王俊強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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美國(guó)次級(jí)房貸危機(jī)正向全球金融市場(chǎng)深度蔓延。在美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司、美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登公司等業(yè)界巨頭相繼受困之際,8月3日,美國(guó)房屋貸款公司宣布破產(chǎn)。Sowood資本管理也曝出危情。截至8月11日,高盛集團(tuán)最大的對(duì)沖基金全球阿爾法對(duì)沖基金累計(jì)下跌26,投資者撤資40。全...
王清 188查看全文
時(shí)代已發(fā)生巨變。自柏林墻推倒之后,世界發(fā)生了巨大的變革,雖然學(xué)術(shù)上說(shuō)已經(jīng)信息時(shí)代,但在今天這種影響仍在不斷的改造著我們的世界。從傳統(tǒng)民法的角度和視野來(lái)看 物的交易和信息服務(wù)是基于對(duì)等交換,即付出的成本一般和收益相關(guān),這是一種加法式的運(yùn)算和互換,是基于工業(yè)時(shí)代馬克思的的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的公式理論...
黃楠 159查看全文
30年河?xùn)|30年河西,昔日偏于一隅的平板太陽(yáng)能在2011年炙手可熱。行業(yè)內(nèi)除了原來(lái)屈指可數(shù)的幾家平板太陽(yáng)能企業(yè)外,海爾、四季沐歌、德州中立等先后在去年和今年上馬了平板太陽(yáng)能項(xiàng)目。更有專家評(píng)論:太陽(yáng)能“平”時(shí)代來(lái)臨,平板太陽(yáng)能是大勢(shì)所趨。很多年前,大概是行業(yè)發(fā)展之初,平板太陽(yáng)能曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),然而,因?yàn)?..
劉紅英 181查看全文
2010年的中國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),用業(yè)內(nèi)專家的話來(lái)講就是穩(wěn)中有進(jìn)。如果具體到某個(gè)企業(yè),也許只有企業(yè)老板自己心里清楚是什么滋味。以筆者的觀察與調(diào)查,一線品牌企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新品牌影響力情況還算得上是樂(lè)觀,二線品牌在市場(chǎng)發(fā)展和品牌提升方面都稍顯吃力,最“受傷”的要數(shù)三線及三線以下小太陽(yáng)能品牌,在保...
劉紅英 179查看全文
系列專題:中國(guó)家具業(yè)不知道我們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一種非常有趣的現(xiàn)象:以前手機(jī)是耐用品,是絕對(duì)的“大件”。一般來(lái)講沒(méi)有用它幾年是不會(huì)輕易換掉的?! 〗裉炷??一年換幾部手機(jī)的大有人在,從品牌營(yíng)銷的角度來(lái)看,是產(chǎn)品更新的更快了,設(shè)計(jì)也更酷更時(shí)尚了,功能也越來(lái)越強(qiáng)大了,技術(shù)換代的更頻繁了?! ∽兓目蛇h(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些!...
肖惠來(lái) 196查看全文
一、通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) 2010年深圳家具企業(yè)銷售額再創(chuàng)新高達(dá)1000億元人民幣!值得慶賀。 同時(shí),我們也看另一組數(shù)字,截至到2010年10月,同處廣東的美的集團(tuán)銷售額也突破1000億元人民幣。一家企業(yè),一個(gè)品牌。同屬于制造行業(yè),差異何其之大!究其根本,不同的是美的的產(chǎn)品擁有一個(gè)中國(guó)家電領(lǐng)導(dǎo)品牌——美...
肖惠來(lái) 217查看全文
近日,知名民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)山木培訓(xùn)發(fā)生了對(duì)“山木”品牌來(lái)講,處理不好可能致命的問(wèn)題:山木培訓(xùn)創(chuàng)始人宋山木涉嫌強(qiáng)奸實(shí)習(xí)女大學(xué)生,現(xiàn)在事情好象遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束——更多的山木女員工女老師們,站出來(lái)曝光山木的“獸行”。“一切為了學(xué)員”“學(xué)員是上帝”的三木服務(wù)理念,現(xiàn)在看起來(lái)好象就是諷刺山木一樣,令人發(fā)笑更令人深思!宋...
肖惠來(lái) 224查看全文
變革:新鮮戰(zhàn)略 針對(duì)美菱一直沿用的核心理念“中國(guó)人的生活,中國(guó)人的美菱”太泛化這一問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,美菱決定摒棄大而全的戰(zhàn)略定位,集中焦點(diǎn),堅(jiān)持核心價(jià)值,制定出新的戰(zhàn)略定位:美菱新鮮生活的創(chuàng)造者;以新鮮生活為核心概念,不斷開(kāi)發(fā)相關(guān)性的產(chǎn)品。 美菱公司的戰(zhàn)略寫(xiě)真:新鮮的、生活的、人性化的,具體描述...
肖惠來(lái) 189查看全文
同樣捐一億:王老吉被追捧,萬(wàn)科遭痛罵這幾天,發(fā)生在四川境內(nèi)的里氏8.0級(jí)的汶川大地震,讓所有的中國(guó)人為之震驚,人們?yōu)橛鲭y的同胞感到痛心,為災(zāi)區(qū)人們的悲慘遭遇所揪心?;ヂ?lián)網(wǎng)上也陷入一片灰色,幾乎打開(kāi)所有網(wǎng)站的首頁(yè)都無(wú)一例外的呈現(xiàn)著黑白色。而所有電視臺(tái)每天不間斷地滾動(dòng)播放來(lái)自地震災(zāi)區(qū)的采訪報(bào)道。走到街上...
肖惠來(lái) 163查看全文
系列專題:紫砂煲事件 近日,央視《每周質(zhì)檢報(bào)告》報(bào)道,美的對(duì)外宣稱的純正紫砂煲竟然是用田土、紅土等多種普通陶土配制,并添加了三氧化二鐵、氧化鎳、二氧化錳等化工原料染色??吹叫侣劊P者身邊不少曾購(gòu)買美的紫砂煲的朋友很是驚訝,甚至不敢相信美的這樣的大牌子也會(huì)“鋌而走險(xiǎn),榜上有名”! 稍微令人略感欣慰的是...
肖惠來(lái) 159查看全文
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友,一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富,但這還不夠,你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么,我粗粗總結(jié)了一下:創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn):A、充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)得是全面而可行的,最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。B、要有明確的經(jīng)營(yíng)...
周生 146查看全文
學(xué)校德育工作,只有密切聯(lián)系家庭,依靠廣大家長(zhǎng),才能收到事半功倍的效果,才能切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情感和法制觀念,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高他們的道德修養(yǎng)和心理健康水平。學(xué)校德育的根本宗旨是塑造學(xué)生美好的心靈,促進(jìn)學(xué)生人格的完善和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成。家庭教育是學(xué)生全面發(fā)展教育的重...
劉永福 165查看全文
2007年1月29日由國(guó)際管理學(xué)會(huì)(IMI)主辦,北京標(biāo)竿管理咨詢公司承辦的第二屆中國(guó)管理大會(huì)在北京·中國(guó)人民大學(xué)逸夫中心報(bào)告廳召開(kāi),本次峰會(huì)主題為“卓越管理之道:責(zé)任和創(chuàng)造”。中國(guó)管理傳播網(wǎng)獨(dú)家圖文直播。圖為美國(guó)IHO國(guó)際控股公司亞太區(qū)總裁余逸鶴在大會(huì)上演講,主題是:“沒(méi)有任何借口”式管理。 ...
余逸鶴 139查看全文
禮品——當(dāng)今中國(guó)的黃金產(chǎn)業(yè),隨著國(guó)內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起和國(guó)際品牌的搶灘登陸,中國(guó)禮品業(yè)迎來(lái)了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應(yīng)商大約在3000家左右,年銷售總額約200億,禮品服務(wù)商大約在20000家左右,年銷售總額約300億,年市場(chǎng)需求大約8000億?! №槕?yīng)時(shí)勢(shì),立足禮...
朱波 158查看全文
寶潔公司首席營(yíng)銷官JiOStengel曾說(shuō)過(guò)“成功的營(yíng)銷已不再是單純的信息告知和售賣產(chǎn)品……而是帶入一個(gè)和我們所做的一切有關(guān)聯(lián)的概念的問(wèn)題。創(chuàng)意就是營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)力?!薄≡诋a(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)面臨市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力或銷售困難難題,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式對(duì)消費(fèi)者的吸引力越來(lái)越弱?,F(xiàn)代企業(yè)要想在市...
朱波 154查看全文
案例:某企業(yè)為了督促業(yè)務(wù)員多拜訪終端客戶,特意制作了條形碼貼在終端,業(yè)務(wù)員去終端拜訪時(shí),用特制的POS機(jī)刷一下,拜訪的時(shí)間和終端名稱立刻就能傳到城市經(jīng)理的筆記本電腦上,城市經(jīng)理足不出戶就可以隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員每天的動(dòng)向了?! 〉牵馔饪偸遣豢杀苊?。一次城市經(jīng)理到某終端走訪時(shí),客戶卻向他抱怨:你們的業(yè)務(wù)...
朱波 188查看全文
M品牌小家電上市時(shí)間不長(zhǎng),無(wú)論品牌知名度,產(chǎn)品差異化,性價(jià)比,市場(chǎng)推廣都并非為最好,但通過(guò)努力做到賣場(chǎng)第一也不是難事,一直以來(lái)我憑著“要么做第一,要么做第二,要么不做”的信念,在不斷超越對(duì)手?! 商場(chǎng)為南寧市最大的家電商場(chǎng),經(jīng)銷小家電品牌有:海爾、美的、華帝、老板、萬(wàn)家樂(lè)與萬(wàn)和等。但M品牌小家...
朱波 162查看全文
筆者走訪市場(chǎng)時(shí),常有業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商這問(wèn),我們的贈(zèng)品比競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)值高,為什么在終端消費(fèi)者并不在意,效果反而很一般呢?有時(shí)我也問(wèn)一句,你為什么要做贈(zèng)品促銷活動(dòng)嗎?他們都會(huì)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)品牌在做呀,我們不做不行啊!從這里看出,目前小家電的贈(zèng)品完全是跟風(fēng),你用了什么樣的贈(zèng)品,我明天立刻用這個(gè)贈(zèng)品,結(jié)果大量...
朱波 160查看全文
筆者曾經(jīng)走訪市場(chǎng)時(shí),遇到這樣的問(wèn)題:某電飯煲品牌的促銷贈(zèng)品充氣座椅、圍裙,在現(xiàn)場(chǎng)給顧客演示時(shí),出現(xiàn)充氣座椅導(dǎo)購(gòu)員打不進(jìn)去氣,圍裙穿在大人身上只護(hù)住上身(太小,小孩穿差不多)的尷尬局面。導(dǎo)致顧客情緒不滿,放棄購(gòu)買。本來(lái)顧客是看在該品牌買一個(gè)電飯煲,送充氣座椅、圍裙而來(lái),但結(jié)果是送的贈(zèng)品多,沒(méi)有一個(gè)是...
朱波 151查看全文
首先在這里講一個(gè)筆者五一走訪市場(chǎng)時(shí),碰到的一個(gè)關(guān)于贈(zèng)品包裝價(jià)格的案例。筆者受公司領(lǐng)導(dǎo)安排五一去了深圳,在深圳華強(qiáng)國(guó)美店,筆者看到了某品牌五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)店內(nèi)海報(bào),海報(bào)內(nèi)容如下: 特等獎(jiǎng)5名:獎(jiǎng)價(jià)值1988元本品牌豪華煙機(jī)一臺(tái); 一等獎(jiǎng)100名:獎(jiǎng)價(jià)值488元本品牌電磁爐一臺(tái); 二等獎(jiǎng)1000...
朱波 151查看全文
我有一次去買雨傘,發(fā)現(xiàn)那里的雨傘上都印有不同品牌的小家電企業(yè)名稱;問(wèn)其來(lái)源,老板告訴我一家做小家電的經(jīng)銷商專門為他提供的,價(jià)格便宜、質(zhì)量還不錯(cuò);廠家免費(fèi)送的,賣點(diǎn)錢多好。聯(lián)想起企業(yè)用高額營(yíng)銷費(fèi)用做出來(lái)的贈(zèng)品竟被經(jīng)銷商如此浪費(fèi),把企業(yè)用來(lái)啟動(dòng)市場(chǎng)、送給消費(fèi)者的贈(zèng)品用于謀求利益,可想而知贈(zèng)品的管理漏洞...
朱波 143查看全文
李是一名03年畢業(yè)的中專學(xué)生,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓她喜歡上了家電行業(yè)。在短短兩年多的時(shí)間她就由最初的一名導(dǎo)購(gòu)員做到現(xiàn)在的終端信息員,也許在別人看來(lái)她如此晉升得快是機(jī)會(huì)、運(yùn)氣佳,但用她自己的話來(lái)說(shuō)就是“付出總有回報(bào)”。下面是從小李做導(dǎo)購(gòu)員和終端信息員時(shí)親身經(jīng)歷里選出來(lái)的兩件事,它足以驗(yàn)證小李所說(shuō)的“付...
朱波 130查看全文
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集要求 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策和價(jià)格 ·及時(shí)性:對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年度銷售政策和最新出臺(tái)的政策和價(jià)格變動(dòng),要求每個(gè)分公司業(yè)務(wù)人員在第一時(shí)間將政策原件和價(jià)格或政策和價(jià)格調(diào)整的原件(或核心內(nèi)容)反饋到分公司產(chǎn)品經(jīng)理和總部信息管理人員,以保證反饋的快速性,從而才能保證總部決策的及時(shí)性。 ·準(zhǔn)...
朱波 144查看全文
決勝終端、終端為王的今天,家電渠道扁平化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯。2005年,國(guó)內(nèi)的連鎖家電巨頭國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)、大中等在一級(jí)城市的瘋狂門店擴(kuò)張及迅速由一級(jí)城市向二、三級(jí)城市延伸的強(qiáng)大勢(shì)頭,使得家電廠商感受頗多:與連鎖家電巨頭合作,難以承受高昂的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等一系列費(fèi)用的壓榨和霸王條款;不合作更是無(wú)法終端...
朱波 590查看全文
我國(guó)將近有13億人口,有8億多在農(nóng)村,這么大的一個(gè)市場(chǎng),其潛在效益是巨大的。尤其對(duì)家電市場(chǎng)而言,近幾年隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng),有力地改善了農(nóng)村家電消費(fèi)環(huán)境,提高了農(nóng)村居民購(gòu)買家電的積極性。對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的必然選擇,具有偉大的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義?! 〉谝?、城市家電市場(chǎng)已日趨飽和,...
朱波 241查看全文
一、上半年度任務(wù)指標(biāo)及占比完成情況 上半年1-6月份我所管理的門店建材9家店,高端歐式煙機(jī)T398, TF05, TF01 分別占煙機(jī)總銷售量的8,7,9,分別占煙機(jī)銷售金額的12,10,12,TA6II+TAIII占總銷量的22,占銷售金額21;中式煙機(jī)MD85, MD03分別占煙機(jī)總銷售...
朱波 175查看全文
從九月份到現(xiàn)在,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷工作已近3個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來(lái)說(shuō)我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)加入ST集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了。如果把我個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)分成三個(gè)階段,我現(xiàn)在已處第三個(gè)階段。同時(shí)我也是按照公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的學(xué)習(xí)...
朱波 158查看全文
系列專題:旺季營(yíng)銷 旺季上銷量,是各企業(yè)天經(jīng)地義的做法。市場(chǎng)存在的問(wèn)題是,旺季銷售銷量上去了,但遺留下的旺季后遺癥卻一直影響著公司后期的銷售。如何在旺季銷售期有效避免旺季后遺癥的發(fā)生?這是擺在我們銷售人員面前的一道難題。 小李是某品牌電風(fēng)扇的業(yè)務(wù)員,04年在風(fēng)扇銷售旺季,他通過(guò)巧妙給經(jīng)銷商包裝總...
朱波 178查看全文
假日促銷,已經(jīng)是各企業(yè)所看好的銷售手段;同時(shí)這幾年的假日促銷也給企業(yè)帶來(lái)的豐碩收獲,讓企業(yè)對(duì)這一營(yíng)銷方式越來(lái)越青睞。談到假日促銷,就不能不談臨時(shí)促銷員;臨時(shí)促銷員,顧名思義就是企業(yè)在銷售旺季或節(jié)假日為應(yīng)付銷售高峰而臨時(shí)雇傭的促銷員,臨時(shí)促銷員的主要作用不是直接銷售,而是協(xié)助正式促銷員做些輔助工作...
朱波 133查看全文
近幾年,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)得到了快速發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量至少有3500億元。一些大家電起身的企業(yè)如科龍、TCL等也紛紛高調(diào)進(jìn)入小家電行業(yè),使得小家電市場(chǎng)一浪熱過(guò)一浪。對(duì)每個(gè)小家電銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)適合自己的代理商是做好小家電市場(chǎng)的第一步,特別是對(duì)剛從大家電進(jìn)入小家電的銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō),更是至...