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蘇建超老師
蘇建超 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:對(duì)公營(yíng)銷 沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蘇建超老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蘇建超

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蘇建超

蘇建超老師的內(nèi)訓(xùn)課程

高端對(duì)公營(yíng)銷策略提升與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)案例沙盤模擬(本課程專門為支行長(zhǎng)和高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理量身定制)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)集中解決三難題:本項(xiàng)目針對(duì)高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理集中解決其面對(duì)三大難題1、帶領(lǐng)對(duì)公營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(后備管理人員)問(wèn)題:尤其是面對(duì)人員營(yíng)銷層次參差不齊的情況,我們通過(guò)營(yíng)銷模型通路的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公部門的整體業(yè)績(jī)提升。2、下屬對(duì)公客戶經(jīng)理的定向輔導(dǎo)問(wèn)題:通過(guò)課程的實(shí)施,能讓高級(jí)客戶經(jīng)理找到推動(dòng)下屬營(yíng)銷業(yè)績(jī)的閥門,整體改善對(duì)公部門的業(yè)績(jī)。3、自身項(xiàng)目營(yíng)銷整體把控問(wèn)題:提升高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理的項(xiàng)目把控和關(guān)鍵點(diǎn)推動(dòng)能力,讓高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理成為部門的中流砥柱。4、正規(guī)軍團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)問(wèn)題:通過(guò)營(yíng)銷正規(guī)軍的項(xiàng)目模塊化訓(xùn)練,告別散

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新常態(tài)下零售客戶經(jīng)理狼性營(yíng)銷策略與方法 (本課程專門為零售客戶經(jīng)理高效營(yíng)銷量身定制) ◆ 課程實(shí)施背景 新常態(tài)下銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開(kāi)拓新客戶,同時(shí)能夠高效穩(wěn)定老客戶,不斷減少業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,尤其是銀行對(duì)公和零售業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)獲取和保有客戶能力直接決定銀行的收益和前景。如何快速而充分發(fā)揮銀行在拓展客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,如何快速提升銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是客戶經(jīng)理的一線實(shí)際操作能力,蘇建超先生經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究將銀行客戶經(jīng)理分為三個(gè)級(jí)別:初級(jí)客戶經(jīng)理、中級(jí)客戶經(jīng)理和

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商業(yè)銀行支行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)管理能力提升案例沙盤模擬 (本課程專門為支行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)管理者量身定制) ◆ 項(xiàng)目實(shí)施背景 進(jìn)入21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈,環(huán)境變動(dòng)的年代,尤其是對(duì)于中國(guó)的金融市場(chǎng)來(lái)講,銀行的管理者們?cè)絹?lái)越深刻體會(huì)到“管理能力”是提高自我競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造顧客滿意的成功關(guān)鍵因素,隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的變遷與動(dòng)蕩,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),銀行支行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)管理者的職業(yè)素質(zhì)被提上日程,銀行網(wǎng)點(diǎn)肩負(fù)著創(chuàng)造管理績(jī)效、營(yíng)造客戶滿意度的中堅(jiān)支柱。支行長(zhǎng)必須具備以下五項(xiàng)核心能力才能成為網(wǎng)點(diǎn)管理的核心支柱。

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2023’s Upcoming Courses and Seminars 2023年度最新課程 |商業(yè)銀行支行長(zhǎng)高端營(yíng)銷策略與方法 || || ||O

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銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷流程分解與情景模擬沙盤 (本課程專門為網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷定制) ◆ 項(xiàng)目實(shí)施背景 要么轉(zhuǎn)型,要么淘汰,這是日益走向國(guó)際化的中國(guó)商業(yè)銀行的必然選擇。中國(guó)入世、全球一體化給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行帶來(lái)了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),在變化多端的全球市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,要保持持續(xù)的成長(zhǎng)力,就必須直面現(xiàn)實(shí),因勢(shì)而變,適時(shí)轉(zhuǎn)型,不斷尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是隨著市場(chǎng)化的推進(jìn),銀行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇及白熱化,服務(wù)營(yíng)銷能力越發(fā)突出和顯現(xiàn),他將變成未來(lái)商業(yè)銀行的生存和發(fā)展利器,蘇建超先生針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷擁有著獨(dú)到的見(jiàn)解和培

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個(gè)人客戶經(jīng)理銷售行為優(yōu)化及外拓營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目 (本課程專門為個(gè)人金融客戶經(jīng)理定制) ◆ 項(xiàng)目實(shí)施背景 個(gè)人客戶經(jīng)理是指各家商業(yè)銀行在授權(quán)范圍內(nèi)從事個(gè)人高端客戶開(kāi)發(fā)和管理及與個(gè)人業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游機(jī)構(gòu)客戶,推介銀行存款、個(gè)人貸款、證券等各項(xiàng)金融產(chǎn)品,為高端個(gè)人客戶提供一對(duì)一金融咨詢和理財(cái)?shù)染C合性服務(wù),開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)業(yè)務(wù)管理等工作的專職人員。其工作職責(zé)主要包括市場(chǎng)拓展、服務(wù)和管理高端個(gè)人客戶、產(chǎn)品營(yíng)銷和信息收集及市場(chǎng)調(diào)研等。 隨著日趨激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),個(gè)人金融客戶已然成為銀行同業(yè)間最為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

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