戰(zhàn)略思維能力。知識點：BLM模型
講師：林安查看詳情
企業(yè)家精神的組織內(nèi)化主講：林 安課程背景：經(jīng)營者及管理者對企業(yè)家精神與企業(yè)的核心理念沒有清晰的理解，即使有，也沒有好的方法將其落地到企業(yè)的經(jīng)營管理中；同時，企業(yè)缺乏自我批判的文化氛圍，對企業(yè)家精神的組織內(nèi)化也是很大的掣肘。針對這個問題，我定制了該內(nèi)容，希望對企業(yè)有較大的參考價值。課程收益：企業(yè)收益：提高企業(yè)的整體運營質(zhì)量。學員收益：清晰認識企業(yè)家精神；找到企業(yè)家精神的組織內(nèi)化方法。學員對象：法人代表、各級管理者。授課方式：授課（80）+討論（20）授課天數(shù)：1天（6小時/天）。課程大綱企業(yè)家精神的組織內(nèi)化企業(yè)家精神企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念企業(yè)家精神的組織內(nèi)化內(nèi)化于心固化于禮（流程、組織、制度等）
講師：林安查看詳情
企業(yè)文化的融入、實施、傳承 主講： 林 安課程背景：核心經(jīng)營理念融入企業(yè)的經(jīng)營管理是形成企業(yè)文化，并成為企業(yè)的核心競爭力的基本前提。根據(jù)企業(yè)在文化的融入、實施、傳承方面的訴求，我定制了這門研討，希望對企業(yè)有所幫助。課程收益：企業(yè)收益：提升核心競爭力學員收益：理解核心理念與企業(yè)文化的關(guān)系；找到融入的方法；找到實施與傳承的方法。學員對象：企業(yè)（公司及分子公司）法人代表、各級管理者，與企業(yè)經(jīng)營管理強相關(guān)的政府部門。授課方式：學員分組（方便討論交流）；授課（50）+案例（25）+討論（25）。授課天數(shù)：1天（6小時）。課程大綱核心價值觀與核心經(jīng)營理念解釋的統(tǒng)一
講師：林安查看詳情
積極有效的跨部門溝通 主講：林安課程背景：積極有效的跨部門溝通是企業(yè)減少內(nèi)部沖突、提升溝通效率并促進協(xié)同的基本技能。國內(nèi)不少企業(yè)，比如華為、騰訊、TCL等，已相繼引入該研討，以提升企業(yè)內(nèi)部跨部門有效協(xié)同并快速響應(yīng)內(nèi)外部訴求的能力。培訓收益：企業(yè)收益：改善跨部門溝通；提升溝通效率；快速響應(yīng)訴求。學員收益：建立快速響應(yīng)、滿足并超越跨部門內(nèi)部客戶訴求的理念；掌握POCC、BPIC、HOT等溝通模型，理解跨部門需求的方法，掌握傾聽的基本技巧。。知識點：POCC、BPIC、HOT等溝
講師：林安查看詳情
跨文化背景下高績效團隊的經(jīng)營管理 主講：林安課程背景高績效團隊的建設(shè)與管理是企業(yè)各級管理者的必備技能，跨文化背景下，使得這項技能更具有挑戰(zhàn)性，也充滿了藝術(shù)感。該培訓在采用先進的、當代普遍使用的方法論基礎(chǔ)上，參考了華為、IBM等企業(yè)的跨文化團隊經(jīng)營管理經(jīng)驗，形成了今天為企業(yè)定制的《跨文化背景下高績效團隊的經(jīng)營管理》培訓課程，對企業(yè)在國際化經(jīng)營的大環(huán)境下，如何帶領(lǐng)跨文化團隊打勝仗，有很好的參考價值。培訓收益企業(yè)收益：提升企業(yè)跨文化團隊的運作能力。學員收益：認識自己的角色定位；清楚跨文化高績效