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蔣湘林老師
蔣湘林 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銀行服務(wù)營銷 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 銀行投訴處理 銀行商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣湘林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蔣湘林

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蔣湘林

蔣湘林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“贏在大堂”大堂經(jīng)理服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練營課程背景:還能回憶起十幾年前的銀行網(wǎng)點(diǎn)什么樣子嗎?一條長長的木椅子擺在墻角,這就是等候區(qū);看不到防彈玻璃,豎在前面的只有一個滿是銹跡的鐵欄桿;墻上刷的白灰受潮后已經(jīng)起皮,手一碰掉落一片;柜員一邊辦業(yè)務(wù)一邊和同事念叨著家長里短……短短十幾年過去了,銀行發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件改造令人耳目一新,同時為了更好的服務(wù)客戶,樹立品牌,2006年起,銀行網(wǎng)點(diǎn)的大廳中開始多了一個新崗位——大堂經(jīng)理,這是銀行在人性化服務(wù)進(jìn)程上的又一個里程碑。大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的代言人。客戶來到銀行時,第一個接觸點(diǎn)就是大堂經(jīng)理,她的儀容儀表,精神面貌,

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“攻心營銷”——銀行營銷實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗、服務(wù)營銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠度和穩(wěn)定度,但競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)營銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見到,行員對拎著LV的富姐視而不見、對存大額定期的客戶沒有任何營銷動作、對站在黃金展示柜前面觀看展品的客戶熟視無睹,理財經(jīng)理對柜員所推薦的客戶缺少營銷的熱情等。這些營銷意識低下,營銷技能匱乏的情況,將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐

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“我最珍貴”銀行柜員服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練營課程背景:什么是不簡單?什么是不平凡,海爾總裁給出了最好的詮釋,張瑞敏先生說:堅持把簡單的事情做好就是不簡單,堅持把平凡的事情做好就是不平凡。銀行中的柜員崗位,看似簡單而且平凡,每天應(yīng)付著形形色色的客戶,心中交織著酸甜苦辣的心情,能夠把這樣的工作做好,而且堅持做好,著實(shí)是不簡單,不平凡。如果把銀行比作一棟大廈,那柜員無疑就是支持起大廈的每一塊磚與瓦,也許很容易被人視而不見,但這些磚和瓦,每一塊都是大廈屹立不倒的關(guān)鍵構(gòu)成。柜員這個看似普通的崗位,其實(shí)卻是銀行的窗口崗位,作為接觸客戶最頻繁的關(guān)鍵崗位,柜員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)

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“變訴為寶”——銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:客戶投訴是企業(yè)的伴生體,只要有企業(yè)的存在,就一定會有客戶的投訴。在競爭日益激勵的銀行業(yè),我們在不斷地挖掘新客戶的同時,許許多多的老客戶卻因為這樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個重要標(biāo)志,那就是投訴,而這使得銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。投訴的客戶對于銀行人員來說,既是上帝,也可能是惡魔。面對投訴,銀行人員時憂時喜,為投訴發(fā)生而憂,為投訴解決而喜。有時,站在銀行與客戶中間,難以抉擇。一般來說,網(wǎng)點(diǎn)里發(fā)生了不滿,客戶往往第一時間會找到大堂經(jīng)理,如何安撫,如何協(xié)調(diào),如何維持秩序,如何贏得客戶的認(rèn)可,這

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“服務(wù)是金”——銀行服務(wù)差異化策略課程背景:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,服務(wù)業(yè)對全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度在逐年提高,我國服務(wù)業(yè)對GDP的增長貢獻(xiàn)占比近半,專家認(rèn)為,這不僅是我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級不斷加快的客觀反映,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策不斷推進(jìn)的結(jié)果,標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)或?qū)⑦~入“服務(wù)化”時代。當(dāng)前銀行業(yè)之間競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)升級、服務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這種大趨勢、大背景下,中國銀行業(yè)為獲得永續(xù)生存能力,必須樹立“客戶戰(zhàn)略”,建立起“以客戶體驗為核心”的資源配置和新型管理策略,進(jìn)行全方位的金融創(chuàng)新,以贏得市場和客戶最廣泛的認(rèn)可,從而提高銀行的核心競爭力。銀行與客戶是一個既相

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課程大綱:   部分:基礎(chǔ)服務(wù)篇   商業(yè)銀行的服務(wù)理念   篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范   秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)   雅于“行:   形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬   接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語言   交往:拜訪、餐桌禮儀   第二篇:理財經(jīng)理角色認(rèn)知與定位   第三篇:理財經(jīng)理工作指引   營業(yè)前   營業(yè)中   營業(yè)后   視頻學(xué)習(xí)與分析   第四篇:駕車貴賓服務(wù)銷售七步曲   定計劃   巧預(yù)約   記信息   留心看   齊配合   巧營銷   禮貌送   視頻學(xué)習(xí)與分析   第五篇:客戶關(guān)系維護(hù)管理   客戶關(guān)系的層次   客戶關(guān)系維護(hù)

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