林安 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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林安老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)向華為學(xué)什么？如何學(xué)？主講：林 安課程背景：華為的成長(zhǎng)經(jīng)歷引來(lái)世界關(guān)注的目光，全球不少企業(yè)尤其國(guó)內(nèi)的企業(yè)與政府部門希望透析華為、學(xué)習(xí)華為，將華為的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理的方法與理念為自己的企業(yè)所采用。但很少有企業(yè)成功地將華為經(jīng)驗(yàn)與方法論落地到自己的企業(yè)，成為本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一部分。本研討除了系統(tǒng)地介紹華為文化與管理外，針對(duì)大家學(xué)習(xí)華為面臨的問(wèn)題，重點(diǎn)從核心價(jià)值觀的落地等方面，詮釋華為如何用文化來(lái)管理企業(yè)的秘密。本研討有很強(qiáng)的實(shí)操性，也是企業(yè)很好的指導(dǎo)手冊(cè)，希望對(duì)大家有所價(jià)值。課程收益：企業(yè)收益：了解華為的發(fā)展歷程，并從中找到對(duì)自己企業(yè)有用的東西。學(xué)員收益：建設(shè)企業(yè)文化的方法；將核心價(jià)值觀落地
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《企業(yè)營(yíng)銷成功之路》 主講：林 安課程背景：華為公司用了短短34年的時(shí)間，從名不見經(jīng)傳的一家小公司發(fā)展成世界500強(qiáng)的通訊信息企業(yè)，其中的營(yíng)銷之道值得我們深入探討與學(xué)習(xí)?；谠谌A為15年的工作經(jīng)歷，也對(duì)比分析了其他快速發(fā)展的企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其在市場(chǎng)開拓與客戶關(guān)系拓展與管理方面，我編寫了這門研討內(nèi)容，對(duì)企業(yè)有較好的參考價(jià)值！課程收益：企業(yè)收益：提升企業(yè)整體的營(yíng)銷能力。學(xué)員收益：XXX學(xué)員對(duì)象：重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)界面的員工及各級(jí)管理者。授課方式：?jiǎn)蜗蛑v授，堂上分享授課天數(shù)：0.5天（3小時(shí)）。課程大綱一、積極有效地開拓市場(chǎng)市場(chǎng)洞察洞察客戶對(duì)客戶線有什么幫助？如何做市場(chǎng)洞察客
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人力資源溝通的基本技巧 主講：林安課程背景企業(yè)的人力資源面臨對(duì)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的溝通，也面臨對(duì)外部的各種溝通問(wèn)題，外部溝通的重點(diǎn)之一為招聘溝通。針對(duì)企業(yè)人力資源的要求，我開發(fā)了這門簡(jiǎn)短的研討課程，希望對(duì)企業(yè)有所幫助。培訓(xùn)收益：企業(yè)收益：提升人力資源的溝通效率。學(xué)員收益：理解同理心與傾聽的基本方法；掌握內(nèi)部溝通與招聘溝通的關(guān)鍵方法。課程特點(diǎn)：授課70（互動(dòng)引導(dǎo)）+討論30參訓(xùn)對(duì)象： 人力資源。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）課程大綱 1. 人力資源的基本定位1. 人力資源溝
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商務(wù)禮儀（工作坊）主講：林 安課程背景：良好的商務(wù)禮儀是企業(yè)客戶界面各類人員與客戶達(dá)成合作的助推力量，很多情況下甚至是決定性的。因此，企業(yè)相關(guān)人員，尤其與客戶直接接觸的人員具備良好的商務(wù)禮儀，將極大地提升與客戶成功合作的幾率。課程收益：企業(yè)收益：提升企業(yè)合作的成功率與商業(yè)形象。學(xué)員收益：掌握贏取客戶的禮儀技巧。學(xué)員對(duì)象：重點(diǎn)針對(duì)客戶界面的員工及各級(jí)管理者。授課方式：學(xué)員分組（方便討論交流）；理論（20）+案例研討（20）+演練（60）授課貫穿雙向交流、引導(dǎo)啟發(fā)，由學(xué)員自己得出結(jié)論。授課天數(shù)：2天（每天6小時(shí)）。課程大綱職業(yè)形象儀容儀表儀態(tài)社交禮儀語(yǔ)言溝通語(yǔ)言禮儀交談時(shí)注意事項(xiàng)電話禮儀餐宴禮儀商
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上接戰(zhàn)略下啟運(yùn)營(yíng)的人力資源管理 （業(yè)務(wù)部門與人力資源部門二者融合、基于戰(zhàn)略承上啟下的人力資源管理） 主講：林 安背景在當(dāng)代萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能、信息爆炸、數(shù)字時(shí)代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點(diǎn)聚焦在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時(shí)代的大趨勢(shì)，尤其是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)管理者們?nèi)绾紊辖討?zhàn)略下啟運(yùn)營(yíng)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)基于戰(zhàn)略承上啟下的人力資源管理提出了不少新的要求，這就要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們順應(yīng)這種變化，妥善地上接戰(zhàn)略下啟運(yùn)營(yíng)，避免企業(yè)被淘
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時(shí)代呼喚企業(yè)家主講：林 安課程背景：不同的時(shí)代涌現(xiàn)出不同的企業(yè)家，他們被打上了時(shí)代的烙印，同時(shí)又各具特質(zhì)，有些企業(yè)家在發(fā)展的路上不斷前行，而有些企業(yè)家途中過(guò)早夭折了。不同的時(shí)代下，企業(yè)家該如何適應(yīng)時(shí)代并影響時(shí)代，使自己的職業(yè)生命活得健康長(zhǎng)久；老板及高層管理者們也迫切希望找到蛻變成長(zhǎng)為企業(yè)家的鑰匙。應(yīng)不少企業(yè)的邀請(qǐng)，我開發(fā)了這門演講。希望對(duì)各位老板、高層管理者，及企業(yè)家們有一定啟發(fā)。課程收益：企業(yè)收益：了解當(dāng)今時(shí)代企業(yè)家的基本特質(zhì)；掌握如何在當(dāng)今時(shí)代的價(jià)值取向下，一方面推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步，同時(shí)又不失去企業(yè)與個(gè)人意志，企業(yè)也能向前發(fā)展的理念與方法。學(xué)員收益：學(xué)習(xí)華為等企業(yè)與企業(yè)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；看到成長(zhǎng)為